환경변화와 조직의 동태화

소개글

환경변화와 조직의 동태화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1절 환경변화의 조직의 설계

제2절 분권적 조직

제3절 팀조직

본문내용

문에 구성원들은 상호 협력하고 정보를 공유하면서 신속한 의사결정을 하게 된다. 팀조직은 수평적 조직이며 팀 내에서 조직의 목표를 설정한다. 또한 정보가 개방된 상태에서 구성원 모두가 정보를 공유 할 수 있으며, 팀조직은 팀의 능력에 따라 보상이 이루어진다.
4. 팀조직의 도입동기
* 조직의 계층을 단축시킬 수 있다.
* 팀조직은 중견간부를 유용하게 활용할 수 있다.
* 팀조직은 부서 이기주의에서 탈피할 수 있다.
* 팀조직은 전체조직을 동태적이고 생동감 있는 조직으로 가꿀 수 있다.
5. 팀조직의 운영상의 문제점과 성공비결
(1) 운영상의 문제점
* 팀조직은 구성원들은 사회적인 지위를 상실한다는 생각을 가질 수 있다.
* 팀조직의 목표와 조직 목표간의 갈등이 심하게 나타난다.
* 기업의 제반 여건을 감안할 때 팀조직의 장점을 살리기가 쉽지 않다.
(2) 팀조직의 성공비결
* 조직의 분권화가 선행되어야 한다.
* 점차적인 도입전략이 중요하다.
* 기업의 특성을 먼저 파악한 후 도입해야 한다.
* 최고 경영자의 강한 의지가 중요하다.
* 선진기업에서 팀조직을 도입, 운영하는 과정에서 나타난 문제점과 실패요인을 충분히 분 석, 검토한 후 도입해야 한다.

키워드

분권적조직,   팀조직,   환경변화의 조직의 설계,   정보조직화,   기업경영,   수평조직화