경영론 ) 1 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석 (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형 2 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석 (1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론

소개글

경영론 ) 1 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석 (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형 2 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석 (1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.(1) 비즈니스모델캔버스모형
(2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 거래비용이론
(2) 실물옵션이론
(3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.

본문내용

비용은 계약이 체결된 후 제대로 수행되고 있는지 감독을 해야 하며, 만일 계약된 업체가 도산할 경우 또다른 협력업체를 찾는 데 시간과 재화가 소모 된다. 이를 거래비용이라 한다.
이러한 거래비용을 절감하기 위해서는 계약에 의존하는 것은 마땅하지 않다. 계약에 의한 일처리는 수평적이면서 일시적인 협동에 의거하기 때문에 불안정적이다. 하지만 수직적인 관계를 바탕으로 하는 회사의 경우 내부를 통한 일처리는 지속적이면서 수직적인 위계적 명령에 기반하기 때문에 비교적 안정적이라 할 수 있다. 아르바이트 생을 고용해서 일처리하는 것과 직원을 고용해서 일처리하는 것은 당연 다르다는 것을 인식할 수 있다.
즉, 기업의 입장에서 시장에서 계약을 통해 업무를 진행할 것인지 아니면 그 업무를 내부에서 직접 해결할 것인지 생각할 수 있다. 이처럼 거래비용이론은 기업의 생성을 설명할 수 있으며 그 외 기업의 범위에 대해서도 설명하는 데 도움을 준다.
하이브는 2020년 기준 해외 매출 비중이 42.2% 수준이었는데 이는 해외 소비자의 문화적 취향과 산업구조가 다른 해외 시장 상황 그리고 예상할 수 없는 국제 환경 변화 등에 의하여 적절한 대응을 하지 못할 경우 매출에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각하였다.
우리나라 엔터테인먼트 산업은 기존에 중국과 일본의 아시아권에 머물러 있었고, 이것 마저도 일본과의 관계 악화 혹은 중국과의 관계 악화에 큰 영향을 받고 있었기 때문에 유럽권과 북미권의 확장은 맞닥드려야 하는 사실이었다. 또한 하이브의 대부분 매출을 방탄소년단이 차지하고 있었기 때문에, ‘군복무 문제’나 기타 이슈 사항이 발생할 경우 하이브의 매출은 급감할 수밖에 없는 실정이었다. 따라서 방탄소년단에 대한 매출 의존도를 낮추기 위하여 M&A를 추진하였다. 그 과정에서 여자친구 소속사 ‘쏘스뮤직’, 세븐틴 소속사 ‘플레디스’, 지코의 ‘KOZ’ 등을 인수하며 다양한 아티스트의 폭을 넓여갔다. 투모로우바이투게더(TXT)라는 새로운 보이그룹을 내세웠지만 시장에 먹히지 않았고 하이브에는 수익과 매출 하락의 불안전성의 해결이 필요해 보였다.
위 모든 사항의 거래비용을 해결할 수 있다고 생각된 것이 ‘이타카 홀딩스’ 인수였다. 이를 통해 ‘저스틴 비버’, ‘아리아나 그란데’ 등 해외 정상급 아티스트를 확보할 수 있게되었으며, 해외 레이블, 플랫폼의 시너지는 물론이고 해외 아티스트 및 사업 포트폴리오의 확장, 글로벌 시장으로의 진출 가속화까지 기대해 볼 수 있다.
