LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

소개글

LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. LBDQ 질문지
2. 블래이크와 모우튼 이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

3.12.15.
인간관계를 통한 리더십에서 가장 중요한 것은 개인 간이나 집단 조직 구성원 간에는 상호 간 의사소통으로 동질감을 느끼게 만들어 리더에 대한 충성심을 유발할 수 있다. 이러한 것은 공통적인 동질감을 가지기 위해서는 리더 의견, 정보 등이 추종자들의 의식, 태도 등에서 변화를 가져오도록 만들어야 할 것이다. 따라서 조직 구성원들과 효과적으로 의사소통할 수 있는 방안을 마련해야 할 것으로 사료된다. 리더의 효과적인 커뮤니케이션은 추종자들에게 전달하는 메시지는 간결하고 단순해야 하며 의사전달을 이해하는 데 있어서 쉬워야 할 것으로 사료된다.
Ⅲ. 결론
블레이크와 모우튼은 다섯 가지 리더 행동 유형 중 9,9 모델인 팀형을 가장 이성적이라고 보고 있다. 리더십 효과성을 높이기 위해서는 다섯 가지 유형을 적절하게 조합해 융통성 있는 리더십을 발휘하는 것이 좋다고 한다. 관리격자 모형은 리더의 유형 구분을 기반으로 리더십 개발을 위한 목적으로 개발했다. 하급자들의 지각에 의하여 리더 행동을 측정해 과업과 인간에 대한 관심 표현이 어느 정도인지 진단하여 리더가 어떤 행동을 보완해야 하는지 알 수 있도록 만들었다. 또한, 많은 리더들이 관리격자 모형의 팀 형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램을 활용하고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
- 강종수, 사회복지조사론 (제4판), 공동체, 2023.07.20.
- 김성철, 사회복지행정론 (개정판), 양성원, 2023.08.31.
- 사무엘 소, 한국형 위기관리 커뮤니케이션 (한국형 매스미디어 위기 및 해결 방안), 샘소북스, 2023.12.15.

키워드

리더십이론,   리더십개론,   모우튼,   블래이크,   LBDQ