코카콜라 마케팅전략 분석과 코카콜라 SWOT분석 및 향후전략 제시

소개글

코카콜라 마케팅전략 분석과 코카콜라 SWOT분석 및 향후전략 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 코카콜라 기업소개

2. 코카콜라의 경영철학

3. 코카콜라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

4. 컬러마케팅

5. 광고전략

6. 해외진출 마케팅

7. 스포츠마케팅

8. 코카콜라 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

9. 코카콜라의 향후전략 제시

10. 참고자료

본문내용

소비자 개개인에게 코카콜라를 통해서만 가능한 특별하고도, 기억에 남을만한, 그리고 흥미진진한 경험을 할 수 있는 기회를 제공하는 것이며, 이를 통해 궁극적으로 사업을 발전시켜 나아가는 것이다. 또한, 코카콜라 조직원들의 관심과 참여를 바탕으로 자연스럽게 조직을 활성화시키고 시키는 것이다. 이러한 스포츠 마케팅 전략으로 코카콜라는 전 세계인과 함께하는 친구이며, 동시에 코카콜라가 건강에 전혀 해로운 것이 아니며 오히려 운동함에 있어 활력을 제공한다는 이미지를 형성하기 위해 노력하고 있다.
8. 코카콜라 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
코카콜라라는 제품명에서 알 수 있듯이, 코카콜라는 코카와 콜라라는 원료가 핵심을 이루고 있다. 코카는 아메리카산 이고, 콜라는 열대 아프리카 서안이 원산지로 콜라는 콜라나무열매로 카페인이 풍부하게 들어 있다. 코카콜라를 개발한 존 펨버튼은 코카나무 잎에서 코카인을, 콜라나무 잎에서 카페인을 추출해 처음 이 음료를 만들었다고 한다. 바로 이 두 종의 열매로 세계 음료시장의 판도가 뒤바뀐 것이다. 그는 코카와 콜라를 섞고 그 외에 10여 가지 다른 성분(당류(이성화당, 설탕), 캐러멜 색소, 산미료, 향료, 탄산수 등)을 첨가했다. 그중 merchandise seven-X\'라는 성분은 아직까지 정체불명의 수수께끼로 남아있다. 원래 코카콜라의 색은 짙은 갈색(캐러멜 색)으로, 캐러멜은 당류에 물을 부어 열을 가한 것이다. 이것은 우리가 일반적으로 먹고 있는 케이크, 푸딩, 각종 소스 등에 사용 되고 있다.
그러나 코카콜라의 제조비법은 아직도 몇몇 사람만이 아는 극비사항이다.
(2) Price
코카콜라의 가격은 정확한 가격기준이 없어 유통매장별로 가격이 차이가 있다. 또한 대표적인 경쟁업체인 펩시가 뒤늦게 시장에 들어오면서 저가격정책을 하여 코카콜라가 펩시보다 가격이 높다.
(3) Place
코카콜라는 2000년부터 새로운 유통방식(제품 배송)을 도입하였는데, 바로 물류 outsourcing이다. 서울 은평구 소재 중소 물류업체 한국통운은 코카콜라를 만드는 코카콜라 보틀링과 5년간 운송계약을 맺었다. 제조업체에서 발생하는 각종 물류를 이처럼 외부 운송 전문 업체에 맡기는 ` 제3자물류`가 새로운 시장으로 떠오르고 있다. 최근 기업들이 경비절감을위해 outsourcing(외부위탁)에 관심을 기울이면서 생긴 현상이다.
(4) Promotion
코카콜라는 ‘Open Happiness\'라는 캠페인을 진행하고 있다. 브랜드 감성인 ’행복‘을 주제로 ’행복과 즐거움을 주는 브랜드‘를 목표로한 캠페인이다. 혼자가 아니라 언제나 코카콜라가 함께 있다 라는 목적으로 다양한 마케팅을 전개하고 있다.
코카콜라는 자판기를 활용해 아랍에미리트 노동자들을 위한 캠페인을 진행했다.
아랍에미리트 노동자들은 돈을 벌기 위해 고향에 가족을 놔두고 집을 떠나 하루 평균 6달러를 받고 일을 한다. 가족과 통화하기 위해서는 국제전화를 이용해야 하는데 노동자들에게는 큰 부담이었다. 코카콜라는 이런 사정을 알고 코카콜라 병뚜껑을 사용해 3분간 무료국제전화를 할 수 있는 자판기 겸 전화기 설치 캠페인을 진행했다
9. 코카콜라의 향후전략 제시
코카콜라는 세계적인 시대흐름의 변화를 잘 파악하여, 한 발짝 먼저 변화에 맞는 획기적인 마케팅전략을 추구해야 할 것이다. 끊임없는 노력으로 경쟁력을 되찾기 위해서는 결국 어떻게 효과적인 마케팅으로 소비자들의 구호에 맞추는 것이 핵심 포인트일 것이다. 세계적으로 웰빙 열풍으로 미국의 전문가들은 코카콜라사가 비 탄산 음료분야로 재빨리 옮겨가야 한다고 주문했다. 코카콜라 컴퍼니는 어떠한 상품에만 주력하는 것이 아니라 원점으로 돌아가서 소비자를 중심으로 소비자가 원하는 것을 제공하여야 하고 그에 맞게 마케팅 전략을 내세울 때 소비자들은 주목할 것이며, 세계적인 경쟁력을 얻게 될 수 있을 것이다. 따라서 코카콜라 위주의 전략이 아닌 소비자들의 소비성향을 따라 새로운 제품이나 전략을 추구해야 할 것이다.
그리고 코카콜라는 판매 전략에 있어 주력상품에 지나치게 치중되는 모습을 보인다. 이로 인해 비주력상품에 대한 마케팅이 매우 부족한 편이다. 이는 현지 브랜드의 개발과 판매 및 마케팅의 취약으로 이어져 결국에는 총 매출 또한 감소될 위험이 있다. 따라서 코카콜라는 주력상품에게 치중된 마케팅비용을 덜어내 비주력제품에 분배해야 한다.
10. 참고자료
경제연구소 이희범의 마케팅환경의 변화와 코카콜라의 마케팅 전략
코카콜라의 진실, 콘스탄스 헤이스

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