성서 (주)금성 스틸의 재고 관리

소개글

성서 (주)금성 스틸의 재고 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회 사 소 개

2. 금성스틸의 선정동기

3. 재고 관리의 의의

4. 재고관리모형

5. 금성스틸의 원자재와 제품소개

6. 금성스틸의 재고 관리 현황

7. 금성스틸의 재고 관리 문제점

8. 금성스틸의 재고 관리 개선방안

9. 결론

본문내용

드
10,996
989,640
소계
551,002,333
과목
품명
중량(L)
금액
비고
부재료
페인트
2,580
4,725,150
소계
4,725,150
합계
650,988,467
② 원재료 수불 현황 - 매월 재고 비교--> 일정치 않은 재고--> 재고 비용 증가.
형강용
HR COIL 1.8T
일자
종류
입고
불출
재고
전기이월
6,912
01월 09일
76,690
2,576
01월 14일
4,830
월계
76,690
7,406
합계
83,602
7,406
76,196
HR COIL 1.8T
일자
종류
입고
불출
재고
02월 20일
21,386
02월 25일
4,637
02월 26일
10,819
월계
36,842
합계
83,602
44,248
39,354
HR COIL 1.8T
일자
종류
입고
불출
재고
04월 17일
26,474
26,474
월계
26,474
26,474
합계
110,076
70,722
39,354
HR COIL 1.8T
일자
종류
입고
불출
재고
06월 05일
205,460
06월 10일
27,821
06월 11일
8,798
06월 12일
23,569
06월 16일
23,379
06월 18일
26,275
06월 19일
18,130
06월 20일
23,184
06월 24일
4,637
06월 25일
15,247
06월 26일
10,819
06월 28일
23,184
06월 30일
18,243
월계
205,460
223,286
합계
315,536
294,008
21,528
HR COIL 1.8T
일자
종류
입고
불출
재고
07월 01일
5,640
07월 08일
11,813
월계
17,453
합계
315,536
311,461
4,075
HR COIL 1.8T
일자
종류
입고
불출
재고
08월 16일
3,091
월계
3,091
합계
315,536
314,552
984
HR COIL 1.8T
일자
종류
입고
불출
재고
10월 02일
27,111
10월 22일
6,717
10월 23일
17,347
10월 25일
7,728
월계
27,111
31,792
합계
342,647
346,344
3,697
HR SKELP-1.8x180
일자
종류
입고
불출
재고
11월 01일
7,728
11월 04일
8,530
11월 07일
4,637
11월 11일
1,288
11월 14일
4,561
11월 15일
42,991
월계
69,735
합계
342,647
416,079
73,432
HR SKELP-1.8x180
일자
종류
입고
불출
재고
12월 06일
7,252
월계
7,252
합계
342,647
423,331
80,684
0
423,331
342,647
7. 금성스틸의 재고 관리 문제점
① 구매처리 과정의 오류
팩스나 전화로 주문을 받기 때문에 60% 정도의 오류 발생 -> 이를 수정하는데 회사 측이 비용 부담
② 눈으로 직접 재고 파악
정확한 재고량 파악이 불가능
③ 재고 비용의 증가
확실한 수요예측과 재고 파악이 되지 않기 때문에 재고 비용이 증가한다. 회사 내 자 금이 재고에 묶임 -> R&D 투자에 저조
④ 재고 관리 부서의 불명확성
생산 부서에서의 재고 파악을 하는 것이 아니라 경리 부서에서 재고를 파악하기 때 문에 전문화되지 않았다. -> 정확한 재고 파악 불가능
⑤ 남는 고철의 문제
원자재인 코일의 양과 생산하는 제품의 규격에 따라 남는 코일의 뒷처리가 문제이다.
남는 고철에 대한 재고 파악은 하지 않아 원자재의 주문량과 생산된 제품의 양이 다 르다.
8. 금성스틸의 재고 관리 개선방안
--> 회사 내 ERP 시스템의 도입
ERP란 기업 내의 생산, 물류, 재무, 회계, 영업, 판매, 구매, 인사관리 등의 기간 업무에 대한 각종 데이터의 통합과 선진화된 업무 프로세스의 수행을 지원하는 기업통합정보시스템이다. 우리는 ERP 부분에서 생산관리 측면을 살펴보았다.
① 이 시스템을 도입함으로써 얻는 장점은 원재료, 제품, 저장품 등의 재고 관리능력이 향상되고, 계획생산체제 구축이 가능할 뿐 아니라, 생산실적관리도 편리하게 되어 궁극적으로 재고의 감소를 가져온다.
② 경리부에서 맡고 있는 재고 관리를 생산부에서 맡음으로써 완제품 실적을 즉각 컴퓨터에 입력하고 경리부가 실시간 컴퓨터로 생산 실적을 확인하고 남아 있는 재고 파악 및 완제품에 대한 재고 파악이 매일 실시간으로 가능할 것이다.
③ 생산부에서 필요한 정보를 실시간으로 경리부와 연계함으로써 즉각적으로 모자라는 재고에 대응할 수도 있을 것이다.
④ 전화나 팩스로 주문을 받아 생기는 오류의 문제점도 컴퓨터 시스템으로 주문함으로써 상당한 오류를 줄일 수 있을 것이다.
⑤ 계획된 주문 생산으로 남는 고철의 문제도 해결 할 수 있다.
9.금성 스틸이 나아가야 할 방향
① 기업 현황에 대한 면밀한 분석을 통해 ERP 도입 동기 및 목적을 명확히 설정
② 현재 수행되고 있는 업무의 흐름 파악
③ 업무흐름을 재설계하여 개선되어야 할 프로세스 정의
④ ERP 패키지 선정
⑤ ERP 선정 및 계약
ERP 시스템을 선정하고 계약하는 문제는 대단히 중요한 과정이다. ERP 시스템 도입과 관련하여 막대한 인적 물적 자원이 소요될 뿐만 아니라 자기 회사에 맞는 ERP 패키지를 선정해야 시스템의 구축과정은 물론, 구축이 끝난 후 업무를 진행하는데 문제가 없게 되기 때문이다. ERP 시스템에서는 ERP 패키지 자체를 지향해야 할 방향 및 목표로 정하고 시스템을 구축하기 때문에 선정된 ERP 패키지에 구현된 업무 프로세스에 맞추어 현행 업무와 조직을 바꿔야 한다. 따라서 ERP 시스템은 구축이 시작되면서부터 끝날 때까지 내부에서의 저항에 부딪치고 이를 극복하는 과정을 수없이 되풀이해야 하며 이로 인해 고도의 전문적인 컨설팅이 요구된다.
참고자료
현대생산경영 -진영사<김남영,홍관수,전영일>
전략적 생산 운영관리-경문사<홍관수,김남영,전영일>
생산운영관리론 -형설출판사 <이병찬,신호균,김정태,이창원>
전자상거래와 E - 비즈니스 <황하지, 고일상, 박경혜>
http://www.gssteel.co.kr 금성스틸 홈페이지
조별분담내역
1.자료조사 :
2.회사 현장 방문 조사 및 인터뷰:
3.파워포인트 및 워드작업 :

키워드

재고관리,   경영,   생산운영관리