(2024학년도 1학기, 중간과제물, 행동경제학, 공통) 1. 전망이론(prospect theory) 및 확률가중함수(probability)에 대하여 설명하고, 수업시간에 다룬 예시 이외에 전망이론과 확률가중함수로 설명할 수 있는 현상을 각각 한 가지씩 서술하라. 2. 동기적 편향(motivational bias)이 다른 어림법 또는 편향과 어떻게 구분되는지 서술하고, 이를 극복하기 위한 방법을 구체적인 사례와 함께 제시하라.

소개글

(2024학년도 1학기, 중간과제물, 행동경제학, 공통) 1. 전망이론(prospect theory) 및 확률가중함수(probability)에 대하여 설명하고, 수업시간에 다룬 예시 이외에 전망이론과 확률가중함수로 설명할 수 있는 현상을 각각 한 가지씩 서술하라. 2. 동기적 편향(motivational bias)이 다른 어림법 또는 편향과 어떻게 구분되는지 서술하고, 이를 극복하기 위한 방법을 구체적인 사례와 함께 제시하라.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 전망이론(prospect theory) 및 확률가중함수(probability)에 대하여 설명하고, 수업시간에 다룬 예시 이외에 전망이론과 확률가중함수로 설명할 수 있는 현상을 각각 한 가지씩 서술하라.
1-1. 전망이론(prospect theory)
1) 전망이론(prospect theory)의 정의
2) 예시를 통해 설명할 수 있는 현상

1-2. 확률가중함수(probability)
1) 확률가중함수(probability)의 정의
2) 예시를 통해 설명할 수 있는 현상

2. 동기적 편향(motivational bias)이 다른 어림법 또는 편향과 어떻게 구분되는지 서술하고, 이를 극복하기 위한 방법을 구체적인 사례와 함께 제시하라.
2-1. 동기적 편향(motivational bias)의 정의

2-2. 동기적 편향(motivational bias)과 다른 어림법 또는 편향의 구분

2-3. 동기적 편향(motivational bias)을 극복하기 위한 방법과 구체적인 사례
1) 동기적 편향(motivational bias)을 극복하기 위한 방법
2) 구체적인 사례

3. 참고문헌

본문내용

정보 처리 과정에서 나타나는 편향이다.
②가용성 편향(Availability Bias)
기억하기 쉬운 정보나 최근 경험에 기반해 판단하는 경향을 말한다. 개인이 쉽게 떠올릴 수 있는 정보를 과대평가하거나 과소평가하는 경향을 나타낸다. 이는 정보의 가용성에 의해 결정되는 것으로, 주로 정보 처리 과정에서 발생하는 편향이다.
③기준점 편향(anchoring bias)
최초에 제시된 정보에 지나치게 의존하여 결정을 내리는 경향을 말한다.
이러한 편향들은 동기적 편향과는 달리, 개인의 의도나 목표와 무관하게 발생할 수 있다. 동기적 편향은 개인의 욕구나 목적에 의해 정보를 왜곡하는 반면, 다른 편향들은 인지 과정의 자동성과 효율성을 위해 발생하는 자연스러운 경향이다. 결론적으로 동기적 편향은 개인의 내적 상태나 욕구에 따라 결정되는 특정한 판단과 결정에 영향을 미치는 것을 나타내는 반면, 다른 어림법이나 편향은 주로 정보 처리 과정에서 나타나는 특정한 패턴을 나타낸다.
2-3. 동기적 편향(motivational bias)을 극복하기 위한 방법과 구체적인 사례
1) 동기적 편향(motivational bias)을 극복하기 위한 방법
(1) 일반적인 방법
①비판적 사고: 자신의 생각과 결정 과정에 대해 질문하고 비판적으로 평가한다.
②다양한 관점 탐색: 한 가지 관점에만 의존하지 않고, 다양한 정보와 견해를 탐색한다.
③지연 판단: 결정을 내리기 전에 충분한 시간을 가지고 생각을 정리한다.
④새로운 정보에 노출: 자주 접하는 정보에 익숙해지면, 그 정보를 더욱 강화시키려는 경향이 있다. 새로운 정보, 새로운 경험을 쌓는 것은 우리가 편향되지 않은 결정을 내리는 데에 도움을 줄 수 있다.
(2) 구체적인 전략
①의식적인 인지적 노력(Conscious Cognitive Effort)
정보를 다각도에서 검토한다. 동기적 편향을 극복하기 위해 다양한 관점에서 정보를 검토하는 것이 중요하다. 예를 들어, 어떤 결정을 내리기 전에 가능한 한 다양한 의견이나 관점을 고려할 수 있다.
②객관적인 피드백 수용(Accepting Objective Feedback)
평가를 위한 제3자를 참여시켜 피드백을 받는다. 동료나 전문가와의 솔직한 피드백을 받아들이는 것이 중요하다. 예를 들어, 프로젝트나 계획의 진행 상황에 대해 동료들의 의견을 듣고 적극적으로 반영하는 것이 좋다.
③목표 설정 및 계획 수립(Set Goals and Plans)
구체적이고 현실적인 목표을 설정한다. 명확하고 현실적인 목표를 설정하고 그에 따른 계획을 세우는 것이 중요하다. 예를 들어, 일주일 동안 목표한 업무를 완료하기 위해 각 날쨔별로 할 일을 세부적으로 계획하는 것이 도움이 될 수 있다.
④자기감시(Self-Monitoring):
일일 기록 및 평가를 활용한다. 자신의 행동과 결정을 일일이 기록하고 그에 대한 평가를 수행하여 동기적 편향을 극복하는 데 도움이 된다. 예를 들어, 일일일지에 자신의 행동과 그에 따른 결과를 기록하고 동기적 편향이 어떻게 영향을 미치는지 파악할 수 있다.
이러한 방법들은 동기적 편향을 극복하기 위한 일반적인 전략이며, 다양한 상황에 따라 적용할 수 있다.
2) 구체적인 사례
(1) 사례1
이는 프로젝트 편향 극복의 사례이다. 특정 프로젝트를 추진할 때, 자신의 아이디어나 방향성에 대한 동기적 편향이 발생할 수 있다. 이때 동료들의 의견을 수렴하고 제3자로부터 피드백을 받아들이는 것이 중요하다. 또한, 명확한 목표와 계획을 설정하여 효과적인 진행을 도모할 수 있다. 일일적인 일지 작성을 통해 자신의 행동과 결정에 대한 객관적인 평가를 수행하여 편향을 극복하는데 도움이 될 것이다.
(2) 사례2
어떤 물건을 선택하여 구매하기로 결정한 후, 그 결정을 재고하기 위해 최하위 평점의 리뷰를 검색하거나, 구매 후기에서 단점을 위주로 살펴보면 이를 근거로 동기적 편향 극복에 도움이 된다. 이는 확증 편향을 줄이기 위해 자신이 빠졌을 수 있는 편향을 인정하고, 반대와 찬성의 입장이 충분히 반영된 정보를 수집하여 올바른 의사결정을 하는 방식이다.
3. 참고문헌
리처드 탈러(2021), 행동경제학 (마음과 행동을 바꾸는 선택 설계의 힘), 웅진지식하우스
신임철(2022), 처음 만나는 행동경제학, 에이콘출판
최성희(2022), 인간 감성으로 풀어보는 행동경제학 이야기, 시그마프레스
곽준식(2012), 브랜드, 행동경제학을 만나다, 갈매나무.
강은숙·김종석( 2019). 행동경제학과 공공정책, 윤성사

키워드

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