목차
1.서론
2.본론
1) 변화주도적 리더십의 정의
2) 변화주도적 리더십의 실천
3.결론
4.참고문헌
2.본론
1) 변화주도적 리더십의 정의
2) 변화주도적 리더십의 실천
3.결론
4.참고문헌
본문내용
적 반응을 보이는 조직 구성원에 의해 이루어지는데 이러한 조직 혁신의 저항을 극복하는 방안은 보상체계를 만들어 혁신에 대한 보상을 해주는 방법이 존재한다. 또한, 조직 구성원을 대상으로 하는 교육 시스템을 도입하여 조직 혁신에 대한 동기부여를 다시 한 번 상기시키는 방법도 있다.
조직 혁신이 이루어지면, 자연적으로 변화 주도적 리더십에 대한 육성이 이루어진다. 변화 주도적 리더십의 본질이 조직 구성원에 대해 교육을 통한 잠재력 활성화 등이 있기 때문이다. 새로운 조직 문화를 기반으로 조직 구조가 변화하는 조직 혁신이 이뤄지는 과정에서 조직 구성원은 자연스레 동기부여를 느끼게 될 것이고, 새로워진 조직 구조로 인해 권한이 위임되고 능동적인 사고를 할 수 있게 되어 변화 주도적 리더십이 양성될 수 있다.
3. 결론
변화 주도적 리더십은 새로운 경영 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 가장 적합한 리더십의 유형이다. 변화 주도적 리더십은 새로운 조직문화를 선도하고, 조직 구조를 변화시켜 조직 혁신을 이루어낸다. 이러한 변화는 리더 혼자만의 변화가 아니라 조직 구성원 모두의 변화이기 때문에 경영 환경에 맞는 탁월한 조직으로 탈바꿈시킬 것이다. 변화 주도적 리더십을 통해 많은 기업들이 새로운 경영 환경에 적응하려 많은 조직 혁신을 이루어내고 있고, 실제로 많은 사례가 존재하며 기업의 경영 위기를 집단 지성으로 모면하고 있다. 변화가 선택이 아닌 필수가 되어버린 현재의 경영 환경에 가장 적합한 리더십은 변화 주도적 리더십이다.
4. 참고문헌
1. 리더십 교안.
2. 기사자료[지금 필요한 지도자의 리더십], 전자신문.
조직 혁신이 이루어지면, 자연적으로 변화 주도적 리더십에 대한 육성이 이루어진다. 변화 주도적 리더십의 본질이 조직 구성원에 대해 교육을 통한 잠재력 활성화 등이 있기 때문이다. 새로운 조직 문화를 기반으로 조직 구조가 변화하는 조직 혁신이 이뤄지는 과정에서 조직 구성원은 자연스레 동기부여를 느끼게 될 것이고, 새로워진 조직 구조로 인해 권한이 위임되고 능동적인 사고를 할 수 있게 되어 변화 주도적 리더십이 양성될 수 있다.
3. 결론
변화 주도적 리더십은 새로운 경영 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 가장 적합한 리더십의 유형이다. 변화 주도적 리더십은 새로운 조직문화를 선도하고, 조직 구조를 변화시켜 조직 혁신을 이루어낸다. 이러한 변화는 리더 혼자만의 변화가 아니라 조직 구성원 모두의 변화이기 때문에 경영 환경에 맞는 탁월한 조직으로 탈바꿈시킬 것이다. 변화 주도적 리더십을 통해 많은 기업들이 새로운 경영 환경에 적응하려 많은 조직 혁신을 이루어내고 있고, 실제로 많은 사례가 존재하며 기업의 경영 위기를 집단 지성으로 모면하고 있다. 변화가 선택이 아닌 필수가 되어버린 현재의 경영 환경에 가장 적합한 리더십은 변화 주도적 리더십이다.
4. 참고문헌
1. 리더십 교안.
2. 기사자료[지금 필요한 지도자의 리더십], 전자신문.
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