성공 경영전략-CJ Media 사례를 중심으로(매체경영 프로젝트)

소개글

성공 경영전략-CJ Media 사례를 중심으로(매체경영 프로젝트)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업 선정 이유

2. 조직도

3. 기업 연혁

4. 경영철학

5. 2003년 상, 하반기 매출, 재무 현황

6. 경영전략
1) 컨텐츠 사업
2) 방송 사업
3) 신규 사업 추진

7. 경쟁사와의 전략 비교
1) 업계 1위 온미디어와의 전략 비교
2) 광고 의존도 감소를 위한 전략

8. 해외 진출 전략

9. 결론

본문내용

최근 케이블 업계는 한국 미디어 시장의 판도 변화에 있어서 그 핵심을 이루고 있다.
그 중 업계 점유율과 매출에 있어서 2 위를 달리고 있는 CJ Media 는 생활문화를 선도하고 있는 CJ 그룹의 미디어분야를 총괄하는 전문기업으로, 한국의 뉴미디어 산업을 선도하고 있다.
특히 수준 높은 콘텐츠 제작능력과 선진화된 방송시스템, 그리고 축적된 미디어 경영 노하우를 바탕으로 종합영화채널 `Home CGV`, 한국 최고의 음악채널 `m.net`, `m.net Nonstop`, 요리전문 `Food 채널` 등을 운영하며, 케이블TV와 위성방송, 인터넷, 모바일까지 21세기 디지털 환경에 맞는 활발한 방송사업을 전개하고 있다.
CJ Media는 앞으로 사업영역을 더욱 확대, 새로운 방송서비스의 개발과 적극적인 해외진출, 엔터테인먼트 사업다각화 등을 추진하여 향후 아시아의 중심에서는 전문 미디어 기업으로 성장해 나갈 것이다.
1. CJ에서 주도하고 있는 미디어 사업의 통합적인 이미지를 강화하고 그룹간 시너지 창출을 극대화하기 위해 회사명을 변경하게 된 것
2. CJ 엔터테인먼트와 CGV 등 그룹 내 엔터테인먼트 분야와의 협력을 통해서 다양한 시너지 효과를 얻을 수 있을 것으로 기대
CJ가 식품․식품서비스, 생명공학, 미디어․엔터테인먼트, 신유통 등 4대 핵심 사업군을 중심으로 사업별 포토폴리오를 구축한 ‘내부정비’가 일단락 되면서 중국진출 역량을 핵심사업군 중심으로 집중하고 있다.
최근들어 기존의 식품을 중심으로 중국을 공략했던 CJ가 `식품 제조회사`의 이미지를 벗고 중국 대륙 공략의 초점을 `미디어․엔터테인먼트`에 맞추고 있다. CJ의 중국시장 진출 전략은 국내 시장한계를 돌파하기 위한 것이자, 중국합작법인을 동북아 네트워크의 핵심기지로 육성하겠다는 전략으로 풀이할 수 있다.

키워드

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