경영정책론_경영조직에서 인간관계와 커뮤니케이션의 관계 이해 경영조직에서 인간관계가 중요한 이유를 제시하고, 성공하는 조직을 만들기 위한 치열한 커뮤니케이션 방법 5개를 서술하시오.

소개글

경영정책론_경영조직에서 인간관계와 커뮤니케이션의 관계 이해 경영조직에서 인간관계가 중요한 이유를 제시하고, 성공하는 조직을 만들기 위한 치열한 커뮤니케이션 방법 5개를 서술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 경영조직에서 인간관계의 중요성

2) 성공적 조직을 위한 커뮤니케이션
3.
결론

본문내용

커뮤니케이션의 장점은 원활한 커뮤니케이션을 통해서 직원 참여도 및 소속감 향상, 팀의 지지 확보, 생산성 향상, 건강한 직장 및 조직문화의 형성, 갈등 감소, 이직 감소를 도모할 수 있다.
3. 결론
지금까지 살펴보았듯이 현대기업에서 성공적인 경영조직을 추구하기 위해서는 감성적 요인이 바람직한 인간관계를 전개해야 한다. 이러한 바람직한 인간관계는 표면적으로 기업의 효율성을 저하한다는 오해를 받기도 하지만, 장기적 관점에서 해당기업의 효율성을 추구할 수 있다는 점에서 현대기업에서 인간관계는 상당힌 중요한 비중을 차지한다. 이에 기업의 경영조직에서 바람직한 인간관계를 도모하기 위해서는 이에 상응하는 원활한 커뮤니케이션이 진행되어야 한다. 즉, 자신이 소속된 경영조직을 위해서 조직구성원이 협업하기 위한 기반이 되는 원활한 커뮤니케이션은 그 기업의 경영조직을 더욱 건강하게 형성할 수 있으며, 더 나아가 기업의 1차적 목표인 이윤극대화에 더 긍정적으로 기여할 것이다. 이러한 관점에서 기업의 경영진은 기업의 현대적 과학화에만 집중할 것이 아니라 결국 기업을 이끄는 힘은 사람인 조직구성원에서 나온는 점을 인식하고 이에 성공적 경영조직을 형성하기 위한 인간관계에 기반하여 조직체계의 구성 및 원활한 커뮤니케이션의 장을 조성해야 할 것이다. 이러한 성공적 조직을 위한 원활한 커뮤니케이션을 기업뿐 아니라 사회를 구성하는 다양한 조직에서도 적극적으로 활용하여 건강한 사회를 추구해야 할 것이다.
[참고문헌]
주석진 저, 4차 산업시대를 대비한 인간관계론, 공동체 : 경기도, 2022
https://www.lgbr.co.kr/

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