인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 견해를 작성하시오

소개글

인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 견해를 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

면 맥그리거의 X이론은 타율의 인간관을 가지고 있고 Y이론은 자율적인 인간관을 가지고 있습니다. 한 가지 결과가 나오면 분명하고 편안해지지만 인간은 다양하고 저마다 특색이 있기 때문에 한 가지 특성만 보급하면 큰 오류가 발생하기 마련입니다. X이론을 쓰는 사람도 있고 Y이론을 쓰는 사람도 있는 것처럼 이상적인 인간상은 Y이론이지만 X이론의 타율관을 가진 사람이 더 많다고 생각합니다. 그러나 저는 복잡한 인간관이 이러한 흑백논리로 분할된 X, Y이론보다 현실적인 인간관이라고 생각합니다. 사람의 사상과 행동은 경제적 득실에 의해 결정된다고 생각하며, 보다 나은 사회관계를 형성하기 위해 복잡한 요소를 고려하여 행동에 영향을 미치게 됩니다. Y이론 사람들이 일하고 싶은 조직에서 일하더라도 보수나 성과보상이 없다면 Y이론의 입장을 지키기 어려울 것입니다. 반면 X이론 성향의 사람이라도 한 조직에서 살아남고 싶고 지속적으로 돈을 벌고 싶다면 경향과는 반대되는 행동이 가능하기 때문에 사람에 대한 복잡한 시각이 가장 현실적인 시각이라고 생각합니다.
3. 결론
지금까지 인적 자원 관리 관점에서 맥그리거의 X와 Y이론을 알아보며, 그에 대한 견해를 기술해 보았습니다. 사람에 대한 부정적인 타격관인 X이론과 적극적이고 자주적인 인간관인 Y이론은 X나 Y의 흑백논리가 아니라 복잡한 인간관 속에서 보다 의미 있는 가치를 찾고 복잡한 인적자원관이 이상관이라고 생각합니다.
4. 참고문헌
「통합적 인적자원관리 유형에 따른 노사협력과 기업성과에 관한 연구」 , 황보작 허찬영, 한국철도학회, 한국철도학회 논문집 14(3), 2011.

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