인적자원관리 ) 직무분석의 의의와 활용 및 절차에 대해 기술하시오

소개글

인적자원관리 ) 직무분석의 의의와 활용 및 절차에 대해 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

실시하게 된다. 근무시간, 근무장소, 담당자, 개요, 목적, 작업방법 등을 5W 1H 원칙에 따라 업무분석을 시행한다. 직무요건, 책임, 정신적 조건, 육체적 조건, 의무, 환경 조건 등으로 요건분석을 작성할 수 있다.
직무분석의 목적, 특성, 조사인력 등 상황에 따라 적합한 방법을 선택, 조합하여 직무분석을 위한 정보를 수집 할 수 있다. 이는 객관적인 자료로 이용될 수 있으며 신속하고 정확한 진행을 위하여 직군과 대표직무 선정에 사용딜 수 있다.
(3) 직무기술서와 직무 명세서의 작성
직무기술서란 직무분석 결과를 개선, 보완한 후 정리한 문서로 책임, 과업, 의무에 대한 사항을 정리하여 기록하였으며 이상적이며 현실적인 측면의 직무 내용과 직무 요건을 기술하였다.
직무명세서란 직무 내용보다 직무 요건과 현실적인 부분에 초점을 두었으며 인적 요건에 초점을 두었다. 이는 고용, 조직 설계, 교육 훈련, 임금관리, 작업 방향 개선 등에 사용 될 수 있다.
3. 결론
직무분석을 통하여 조직의 목표를 성취하기 위한 효율적인 인적자원관리를 시행할 수 있다. 직무분석을 통하여 직무에 관련된 정보를 제공하며 인사관리의 기본 틀이 될 수 있으며 조직원들은 스스로 자기평가를 할 수 있는 기준점을 제시해 줄 수 있다.
또한 신입 직업에게 이러한 직무분석, 직무기술서는 업무에 더욱 빠르게 적응할 수 있도록 도움을 줄 수 있는 길잡이 역할을 할 수 있다. 따라서 조직에서는 이러한 직무분석을 체계적으로 시행하여 조직과 조직원이 업무에 효율적으로 임할 수 있도록 해야 할 것이다.
4. 참고문헌
1) 인적자원관리 강의자료안

키워드

인적자원관리,   직무분석의,   의의와,   활용