경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

소개글

경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론

1. 구글의 가치사슬분석
2. 구글의 경쟁우위와 열위
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

구글은 악하지 말자라는 슬로건을 내세워서 전세계의 정보를 체계화하여 모두가 편리하게 이용하는 것을 목표로 한다. 더 나아가 자사의 직원을 위한 무료식사 및 충분한 복지, 체육 및 편의시설의 완비라는 인터넷 기업의 바람직한 환경모델를 제시하여 이를 기반으로 직원들의 자발성 및 창의성을 자극하는 기업문화를 형성하고 있다. 따라서, 앞서 제시한 구글의 미래지향적 기업가치의 추구와 더불어 바람직한 기업문화의 형성은 새로운 현대기업의 경영전략이 되고 있으며, 이를 기반으로 구글은 향후에도 더욱 성장하는 기업이 될 것으로 본다. 더 나아가 구글은 현재에 만족하지 않고 우주사업 및 유전공학에 대한 미래적 투자를 통해서 세계적 기업을 그 위치를 확고히 하려는 구글의 경영전략은 다른 현대기업도 모델링할 가치가 있다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
· 이재규 저, 「피커 드러커의 경영전략」, 사과나무 : 경기도, 2004
· 김수종 저, ‘개방적 정보기술을 통한 권력 확장에 관한 연구 : 구글의 안드로이드 스마트폰 사례를 중심으로’, 서울 대학교 대학원 : 서울, 2014
· 조상규 저, ‘네트워크 효율성 연구 : 가치사슬과 게임이론의 적용’, 부산대학교 대학원 : 부산, 2015

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경영전략론,   구글,   기업,   검색