슈퍼비젼의 의미와 슈퍼바이져의 역활

목차

1. 슈퍼비전이란...?

2. 슈퍼비전의 기능

3. 슈퍼바이저의 역할

본문내용

, 인력자원 개발과 프로그램 평가에 대한 지식과 기술을 개발하여야 한다.
조정자로서 슈퍼바이저는 인간서비스 조직에서 발견되는 두 가지 중요한 기술, 즉행정과 직접서비스 기술을 조화롭게 활용해야 한다. 조정자로서 슈퍼바이저는 행정과 직접서비스, 정책형성과 정책적용을 연결하여야 하고, 수직적, 수평적 상호작용을 통합, 감독하여 직원과 조직의 수준과 단위간의 상호의존성을 포함시켜야 한다. 필요할 때 슈퍼바이저는 피감독자와 클라이언트, 다른 서비스제공자들을 연계하여 조직의 환경을 조정해야 한다.
이러한 역할을 수행하면서, 슈퍼바이저는 피 감독자를 위한 조력자로서 기능과 역할의 책임이 있다. 지도자로서 슈퍼바이저는 기관과 그들의 소명, 목표, 목적과 일치성을 통합하면서 하위조직의 직업만족, 생산성 그리고 도덕과 관련되어 있어야 한다. 관리자로서 슈퍼바이저는 작업 연계와 평가 작업 할당과 위임, 작업계획과 같은 일상의 행정업무를 다루어야 한다.
나아가 슈퍼바이저는 실무자들을 지지하고 격려하며 그들에게 정보를 제공하여 주며, 특히 경험이 없는 신임으로부터 일과 관련된 고충을 들어주는 것이다. 유능한 슈퍼바이저는 이론적으로 약한 부분을 지적하고 그들의 기술적 미약함을 보완해 주고 그들의 편견을 바로 잡는다. 또한 그들의 불안감을 해소시켜 주며, 관심과 이해를 보여줌으로써 그들을 도와준다. 슈퍼바이저는 신임직원에게는 전문인으로서의 모범이 되며 다른 기관에서 온 경력직원들에게는 교량의 역할을 한다.
슈퍼비전의 의미와 슈퍼바이저의 역할
담당교수: 교수님
학 과: 사회복지학과
학 번:
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제 출 일: 03...

키워드

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