2302해업)2209 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

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2302해업)2209 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

특성에 대한 체계적인 분석이 필요하며, 인적 자원의 특성 분석을 위해서는 현 사업에의 기여도나 필요성, 대체 가능성 및 잠재 능력 등의 요소들을 객관적이고 종합적으로 고려하여 접근해야 한다. 또한 조직 특성 역시 핵심 인재상에 고려되어야 한다. 이를 위해서는 전사적인 가치 사슬분석을 통해 경쟁 우위가 있는 핵심 직무의 특성, 자사의 독특한 가치 체계 및 철학 등을 반영해야 한다.
III. 결론
한국의 핵심인재들은 미션, 비전, 조직가치, 직무자율성이 보장되는 조직문화를 가진 기업을 선호한다. 인간의 개별적으로 다른 성격, 가치관, 자신의 업무 스타일 등이 다르기 때문에 큰 회사나 대기업일수록 적재적소로 배치하는 것이 중요하다고 본다. 대한민국은 특히 수출에 의존하고 전 세계적으로 경쟁을 해야 하기 때문에 경영우위 달성에 도움을 주면서 중요한 가치가 되면서 중추적인 역할을 위해 필수적이라 할 수 있다.
참고문헌
- 데이비드 코헨 저, ‘핵심인재가 기업의 운명을 결정한다’, 원앤원북스, 2006.11.06.
- 남재우 저, 글로벌 인력개발전략에 따른 핵심인재선발, 양성교육, 보상시스템이 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증분석, 아주대학교, 학위논문, 2006

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