임금 결정 체계

소개글

임금 결정 체계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.임금결정체계의 의의
가. 임금체계관리의 의의
나. 임금체계의 결정요소
(1) 노동대가의 원칙
(2) 생활보장의 원칙

2.임금결정체계의 유형
가. 구분기준
나. 연공급 체계
(1) 개 념
(2) 성립 배경 및 조건
▶ 사회적 조건
▶ 경제적 조건
다. 직무급 체계
(1) 개 요
(2) 전제조건
라. 직능급 체계
(1) 개 요
(2) 전제조건
마. 능률급
(1) 개 요
(2) 전제조건
바. 연공, 직무, 직능급 장단점의 비교
사. 임금체계유형과 관련한 인사관리체계의 비교
(1) 인사관리체계의 형성배경
(2) 인사관리체계의 비교

3.고과승급제도
가. 고과승급제도의 의의
나. 고과승급제도의 유형
(1) 단계호봉표 방식
(2) 승급표 방식
(3) 복수임율표 방식
다. 고과승급제도 유형별 장단점

4.성과급제도
가. 성과급 제도의 의의
나. 스캔론 플랜(SCANLON PLAN)
다. 럭커 플랜(RUCKER PLAN)

본문내용

존재해 임금관리가 복잡해진다는 점
4.성과급제도
가. 성과급 제도의 의의
제도는 노동성과 또는 업적의 향상을 작업자의 임금과 연관시키는 제도로써 유인급 즉 INCENTIVE PAY SYSTEM 이라고 할 수 있으며 이는 종업원 개인이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 따라 임금이 차별적으로 지급되는 형태로 기업의 노동성과를 자극하려는데 그 목적이 있다. 이 제도는 능률급 도는 업적급이라고도 부르며 변동급인 점에 그 특징이 있는 것으로 최근 총액임금제의 시행과 함께 정부에서 권장하고 있는 제도이다.
성과급제도는 여러 가지 방법으로 그 형태를 구분할 수 있으나 인센티브 제도의 자극대상이 개인이냐, 집단이냐에 따라 개인 인센티브제도와 집단 인센티브제도로 구분할 수 있다.
성과급제도
개인인센티브제도
단순 성과급
복율 성과급
테일러식
메릭크식
일급보장식
리틀식
할증 성과급
비도우식
할시식
로우완식
집단인센티브제도
스캔론 플랜
럭커플랜
이윤분배 플랜
프렌치 시스템
최근의 성과분배에 관한 논의는 집단 인센티브제도에 관한 것이라 할 수 있는데 여기에는 COST SAVING PLAN과 PROFIT SHARING PLAN이 있으며 이하에서는 원가절감계획 중 대표적인 스캔론 플랜과 럭커플랜에 대해서만 소개하고자 한다.
나. 스캔론 플랜(SCANLON PLAN)
스캔론 플랜은 1940년대 초 미국의 철강노동조합장이었던 J.N.SCANLON에 의해 고아뇐 제도로서 회사의 생산활동수준을 줄이지 않고서도 노무비를 낮추려는 의도에서 설계된 것으로 매출액에 대한 인건비의 절약분을 종업원에게 분배해주는 제도이다.
즉 생산비에 있어서의 임금총액의 비율에 대하여 과거의 실적을 기준으로 기준비율을 설정하고 생산량의 증가와 인건비의 절약에 의해 인건비율이 기준비율보다 낮은 달은 그 차액의 일부를 기금으로 적립하고 나머지는 회사와 종업원간에 분배하는 방식인데 그 구체적 방법은 다음과 같다.
(월간매출액 × 표준노무비) - 월간지급임금 = 분배자원
스캔론 플랜은 종업원의 참여의욕과 지식을 총동원시킬 수 있는 방법으로 새로운 형태의 제안제도와 이를 통해 얻어진 이익을 종업원들에게 배분하는 보너스 제도를 확립함으로써 노사관계를 협력관계의 차원으로 가져가자는 것임
다. 럭커 플랜(RUCKER PLAN)
럭커 플랜은 1932년경 A.W.RUCKER가 고안한 제도로 생산성(경영성과)의 척도를 부가가치에 두고 있음, 이 제도는 각 기업의 부가가치 중에서 차지하는 노무비율(부가가치분배율)을 미리 책정해 두고 이것과 실제비율을 비교하여 그 차액에 해당되는 금액을 종업원에게 배분하는 방식이다.
이 방법은 1899~1929(30년간)의 미국 제조업통계분석결과 임금총액은 부가가치에 정비례하며 임금분배율은 일관하여 39.5%이고 표준편차가 1.66% 정도였다는데 근거를 두고 있다.
구체적인 산출방법은 다음과 같다.
1.부가가치 가운데에서 노무비의 비율을 종래의 실적에서 산정하고 표준적으로 부가가치 속에서 점하는 노무비율을 결정함
2.반기 또는 1년 단위의 부가가치에 그 율을 곱함
3.그 금액과 실제 지급된 노무비를 비교하여 그 차액을 상여로서 종업원에게 배분함
결국 스캔론 플랜이나 럭커 플랜이 갖고 있는 장점은 노사의 협력에 의한 생산성 향상으로 경제적인 자극을 가할 뿐만 아니라 생산성 향상을 위한 의사결정과정에서 노사가 참여하는 참여의식을 높임으로써 조직에 대한 일체감은 물론 보다 고차원적인 동기부여를 할 수 있다는데 있으며 이 제도는 무엇보다도 기업의 분위기 즉 노사관계가 협조적이고 최고경영층이 프로그램 개발에 강한 관심을 보이며 비평에 대해 개방적인 태도를 취하는 조직분위기를 가진 회사에서 성공할 가능성이 높다.

키워드

임금 결정 체계,   임금결정,   임금,   경영학,   법학,   고려대,   임금결정체계,   인사관리