목차
Ⅰ. 첫 장을 장식하며...
Ⅱ. 의도적 접근...
Ⅲ. 또 다른 접근...
Ⅳ. 마지막 장을 덮으면서...
Ⅱ. 의도적 접근...
Ⅲ. 또 다른 접근...
Ⅳ. 마지막 장을 덮으면서...
본문내용
연역적인 방법으로 실험을 함으로써, 기업의 목표 즉, 새로운 운영지표를 정립할 수 있을 것이다. 그 결과적인 산물이 바로 'TOC이론'이라는 것이다. 병목자원을 찾아내 그 결함에 대해 연구하고 실험을 함으로써 비병목자원과 함께 효율성을 극대화시키는 것이라 할 수 있다.
이 책을 접하면서 내용이 그다지 쉽지만은 않았다. 생소한 용어의 개념 때문일 것이다. 그렇지만 그리 어렵게 생각을 할 필요는 없을 것 같다. '병목자원'이라는 용어를 그리 어렵게만 생각할 필요는 없다. 굳이 예를 들자면, 서두에서 군대 얘기를 제기 했듯이, 군대 생활도 나의 인생에 있어서 하나의 병목자원이 되는 것이다. 물론 이는 나의 인생이 비병목자원이라는 가정 하에 말하는 것이다. 이 병목자원(군대생활)을 효율적으로 활용을 했으면, 사회에 나와서도 득(得)이 되지 실(失)이 되지는 않기 때문이다.
이 책의 마지막 장을 덮으면서, 생각한 바로는 경영이라는 학문이 그리 어렵지만은 않다는 것이다. 처음에는 매우 낯설고, 어렵게만 여겨졌던 경영학이 이제는 나의 머릿속에 조금씩 쌓여 가는 것을 느끼는 것 같다. 나날이 급변하고 새로워지는 이 사회에서 도태되고, 낙오되지 않으려면 자기 자신만의 경쟁력을 갖추어야 할 것이다. 잭 웰치는 최고의 경쟁력은 '열정(Passion)'이라고 했다. 모든 일에 열정을 갖고 최선의 노력을 다 한다면 그 결과는 천군만마를 얻은 것과 같을 것이다. 대학이라는 울타리 안에서 전문 지식과 기술을 창출하고 지속적인 자기 계발을 통해 끊임없이 자기 변화를 창조해 내야 할 것이라는 조심스러운 결론으로 막을 내리려 한다.
이 책을 접하면서 내용이 그다지 쉽지만은 않았다. 생소한 용어의 개념 때문일 것이다. 그렇지만 그리 어렵게 생각을 할 필요는 없을 것 같다. '병목자원'이라는 용어를 그리 어렵게만 생각할 필요는 없다. 굳이 예를 들자면, 서두에서 군대 얘기를 제기 했듯이, 군대 생활도 나의 인생에 있어서 하나의 병목자원이 되는 것이다. 물론 이는 나의 인생이 비병목자원이라는 가정 하에 말하는 것이다. 이 병목자원(군대생활)을 효율적으로 활용을 했으면, 사회에 나와서도 득(得)이 되지 실(失)이 되지는 않기 때문이다.
이 책의 마지막 장을 덮으면서, 생각한 바로는 경영이라는 학문이 그리 어렵지만은 않다는 것이다. 처음에는 매우 낯설고, 어렵게만 여겨졌던 경영학이 이제는 나의 머릿속에 조금씩 쌓여 가는 것을 느끼는 것 같다. 나날이 급변하고 새로워지는 이 사회에서 도태되고, 낙오되지 않으려면 자기 자신만의 경쟁력을 갖추어야 할 것이다. 잭 웰치는 최고의 경쟁력은 '열정(Passion)'이라고 했다. 모든 일에 열정을 갖고 최선의 노력을 다 한다면 그 결과는 천군만마를 얻은 것과 같을 것이다. 대학이라는 울타리 안에서 전문 지식과 기술을 창출하고 지속적인 자기 계발을 통해 끊임없이 자기 변화를 창조해 내야 할 것이라는 조심스러운 결론으로 막을 내리려 한다.
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