(2) 실물옵션이론
기업이 투자에 뛰어들 때, 비용에 대비한 성과를 예측하기 위하여 일반적으로 많이 사용하는 방법은 ‘현대가치 계산법’이다. 하지만 이는 불확실성을 제외하고 계산하기 때문에 불확실성이 확대되어 가고 있는 현재는 현대가치 계산법은 오히려 합리적인 계산에 방해하는 요인으로 작용한다.
이러한 불확실성이 높은 상화에서 추구 가능한 대안이 ‘실물옵션(Real Option)’이다. 실물옵션은 새로운 정보가 주어지면 그 시기에 알게 된 다른 정보를 활용하여 다시 새로운 의사결정을 내리는 것에 기본으로 한다.
2017년 SM과 JYP의 연합으로 만들어진 팬덤 SNS 디어유는 SM엔터테인먼트의 IT 계열사이다. 프라이빗 메신저 서비스는 물론이고 모바일 노래방 서비스 ‘에브리싱’, 팬클럽 관리 서비스 ‘Lysn’ 등을 담당하는 플랫폼이다. 이에 빅히트는 자신들이 할 수 있는 방법을 모색하던 중 자회사 위버스 컴퍼니를 2019년 6월 설립하여 팬 SNS를 만들어냈다. 여기서 팬클럽 관리는 물론이고 온/오프라인 행사나 굿즈 등 구매, 연예인과의 소통까지 할 수 있다.
이는 업무 제휴 및 계약으로 후에 생길지 모를 불확실성을 예방하는 차원의 행동이며, 궁극적으로 하이브가 발전할 수 있었던 요인으로 작용하고 있다.
실물옵션(Real Option)은 일반적으로 자본 투자를 위하여 옵션인 몇 개의 사업의 의사결정을 내리는 데 있어서 의무가 아닌 권리로 작용하는 것을 말한다. 실물옵션은 불확실한 시장 성장에 대하여 반응을 하기 위한 의사결정 채택에 경영적 유연성의 가치를 보인다. 기업은 투자 포트폴리오와 관련하여 실물옵션을 규명 및 관리하고 행사하여 주주 가치를 창출해 낸다.
(3) 자원기반이론
시장은 기본적으로 불완전한 상태를 띠고 있다. 그렇기 때문에 특정 자원은 특정 기업과 분리되기 어려우며, 해당 자원을 보유하고 있는 기업이 경쟁력을 좌우한다는 이론이다. 이는 기업이 보유하고 있는 자원을 기반으로 기업을 바라보는 시각이라 할 수 있다.
자원기반이론은 기업의 내부, 기업이 보유한 자원에 의거하여 전략이 결정된다는 말이다. 따라서 기업은 경쟁력이 있는 자원을 끊임없이 끌어 모으고 축척하여 이를 기반으로 전략을 수립하여야 한다.
기업의 자원은 유형과 무형으로 나눌 수 있으며, 공장이나 설비, 인적 자원 등과 같이 눈에 보이는 자원을 유형 자원이라 한다. 또, 브랜드나 기술, 문화와 같은 자원을 무형 자원이라 일컫는다. 기업은 유형과 무형 자원의 집합체이므로 자원의 효율을 극대화하여야 성과를 높일 수 있다.
‘하이브’가 보유한 유형의 자원은 방탄소년단과 같은 아티스트 자원이 가장 중요한 인적 자원이다. 인적 자원을 기반으로 음악, 콘텐츠, 공연, SNS서비스 등의 무형 자원이 생산되며, 굿즈나 공연 티켓 등의 유형 자원이 만들어진다. 하지만 방탄소년단 하나의 아티스트에 의존도가 높기 때문에 약점으로 작용하기도 한다. 따라서 하이브의 강점이자 약점이 인적자원인 셈이다. 하이브는 방탄소년단이 가진 브랜드 파워가 너무 거세서 2차, 3차 아티스트 육성이 어려운 실정이다.
현재 하이브는 어느 국내 엔터테인먼트 기업보다 경쟁우위에 위치해있다. 하지만 지속가능성을 보이기는 어렵다. 따라서 하이브가 앞으로도 경쟁우위를 차지하기 위해서는 하나의 아티스트에 의존하는 것이 아니라 다른 인적자원을 생산해내는 일에도 힘을 쓰고 현재 주어진 방탄소년단 인적자원을 최대한 활용하여 후에 생길 위기를 대비할 필요성을 느꼈다.
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
환경은 지속적으로 변화한다. 휴대폰만 해도 매해 새로운 기능이 추가된 휴대폰들이

키워드

경영전략론 ) 1 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으