목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고자료
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고자료
본문내용
만들어진 가치라는 점을 갖고 있다. 이러한 공유가치창출경영에서는 기업의 경쟁력을 강화하기 위한 전략과 함께 어떠한 가치를 추구하느냐를 고민하게 되는 것이라 할 수 있다.
(2) 기업의 실용적 차원의 대응방안
사회는 기업이 사회적인 역할을 바탕으로 지역 사회와 더불어 성장하기를 바란다. 이는 여러 경영전략이 곧 기업의 발전은 물론 이를 둘러싼 이해관계의 발전으로 살펴볼 수 있다는 점에서 어떠한 경영을 중점으로 이루고 있냐에 따라 차이를 볼 수 있는 것이다.
각 기업은 기업마다 중점으로 두고 있는 전략과 대응에 대하여 항상 고민하고 있을 것이다. 사회에서 요구되고 있는 가치가 다양하다는 점에서 기업이 어떠한 점을 중심으로 보아야 하는지 사회의 흐름을 읽는 것이 중요하다고 본다. 과거 이윤의 극대화가 기업의 가치를 볼 수 있는 중요한 부분이었지만 지금은 사회에 어떠한 역할로 자리 잡고 있는가가 기업의 가치를 판단하는 요소가 될 수 있다. 이러한 역할은 경제의 발전과 침체는 물론 어떠한 흐름에 따라 상품을 생산하거나 제공하는가에 따라 기업의 경쟁력을 결정하는 것에서 발전하여 고객이 원하는 요구조건이 어떤지에 관하여 살펴볼 수 있는 것이 기업의 새로운 경쟁력이 될 수 있다는 점에서 가장 기본적인 대응방안은 고객의 요구조건을 이해하는 것이라 할 수 있겠다. 이는 곧 고객이 원하는 가치를 어떻게 받아들이며 어떠한 방향으로 발전시킬지에 관해 연구하게 되는 것이며 압으로 성장하고자 하는 사회적 환원이나 자연의 보호 등에 대한 이슈도 기반을 잡을 수 있는 것이라고 본다.
Ⅲ. 결론
기업은 사회와 함께 성장하고 사회를 기반으로 자리 잡았다고 해도 과언이 아니다. 기업은 어떠한 고객을 마주하느냐에 따라 성장을 얻을 수도 있고 성장가치가 하락할 수도 있다. 이에 따라 단순히 이익만을 쫓아간다면 기업의 전략은 잘못 된 것이라고 볼 수 있는 것이며 고객의 호응에도 멀어질 수 있다. 우리가 다양한 기업에 요구를 하는 이유는 기업으로 인하여 본직절인 가치의 창출을 원하기 때문이며, 기업의 사회공헌활동이 유지 가능한 사업이 된다는 점에서 안정성을 확보할 수 있는 것이다. 단순히 한 가지 경영전략이 옳고 그름을 떠나서 사회적인 책임을 알고 이를 개선하고 발전시킬 수 있는 방안이 마련된다면 새로운 패러다임의 전환의 기회도 얻을 수 있을 것으로 본다.
Ⅳ. 출처 및 참고자료
한국방송통신대학교 편집부(2014). 경영학특강. 한국방송통신대학교
(2) 기업의 실용적 차원의 대응방안
사회는 기업이 사회적인 역할을 바탕으로 지역 사회와 더불어 성장하기를 바란다. 이는 여러 경영전략이 곧 기업의 발전은 물론 이를 둘러싼 이해관계의 발전으로 살펴볼 수 있다는 점에서 어떠한 경영을 중점으로 이루고 있냐에 따라 차이를 볼 수 있는 것이다.
각 기업은 기업마다 중점으로 두고 있는 전략과 대응에 대하여 항상 고민하고 있을 것이다. 사회에서 요구되고 있는 가치가 다양하다는 점에서 기업이 어떠한 점을 중심으로 보아야 하는지 사회의 흐름을 읽는 것이 중요하다고 본다. 과거 이윤의 극대화가 기업의 가치를 볼 수 있는 중요한 부분이었지만 지금은 사회에 어떠한 역할로 자리 잡고 있는가가 기업의 가치를 판단하는 요소가 될 수 있다. 이러한 역할은 경제의 발전과 침체는 물론 어떠한 흐름에 따라 상품을 생산하거나 제공하는가에 따라 기업의 경쟁력을 결정하는 것에서 발전하여 고객이 원하는 요구조건이 어떤지에 관하여 살펴볼 수 있는 것이 기업의 새로운 경쟁력이 될 수 있다는 점에서 가장 기본적인 대응방안은 고객의 요구조건을 이해하는 것이라 할 수 있겠다. 이는 곧 고객이 원하는 가치를 어떻게 받아들이며 어떠한 방향으로 발전시킬지에 관해 연구하게 되는 것이며 압으로 성장하고자 하는 사회적 환원이나 자연의 보호 등에 대한 이슈도 기반을 잡을 수 있는 것이라고 본다.
Ⅲ. 결론
기업은 사회와 함께 성장하고 사회를 기반으로 자리 잡았다고 해도 과언이 아니다. 기업은 어떠한 고객을 마주하느냐에 따라 성장을 얻을 수도 있고 성장가치가 하락할 수도 있다. 이에 따라 단순히 이익만을 쫓아간다면 기업의 전략은 잘못 된 것이라고 볼 수 있는 것이며 고객의 호응에도 멀어질 수 있다. 우리가 다양한 기업에 요구를 하는 이유는 기업으로 인하여 본직절인 가치의 창출을 원하기 때문이며, 기업의 사회공헌활동이 유지 가능한 사업이 된다는 점에서 안정성을 확보할 수 있는 것이다. 단순히 한 가지 경영전략이 옳고 그름을 떠나서 사회적인 책임을 알고 이를 개선하고 발전시킬 수 있는 방안이 마련된다면 새로운 패러다임의 전환의 기회도 얻을 수 있을 것으로 본다.
Ⅳ. 출처 및 참고자료
한국방송통신대학교 편집부(2014). 경영학특강. 한국방송통신대학교
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