목차
1. 기획의 개념
2. 우리나라의 대표적인 기획 - 경제개발 5개년계획
3. 일반적인 기획의 제약요인
4. 기획과 예산의 괴리
5. 기획과 예산의 연계방안
2. 우리나라의 대표적인 기획 - 경제개발 5개년계획
3. 일반적인 기획의 제약요인
4. 기획과 예산의 괴리
5. 기획과 예산의 연계방안
본문내용
인 관련을 맺기 위해서는 기획의 목표달성을 위한 총투자소요액만을 책정할 것이 아니라 정부부문투자에 관한 구체적인 기획을 수립하여야 한다.
③ 기획을 위한 예산제도의 개혁
기획과 예산제도의 괴리현상을 방지하기 위해 예산완전성의 원칙을 준수하여 국가의 모든 세입과 세출이 예산에 계상되도록 한다. 또한 예산통일의 원칙에 의해 유기적이지 못한 목적세 제도의 범람을 막아야 한다.
④ 기획승인과정에 대한 이해증진
현재 기획은 행정부에서 예산은 입법부의 승인을 거쳐서 집행된다. 또한 의원들은 행정 관료들이나 행정부에서 작성한 기획보다 자신의 정치경력에 도움이 되는 특정 이해집단이나 지역구민의 이익을 반영하기 위해 기획에 반영되어 있는 사업을 무시하고 특정사업을 대신 삽입하려는 경향이 강하다.
⑤ 인사교류와 공동교육훈련 강화
기획 및 예산 담당자 상호간의 인사교류, 및 공동교육훈련을 실시함으로써 상호간의 이해를 촉진하고 가치관과 태도의 변화를 가져올 수 있다.
⑥ 평가 및 결산제도의 강화와 기획제도의 강화
기획집행에 대한 분석 및 평가를 강화하며 예산집행 후의 결산제도의 운영을 강화하여 새로운 기획수립과 예산편성에 반영시켜야 한다. 또한 고정계획을 연동계획(Rolling plan)화 하거나 지나치게 장기적인 기획은 중기화하며 중요한 기획은 구속력을 부여하는 방안이 필요하다.
⑦ 최고기획가의 능력 강화
기획과 예산의 유기적 연계를 위해서는 최고기획가가 미래의 목표를 제안하고, 창도하며, 성취하는 책임을 가지고 있어야 한다. 아울러 기관에서 전략적 기획 또는 종합적인 기획에 관한 능력을 강화하여야 한다.
③ 기획을 위한 예산제도의 개혁
기획과 예산제도의 괴리현상을 방지하기 위해 예산완전성의 원칙을 준수하여 국가의 모든 세입과 세출이 예산에 계상되도록 한다. 또한 예산통일의 원칙에 의해 유기적이지 못한 목적세 제도의 범람을 막아야 한다.
④ 기획승인과정에 대한 이해증진
현재 기획은 행정부에서 예산은 입법부의 승인을 거쳐서 집행된다. 또한 의원들은 행정 관료들이나 행정부에서 작성한 기획보다 자신의 정치경력에 도움이 되는 특정 이해집단이나 지역구민의 이익을 반영하기 위해 기획에 반영되어 있는 사업을 무시하고 특정사업을 대신 삽입하려는 경향이 강하다.
⑤ 인사교류와 공동교육훈련 강화
기획 및 예산 담당자 상호간의 인사교류, 및 공동교육훈련을 실시함으로써 상호간의 이해를 촉진하고 가치관과 태도의 변화를 가져올 수 있다.
⑥ 평가 및 결산제도의 강화와 기획제도의 강화
기획집행에 대한 분석 및 평가를 강화하며 예산집행 후의 결산제도의 운영을 강화하여 새로운 기획수립과 예산편성에 반영시켜야 한다. 또한 고정계획을 연동계획(Rolling plan)화 하거나 지나치게 장기적인 기획은 중기화하며 중요한 기획은 구속력을 부여하는 방안이 필요하다.
⑦ 최고기획가의 능력 강화
기획과 예산의 유기적 연계를 위해서는 최고기획가가 미래의 목표를 제안하고, 창도하며, 성취하는 책임을 가지고 있어야 한다. 아울러 기관에서 전략적 기획 또는 종합적인 기획에 관한 능력을 강화하여야 한다.
소개글