경엉학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오

소개글

경엉학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

의 변화 속에서도 특히 모든 영역에서 경쟁 우위를 차지하기 어려운 상황이라는 점을 인식하고 자신들이 보유하지 못하고 있는 경쟁 우위 역량을 갖추고 있는 기업과의 전략적인 제휴 뿐만 아니라 네트워크를 형성하여 적극적인 대응을 도모하기도 하며, 공식적인 조직이 아니더라도 사안에 따라서는 협업을 통해 성과를 창출하는 방법도 고려해야 할 필요가 있다.
그러나 아직도 많은 기업들이 과거의 수직적인 관료주의 문화에서 자유롭지 못하고, 형식상으로는 수직 단계에 대한 감소와 유연한 업무 대처 조직을 구축하는 것처럼 보이지만 실제로는 명칭만 팀으로 변경한 경우가 많다. 무늬만 팀제로 운영되는 경우 과거 부과제와 같은 업무를 수행하게 되고, 결국 중간 계층이 존재하게 되면서 효과적인 의사소통이 이루어지지도 못하게 된다.
필요에 따라서 유기적인 통합이나 분리, 변화 등을 유연하게 운영할 수 있는 환경을 만들어가는 것이 무엇보다 중요하며, 고정적이며 일상적인 업무를 항시적으로 수행하는 것이 아니라 직무 중심으로 조직을 운영함으로써 더 효과적인 경영조직으로의 도모가 가능하며, 과도한 업무부담이나 인력부족 현상을 예방하는 것이 기업의 혁신 또는 성과를 창출할 수 있는 중요한 요인이 될 것이다.
4. 참고문헌
1) 조직 개편, 유행 아닌 전략 따라라,
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/3348
2) 장일준. \"기업 M&A분석을 통한 개선방안 연구.\" 국내석사학위논문 고려대학교 정책대학원, 2021. 서울
http://www.riss.kr/link?id=T15784773

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