2302해업)2108 리더십 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야

소개글

2302해업)2108 리더십 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 문
1. 리더십의 개요
2. 리더십의 유형과 이론
3. 리더십을 개발하기 위한 경험과 학습의 과정
4. 리더십을 개발하기 위한 방법과 기술

Ⅲ. 마무리

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅲ. 마무리
빠르게 변화하는 오늘날 우리는 리더에 대해서 다시한번 생각해 볼 필요가 있다. 리더는 어떤 사람인가에 대하여 끊임없이 생각하고 공부해야 하며, 또한 리더로서 성공하기 위하여 수많은 도전와, 역경, 그리고 고난을 극복해야한다. 또한 새로운 역량 개발뿐만 아니라 높은 수준의 기술의 습득도 끊임없이 꾸준하게 해야 한다. 리더십의 개발을 위한 도전과 측정, 지원에 의한 다양한 개발 경험은 학습능력과 결부되어 리더십 개발로 이어지게 된다. 리더십 개발과정에서는 다양한 학습능력과 개발경험 모두가 요구되어진다. 또한, 학습능력과 리더십 개발 경험이 서로 간ㆍ직접적으로 영향을 주고받게된다. 리더십 개발 경험은 개인의 학습능력을 확장하여주고, 학습능력은 개발 경험을 주도할 수 있다. 즉, 리더십 학습능력과 개발경험은 개념적으로 구분될 뿐 서로 밀접한 관련을 맺고 있다는 것을 잘 알 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 토마스 차모로 프레무지크ㆍ이현주(2019), 왜 무능한 남자들이 리더가 되는 걸까? (회사가 리더를 뽑을 때 쉽게 빠지는 함정), 파우제
2. 이상호(2018), 조직과 리더십, 북넷,
3. 하미승(2018), 리더십 (이론과 개발), 윤성사

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