넷플릭스 SWOT,STP분석과 마케팅 4P전략 분석 및 넷플릭스 기업분석과 느낀점

소개글

넷플릭스 SWOT,STP분석과 마케팅 4P전략 분석 및 넷플릭스 기업분석과 느낀점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 넷플릭스 기업개요

2. OTT 서비스 산업구조의 주요특징

3. 넷플릭스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 넷플릭스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 넷플릭스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 결론 및 느낀점

본문내용

배경으로 한 좀비 드라마로 인지도 있는 작가와 감독, 배우들로 구성되어 있어 기획 단계에서부터 큰 화제가 되었으며 해외에서도 반응이 좋게 나타났다. 두 번째로 묶음형 콘텐츠를 제공한다. 넷플릭스의 오리지널시리즈 중에서 한편씩 내보내는 것이 아니라 한 번에 내보내는 방식이다. 드라마를 첫 회부터 끝까지 몰아보는 시청형태가 늘어나고 기다리는 것을 싫어하는 시청자들을 파악해 묶음형 콘텐츠를 제공하고 있다.
(2) Price
넷플릭스는 특별한 요금제 형식을 사용하고 있다. 넷플릭스는 총 3가지의 멤버십 플랜을 제공하고 있으며 베이직 , 스탠다드 , 프리미엄으로 차등화하여 가격을 책정하고있다.
기존의 VOD 시장은 개별 작품 당 요금을 지불하는 선택적 요금제를 시행하고 있었다. 하지만 이러한 요금제는 사람들로 하여금 많은 작품을 즐기는 데 제약을 주는 구조를 가질 수밖에 없었다. 넷플릭스는 이러한 측면에서 사람들이 가지는 고민을 해결해주는데 기여했다. 넷플릭스는 자신들이 제공하는 콘텐츠를 이용할 수 있는 권리를 기간제로 그리고 타인과 함께 사용할 수 있게 제공했다. 따라서 한 작품을 소비하는데 들어가는 비용이 최소화되었고, 부담이 적어지게 되었다.
(3) Place
넷플릭스는 단순히 스트리밍 서비스에 국한되지 않고 영화 및 TV드라마 제작에 직접 투자해 독점적으로 유통하는 전략을 펼치고 있다. 다른 곳에서는 볼 수 없는 넷플릭스만의 콘텐츠(이하 넷플릭스 오리지널)를 제공해 구독자를 유인하고 있다.
(4) Promotion
영화나 드라마를 좋아하는 사람들은 한 편의 콘텐츠물을 본 후 다음에도 연이어서 보길 원한다. 하지만 그다음에 연이어 보고 싶은 영화나 드라마를 고르기까지 많은 노력이 필요하다.인터넷, 블로그 등을 검색해 무엇이 재미있는지 검색해보고 예고편을 본 뒤에야 안심하고 영화를 보기 때문이다.이런 고민을 덜어주기 위해 넷플릭스는 예고편과 한 줄 요약을 대부분의 콘텐츠에 공개해놨다. 작품에 대한 친절한 설명 덕분에 고객들은 시간을 낭비하지 않는다.
또한 넷플릭스는 첫 달 무료체험, 즉 체험형 마케팅을 선보여 잠재적 고객들의 경계심은 낮추고 접근성을 높여 유입을 유도했다. 또한 넷플릭스는 질리지 않고 뻔한 광고를 선보이는데 넷플릭스가 제공하는 컨텐츠들의 예고편들을 짧은 시간동안 보여주면서 호기심을 유발한다.
그리고 과거 영화를 보거나 드라마를 볼 때 사람들은 \'스마트 TV\'를 켜거나 케이블 셋톱 박스를 틀고 유료 영화를 구매하는 일이 흔했다. TV가 없는 사람 입장에서는 예전 영화나 드라마를 보는 일은 어려울 수밖에 없을 터. 이런 고민을 알았던 넷플릭스는 윈도우PC와 매킨토시, X박, 플레이스테이션, 닌텐도, 아이패드, 아이폰 등 다양한 시청 환경을 지원하기 시작했다. 별도의 셋톱박스 없이 오로지 인터넷 하나만 있으면 볼 수 있어 많은 이들이 넷플릭스를 선호하게 됐다.
6. 결론 및 느낀점
글로벌 온라인 동영상 서비스(OTT)들의 경쟁이 시작되었고 이 경쟁에서 승리할 수 있는 요건은 ‘콘텐츠’이다. 이에 국내 기업 CJ ENM은 넷플릭스와 콘텐츠 동맹을 맺어 CJ의 자회사 스튜디오드래곤에서 만든 콘텐츠를 넷플릭스를 통해 선보이고 넷플릭스는 마킬러 콘텐츠에 대항할 K콘텐츠를 구축할 것이다. 또 CJ이는 JTBC와 손을 잡고 티빙을 통해 OTT플랫폼을 론칭하고 장르의 확장, 업종 간 융합, 포맷 다변화 등을 통해 글로벌 시장에서 이뤄지는 ‘원 소스 멀티 유스’ 전략으로 역대급 성과를 이룬 월트 디즈니를 벤치마킹하여 하나의 IP로 방송·영화·뮤지컬·음악·소비재 라이선싱 사업과 테마파크 사업 등 다양한 형태로 활용하여 국내 산업 진화에 다시 한 번 이바지할 전망이다.

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