소방행정론_Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요.

소개글

소방행정론_Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 애드호크라시(Adhocracy)의 특징

1) 정의

2) 배경

3) 특징

4) 장단점

(2) 특별작업반과 전문기동반의 비교

1) 특별작업반(Project team)

2) Task force(전문기동반)

3) 나의 의견
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

이것을 일반 조직에도 쓰이게 되면서 조직단위라고 표현한다. 이때 태스크 포스 팀은 주어진 과제에 대응하는 전문적인 기능을 요구한다. 그래서 기존직제의 틀을 넘어 선발된다. 이때 성과가 달성이 되는 경우에 태스크 포스 팀은 해체된다. 그 후 구성원들은 원래의 부서로 복귀하여 기존조직에 유연성을 부가하게 만든다.
3) 나의 의견
두 조직은 특별하게 구성되는 팀을 말한다. 어떤 조직에서 프로젝트와 같은 새로운 것을 만들어 나갈 때 임시적인 팀 구성이다. 프로젝트 팀은 어떠한 목적을 두고 구성이 되는 것이고, 태스크 포스는 전문가를 기준으로 하여 팀을 구성해 업무를 해나가는 팀 구성원으로 다른 성격의 모습을 보인다고 할 수 있다.
3. 결론
전통적 관료제의 조직은 한계를 지니고 있다, 그래서 우리는 이를 대처하기 위해서 만들어진 것이 후기 관료제의 등장이라고 생각할 수 있다. 결국 급변하는 지식 정보화 사회에서 대처할 수 있는 조직구조의 요청과 사회과학의 전반의 인간주의적인 성향으로 등장하게 되었다고 할 수 있으며 대비해야 할 문제라고 생각하면 된다. 그리고 우리는 관료제의 문제점을 인식하며 이를 위한 극복 대안을 마련해야 할 것이다.
4. 참고문헌
1. 행정학사전, 2009. 1. 15., 이종수 “애드호크라시 [adhocracy]”
2. 유종해, 「현대 조직관리」 (제4전정판), 박영사, 1995년
3. 안용식, 「현대 공기업론」, 박영사, 1984년
4. 정보통신용어사전, 2008. 1. 15., 윤승은 “프로젝트 팀 [Project Team”
5. 시사상식사전, pmg 지식엔진연구 “태스크포스 (소)”

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