경영특강 ) 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하시오

소개글

경영특강 ) 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1)문화경영
2)가치경영
3)신뢰경영
4)지속가능경영

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

형식적인 전략으로 그칠 것이 아니라 이를 조직 의사결정 과정에서 제도적으로 반영하여 기업 내부에서부터 강력한 변혁이 있어야 한다.
3. 결론
기업에 대한 사회적 요구가 다양화 되고 구체화 된 현 시점에서 기업 경영이 성공적으로 이루어 지기 위해서는 기업의 지향 가치인 이념이 분명히 되어야 하고, 이 것이 경영 전반에 반영되어 가시화 및 제도화 되어야 한다. 또한 경연진들로부터 이를 솔선수범해서 구성원의 행동을 유도해야 한다. 기업의 경영 이념과 비전이 분명하게 제시되어야 하며 핵심적인 가치관에 대해서는 엄격하게 확립되어야 한다. 기업경쟁 속에서 굳세게 살아 남기 위해서는 합리적인 제도다 정책과 더불어 강력하게 자리잡은 기업문화가 바탕이 되어야 하는 것이다. 행동과 판단의 기준이 되는 기업의 핵심적인 가치가 내재화 되고 생활화 되어있으면 사회적 변화 속에서도 성공적인 기업으로 성장 할 수 있을 것이다. 경영자들은 사물이나 현실을 지각하는 데 있어 기존에 유지해오던 필터를 새롭게 교체해야 한다. 기업의 패러다임을 바꾸기 위해서는 우선 기업의 현실을 직시해서 기업 구성원들의 참여와 함께 이념과 비전을 명확히 하는 것이 필요하다. 또한 이를 바탕으로 구체적인 사업영역, 전략과 관리의 틀을 새롭게 하는 체계적인 혁신의 노력이 있어야 한다. 모든 변화에는 저항이 존재한다. 한국 기업의 경우 이러한 저항이 혁신에 대한 가장 큰 장애물이 되고 있는 것이 현실이다. 변혁적 리더심에 의하면 변혁적 리더들은 장기적인 비전과 이념을 제시하고 이를 위해 함께 노력할 것을 대대적으로 호소한다. 변혁적 경영은 곧 기업 이념과 비전을 모든 구성원들이 함께 공유함으로서 이를 중심으로 기업의 모든 분야가 상호 협력하여 경영 성과를 높여 나가는 것이다. 기업은 핵심가치를 중심으로 하여 근본적인 혁신을 통해 강한 기업 문화를 정립해야 한다. 또한 이러한 핵심가치를 중심으로 경영시스템을 정렬해 나가야 한다. 사회적으로 다양한 형태의 경영이 요구되고 있지만 무엇보다도 비전과 이념 중심의 경영이 이루어지는 것이 가장 중요하다. 즉, 가능한 한 모든 구성원의 참여 속에서 기업의 이념과 비전을 명확히 해나가는 것이 시작이다. 이를 바탕으로 비전과 이념이 경영 전반에 반영되도록 인사와 조직, 의식과 행동, 정책과 전략, 이미지와 홍보의 분야에서 체계적인 혁신을 추진해야 한다. 기본으로 돌아가 착실히 미래를 준비했을 때 기업은 사회적 요구에 부응하며 성장해 나갈 수 있다.
4. 참고문헌
경영학특강. 방송대 강의자료 참고
한정민. 가치창조경영을 성공으로 이끄는 5가지 비결. LG경제연구원. 2002
http://www.lgeri.com/report/view.do?idx=2429
장성근. 신뢰경영의 성공포인트. LG경제연구원. 2002
http://www.lgeri.com/report/view.do?idx=1800
한상완. 지속가능경영의 도입 프레임워크. 현대경제연구원. 2004
https://eiec.kdi.re.kr/policy/domesticView.do?ac=0000056895

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