복지행정조직

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복지행정조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 사회복지행정 정부조직
1. 공공사회복지 행정조직의 의의
2. 중앙정부 각 부처의 사회복지 행정조직
(1)보건복지부의 사회복지 행정조직
3. 지방자치단체 사회조직 행정조직과 기능
1) 개념
2) 국가사무분배의 원칙과 기준
3) 지방자치단체의 사회복지 기능
4) 지방자치단체의 사회복지 행정조직
4. 위원회
(1) 위원회의 의의와 기능
(2) 공기관 의원회의 종류
(3) 위원회의 장점과 단점
5. 사회복지행정 정부조직의 문제점과 발전방안
1. 문제점
2. 개선방안
(1) 사회복지행정 업무의 통합 및 지방이양
(2) 사회복지 분야 전달체계의 전문선 개선방안

2) 사회복지행정 민간조직
1. 민간 사회복지 행정조직의 의의
2. 민간사회복지협의체의 조직과 기능
①직능별 협의체
②한국사회복지협의회
③ 한국사회복지사협회
3. 민간사회복지시설의 조직과 업무
① 민간사회복지시설의 조직과 업무
4. 민간 사회복지 행정조직의 과제

본문내용

5명의 직원을 두고 있는 실정이다.
②한국사회복지협의회
한국사회복지협의회는 1970년에 현재의 명칭으로 개칭되었는데 이 협의회는 1983년에 개정된 사회복지사업법에 의하여 법정단체가 되었다.
한국사회복지협의회의 정관에 의하면 이 협의체의 목적은 사회복지에 관한 조사 연구와 각종사회복지사업을 조성하고 사회복지사업과 활동을 조직적으로 협의 조정하여 사회복지에 대한 국민의 참여를 촉진함으로써 우리나라의 사회복지증진과 발전에 기여함에 있다.
한국사회복지협의회의 행정조직은 회장, 임원, 사무처, 전문위원, 지방협의회 등으로 구성되어 있다.
③ 한국사회복지사협회
종래 사단법인인 한국사회복지사협회는 1997년 8월 22일 개정된 사회복지사업법 제46조에 의거 협회의 회원은 사회복지사 자격증을 교부받은 자로 하며, 사회복지에 관한 전문지식과 기술을 개발 보급하여 사회복지사의 자질을 향상하고 사회복지의 증진을 도모하기 위하여 법정법인으로 설립되었다.
한국사회복지사협회의 업무는 사회복지사에 대한 전문지식 및 기술의 개발 보급, 사회복지사의 전문성 향상을 위한 교육훈련, 사회복지사 제도에 대한 조사연구, 학술대회 개최 및 홍보 출판사업, 국제사회복지사 단체와의 교류 협력, 보건복지부장관이 위탁하는 사회복지사업에 관한 업무, 기타 협회의 목적달성에 필요한 사항 등을 담당한다.
3. 민간사회복지시설의 조직과 업무
민간사회복지시설은 사회복지사업법 제 16조에 의하여 설립된 사회복지법인 또는 비영리법인, 기업체, 개인 등이 설치 운영할 수 있다.
민간사회복지시설의 조직에 관한 것은 보건복지부의 사회복지관 설치운영규정 및 관련지침에 의하거나 사회복지시설의 운영기준에 따라 조직, 인사, 급여, 등 시설의 관리에 관하여 필요한 규정을 자체에서 제정 시행하도록 하고 있으며, 조직구성의 기초가 되는 직원의 수를 설치기준에서 정하고 있다.
① 민간사회복지시설의 조직과 업무
민간사회복지시설의 조직은 이용시설과 수용시설에 따라 다르다.
가. 이용시설
이용시설은 사회복지관, 장애인 복지관, 노인종합사회복지관, 재가복지봉사센터 등이 있다. 여기에서는 사회복지관의 조직과 업무에 대해 알아보자.
<표-3>사회복지관의 조직
구분
조직
종합사회복지관
(가형)
총무
또는
복지부
복지1과
가정복지담당, 아동복지담당, 청소년복지담당
복지2과
지역복지담당, 노인복지담당, 장애인복지담당, 서무담당
종합사회복지관
(나형)
총무부
복지1과
가정복지담당, 아동복지담당(청소년복지담당)
복지2과
