국제경영_한국다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오1

소개글

국제경영_한국다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오1에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 이마트의 중국진출사례

2) 실패요인

3) 정치경제문화 환경 비교
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

다. 중국은 인구가 많은 만큼 시장 규모도 크고 소비자가 많아 세분화된 고객층이 복잡하다. 그리고 중국은 외국기업의 독자적인 진출에 우호적인 편이 아니므로 M&A, 지분참여, 조인트벤처, 합자회사설립 등의 방법을 최대한 활용해야 중국 시장에 빠르게 진출할 수 있다.
4) 성공적인 해외시장 진출전략
해외시장 진출을 성공적으로 하기 위해서는 해당 국가에 진출하려는 진출 목적과 목표 이익을 사전에 철저히 점검해야 한다. 자사가 목표로 하는 양적인 측면과 질적인 측면에서 얻고자 하는 것이 무엇인지를 확인해야 할 것이다. 예를 들어 공장을 설립해서 낮은 인건비를 활용하겠다고 하면 생산거점을 만들겠다는 것이고, 그러면 최근 중국의 최저임금 인상률과 향후 지속적인 임금인상에도 비용에 대한 경쟁력이 확보되는지를 철저히 검토해야 할 것이다. 내수시장을 보고 판매를 확대하겠다는 목적으로 해외 진출을 한다면 시장의 규모와 성장성, 소비자의 선호도 등이 파악되고 소비자를 어떻게 세분화해서 어떤 고객군을 타겟으로 진입할 것인지에 대해 구체적인 검토가 되어야 할 것이다. 그리고 독자적인 진출을 할지 아니면 현지 기업과 파트너십을 갖고 합자, 합작, 독자 기업 등 현지법인을 설립하는 형태에 대해서도 사전 조사가 필요하다.
3. 결론
한국 다국적기업의 해외 진출 사례로 이마트의 중국 시장 진출을 살펴보았다. 이마트는 ‘97년 중국 시장에 진출해 현지화에 초점을 맞춰 상당 기간 매장 수를 확대하면서 안착하는 듯했으나 진출 20년 만에 철수를 결정했다. 철수를 하게 된 계기는 중국 사업의 누적적자가 확대되었고 ’16년 한국의 사드배치 결정 이후 다양한 보족 조치에 따라 제약요인이 많아진 부분이 크게 작용했다. 경제적인 요인뿐만 아니라 이러한 정치적인 리스크까지 발생할 수 있으므로 다국적기업의 해외 진출이 성공적으로 되기 위해서는 사전적으로 시장조사뿐만 아니라 리스크에 대한 파악과 그것을 회피하거나 관리하는 방안에 대해서도 준비가 필요할 것으로 보인다.
[참고문헌]
1. 국제경영, 김영평생교육원
2. 한국 대형마트의 중국진출 전략연구
3. 한국기업은 어떻게 중국시장에서 다시 성장할 것인가? 2021. PWC 김도현
4. 이마트의 중국시장 공략, 2007. 6신세계유통산업연구소. 윤종대
5. 중국시장의 특성과 효과적 진출방안, 2010. 숙명여자대학교, 정태범
6. 중국, 기회의 땅에서 무덤으로..., 2017. 10. 연합미디어

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국제경영,   중국,   진출,   시장,   기업