산업심리학_조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오. (2)

소개글

산업심리학_조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오. (2)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 조직개발의 개념과 발달단계

(2) 조직개발 과정
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

를 시행해야 한다.
3. 결론
기업은 다양한 사람이 모여 운영해 나가는 하나의 조직이므로 조직 구성원을 어떤 팀에 배치하고 어떠한 구조로 운영되는지에 따라 기업의 미래가 결정된다고 할 수 있다. 기업이 조직으로서 가지는 다양한 문제점은 조직의 특성과 조직이 목표하는 바에 따라 다르게 나타날 수 있다. 그러므로 조직개발 프로그램은 서베이 피드백 등을 통해 문제점을 규명하는 것으로 시작할 수 있다. 하지만 조직개발 기법은 다양하게 존재하고 프로그램이 복잡하므로 그 효과를 단정 짓기 어렵다. 중요한 것은 조직이 내부의 문제점을 파악하고 있으며 이를 해결하기 위한 조직개발 프로그램을 적절하게 시행해 나가는 것이라고 할 수 있다. 다양한 사람이 모여서 하나의 목표를 위해 일한다는 것은 어려운 일이다. 게다가 개인의 욕구와 조직의 목표가 다를 수 있으며 이럴 때 조직은 숙련된 인재를 잃는 손실을 겪게 되기도 한다. 조직개발은 이러한 개인과 조직의 차이를 좁히고 공통의 이익을 얻는 데 필요하다고 생각한다. 산업심리학은 조직개발 이외에도 채용, 근로자의 승진을 위한 능력을 측정하고 전문적인 기술을 향상해 인재가 기업의 성장에 원동력이 될 수 있도록 다양한 프로그램에 이바지한다. 이러한 산업심리학의 지식을 잘 활용하여 근로자와 기업이 상생할 수 있는 바탕이 될 수 있도록 해야 할 것이다.
4. 참고문헌
1. 산업심리학 교안
2. 신우철 (2000년). 조직문화 유형에 따른 조직개발 모형, 과정에 전략에 관한 연구. 산업경영연구, 23(1), 125-149.
3. 이학종 (2003년). 경영혁신과 조직개발. 서울: 법문사.

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