지역복지담당, 노인복지담당, 장애인복지담당, 서무담당
사회복지관
총무과
가정복지, 아동보기지(청소년복지), 지역복지, 노인복지(장애인 복지), 서무담당
사회복지관의 조직은 <표-3>에서 보는바와 같이 가형, 나형 및 사회복지관에 따라 약간의 차이가 있다. 사회복지관 조직은 주민의 이용에 편리하도록 편성 운영되어야 하며, 필요한 경우 이사회의 의결을 거쳐 조정할 수 있다.
4. 민간 사회복지 행정조직의 과제
국가의 사회복지조직과 더불어 민간 사회복지 행정조직은 전통적으로 큰 역할을 수행해왔다. 자본주의가 사회체계로 형성되기 이전 또는 초기까지는 거의 모든 사회복지활동은 민간 사회복지 행정조직에 의해서 수행되어 왔다. 복지국가 시대에는 민간의 역할이 상대적으로 축소되는 경향을 보여 왔으나 198년에 이르러 민간부분의 역할에 대한 기대감이 상승되고 있는 시점에서 민간사회복지 행정조직의 문제점과 개선방안을 논의하는 것은 매우 의미 있는 일이 아닐 수 없다.
사회복지협의체인 한국사회복지협의회는 지역사회 및 전국적 사회복지 관련기관의 협의 조정역할을 제대로 수행하지 못하고 있고, 협의회 직원의 전문적 수준이 낮아 사회복지 조사와 연구 능력이 부족하며, 사업내용이나 활동이 전국적 지역적 욕구를 대변하지 못하고 있다. 따라서 한국사회복지협의회가 순수민간기관이 되도록 하기 위해서는 관리 운영비를 자체 조달해야한다. 또한 전국적 조정기구로서의 역할을 수행해야 하고, 정보의 제공이나 조사 연구 성과를 회원에게 제공할 수 있도록 전문직원을 다수 확보해야 한다.
사회복지시설의 문제점은 사회복지사 자격증을 소지한 전문가의 비율이 낮다는 점, 시설에서 제공하는 서비스의 질이 현실적 최저 수준에 훨씬 미달되고 있다는 점, 시설 직원의 빈번한 교체로 인한 서비스의 지속성이 결여되어 있다는 점, 지역사회나 시설들 간의 연계활동이 부족하다는 점, 시설경영자나 종사자의 책임의식이 결여되어 있다는 점, 서비스의 효과성 효율성에 대한 평가가 없다는 점 등이다. 이의 개선책으로는 임금수준을 높여 전문적 지식과 기술을 지닌 전문가를 영입해야하고, 각 시설들 간의 연계가 조직적으로 이루어져 정보와 이용 가능한 자원의 교류가 있어야 하며 시설이나 제공 가능한 서비스의 전문화와 시설들 간의 전문적 서비스를 통합할 수 있는 지역협의기구의 설치와 활동이 적극적으로 전개되어야 한다.
지금까지 우리나라의 사회복지는 구제, 선별주의, 수용시설보호, 국가주도형의 성격이 강하게 나타났음을 잔성하고 구제에서 권리로, 선별주의에서 보편주의로, 시설수용보호에서 시설이용보호로, 치료에서 예방과 재활보호로 그리고 국가주도형에서 지방자치단체와 민간 사회복지 행정조직이 책임과 역할을 분담하는 형태로 사회복지 행정조직을 새롭게 구축해야 할 시기가 도래하였다.
그리고 198년대에 접어들면서 주민의 욕구나 문제가 질적으로 심각해지고 양적으로 다양해짐에 따라 그동안 소홀하였던 사회복지서비스 분야가 관심의 대상이 되고 있다. 따라서 공 사 사회복지 행정조직은 전문적 지식과 기술을 가진 사회복지사를 비롯한 전문가를 다수 고용하여 전문적 서비스가 제공될 수 있도록 체제를 구축해야 한다.
현대의 사회복지사업은 경쟁과 효율이 중시되고 사회복지비용을 조달하는 일이 어려워짐에 따라 사회복지서비스의 효과성 효율성이 평가되어야 하고 공 사 사회복지 행정조직의 책임성도 평가되어야 한다.
사회복지행정조직이 국민들의 신뢰를 받고 소비자의 문제와 욕구를 충실하게 해결하기 위해서는 무엇보다도 국가, 지방자치단체, 민간간의 역할과 기능 분담이 법적 기준과 사회복지의 본질적 기준에 적합하도록 이루어 져야한다.

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