사우나 업계 중국 진출 사업계획서

소개글

사우나 업계 중국 진출 사업계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 회사개요

II. 시장 진출 전략

III. 사업전략

III. 마케팅 전략

IV. 향후계획

본문내용

사업계획서
-HEBECO Center-
I. 회사개요
1. 회사명 : 헤베코 센터(HEalthy & BEauty & COmfort Center)
- 건강과 아름다움과 편안함을 드리는 기업
2. 업 종 : 서비스업 (( Healthy Care Center ))
3. 설립연도 : 2002년 11월 6일
4. 소재지 : 대한민국 강원도 춘천시 옥천1동
중국 청도시 중산로
5. 직 책 : 대표이사 - xxx
본사담당 - xxx
현지담당 - xxx
6. 사업목적
ㆍMission : 건강과 미용 제공
ㆍVision : 청도 지역 내의 최고의 Healthy care center 되겠다.
ㆍGoal : 2년 내에 매출액 30%이상의 성장률
II. 시장 진출 전략
1. 청도의 시장 상황
- 국민경제 지속발전
청도시 GDP는 1999년 993억元 2000년은 1,151.2억元으로 1999년 대비 15.2% 증가
- 기업개혁 및 기업의 생산효율성 향상
공업총생산액은(2차산업) 1999년 472억元 2000년 560.32억元으로 전년동기대비 17.1%증
가하였다.
- 대외교역 발전
실제 외자유치액이 1999년 9.2억달러 2000년도는 12.82억달러로 99년대비 34.5% 증가하
였고 수출액과 수입액이 각각 1999년 63.1억달러, 37.9억달러 2000년은 142.33억달러
109.71억달러로 33.7%,73.3%의 증가율을 기록하였다.
- 투자구조 합리화
고정자산 투자총액은 1999년 218.7억元 2000년 321.1억元으로 1999년 대비 15.1%증가하
였다.
2. 시장 선정 이유
① 중국에서 네 번째로 큰 항구 도시
- 지방정부와 동등한 경제권을 지님 : 신속한 의사결정
- 전체 면적은 10,645 km2 이며 , 이중 도시 면적은 1,102 km2
- 전체 인구는 2000년말 706.65만명 이고, 이중도시 인구가 234.60만명
- 한국기업체가 가장 많이 상주해 있는 최대 공업국
② 해양 휴양지 -관광객 유치
- 청도 맥주 축제 : 매년 7월 8일에 시작한 2주간 지속
- 해수욕장(금빛 모래 사장) : 아시아에서 가장 큰 제일 해수욕장
- 해산박물관 : 노신 공원 안에 수족관과 진열관
- 노신공원 : 청도시민들이 가장 선호하는 만남의 장소
- 소청도 : 노란색 백합꽃이 만발한 섬으로 관광객들이 많이 찾음
- 팔대관 ( 만국 건축 박람회 ) : 20여개 국가의 건축 양식물
- 2008년 수상 올릭픽 개최지
③ 경제 성장 잠재력
▲ 중국전체 1인당 GDP : 6,517 元 (1999년)
cf. 상해시 30,800 元 / 북경시 19, 803 元 / 광동성 11,722 元
▲ 청도시 1999 2000 주요 경제지표
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구 분 단위 1999실적 증감율 2000실적 증감율
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GDP 억元 992.83 13.8% 1,151.20 15.2%
일인당GDP 元 13,394 11.2% 15,410 13.08%
소비품 억元 270 11.6% 307.70 12.25%
소매총액
재정수입 억元 65.8 14.2% 80.01 17.6%
재정지출 억元 72.6 7.7% 87.87 17.1%
외자유치액 억$ 9.2 26% 12.82 34.5%
(실행)
수출액 억$ 63.1 22.6% 142.33 33.7%
수입액 억$ 37.9 12.7% 109.71 73.3%
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(자료원: 2000 2001산동통계연감)
3. 경쟁시장분석
- 청도시내 동종 경쟁업체 : 다수의 동종업체 분포
- 대부분 사우나, 찜질, 안마위주
- 한국인이 주로 이용
- 사용료 : 25 ～ 55위안
- 그중 점유율이 높은 업체들 분석
① 세종 사우나 : 사우나 시설, 맥반석 시설, 식당, 휴게실, 안마 시술소
② 은하불야성 : 사우나. 식당. 미장원 등
③ 수정궁 사우나 : 사우나, 찬물탕이 큰 것이 특징, 식당 등
④ 코리아타운 사우나 : 금탕, 은탕, 황토방, 식당
⑤ 황토방 : 공항 쪽에 위치, 황토방은 장작을 지펴서 온도 유지
III. 사업전략
1. 역세분화전략 및 합자전략
▶현재 청도내의 목욕관련업의 문제점
타겟의 대상이 거의 한국사람
가격이 너무 비싸다
목욕관련 업소의 규모가 소형화 단일화
한국인식 경영
2. Targeting(목표고객전략)
①한국인 : 올해 청도로 여행을 떠난 한국인 여행객수가 명. 그리고 현지에 거주하고 있는 각종 무역업자나 상인, 유학생을 대상으로 한국인들을 접수.
②중국부유층 : 중국의 도시엔 경제적인 빈부의 차가 아주 큰 다양한 사람들이 (단순 노동 자에서부터 상인, 회사원, 공무원, 고위간부 등 )거주. 그들의 실태는 여러 가지
소비형태에서 나타나고 있는데 (예를 들어 단순노동자들의 한달 월급이 훨씬
넘는 금액의 한끼 식사를 고급 호텔에서 먹는 사람들이 있는가 하면 각종 외
제 자동차를 몰고 다니는 사람들이 증가)이러한 부유층들을 유인.
③관광객 : 현재 청도에 찾아오는 관광객의 주가 중국 전체 여행객 수의 00년 9.3%, 01년 14.8%로 증가 추세를 보임. 따라서 외국의 관광객들이 앞으로 큰 잠재고객으로 예상됨.
④철저한 DB마케팅, CRM을 통한 고객 지향화 : 고객의 생애가치를 극대화. 고객 관리 카
드를 통해 고객들의 기본적인 신상과 고객의 라이프 스타일 및 특성을 기록, 고
객의 구매후 부조화에 대한 평가여부 확인 및 개선.
3. 파트너전략
1) 합자투자방식의 선택이유
ㄱ. 중국측 - ‘

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중국,   진출,   사우나,   무역