사회복지실천의 과정- 개입

소개글

사회복지실천의 과정- 개입에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 직접적 개입
2. 스트레스 관리
3. 점검

본문내용

제에서 시행함.
① 조정의 형태(존슨)
(①) 서비스 연결
○ 복합서비스를 제공하는 한 기관의 여러 전문가들이 특정한 클라이언트에게 관심을 가지고 클라이언트에게 필요한 서비스를 서로 연결되는 것임.
(②) 의뢰
○ 의뢰체계를 통해 서로 다른 기관의 전문가들이 연결되어 서비스를 제공하는 형태의 조정임.
(③) 사례관리
○ 조정의 마지막 형태임.
○ 클라이언트 문제와 욕구를 평가하여 필요로 하는 서비스를 찾고 그런 서비스를 연결해 주는 책임을 사회복지사가 지는 것임.
○ 전문가들이 서로에 대한 이해를 달리 하는 것은 실제 조정을 방해하는 것임.
○ 전문가들의 문제분석과 접근방법이 다를 때 서로에 대한 이해가 필요, 전제 시 가능함.
(2) 프로그램 개발
○ 클라이언트의 욕구와 문제 해결하기 위한 서비스가 지역사회 내 없을 시 사회복지사는 욕구를 만족시킬 수 있는 프로그램 및 자원을 개발하게 됨.
(3) 클라이언트 집단을 위한 옹호활동
○ 부적절한 혹은 불평등한 사회적, 법률적, 제도적, 사회복지 기관의 기능으로 인해 욕구를 충족할 수 없는 클라이언트 개인이나 집단을 위해 사회복지사는 옹호활동을 함.
○ 개인옹호와 집단옹호가 있음.
○ 사회복지사가 옹호활동을 하기 위해서 필요한 것
▷ 불이익을 당하는 개인이나 집단의 참여
▷ 이러한 문제를 인식하고 있는 전문가들의 참여.
○ 옹호를 하는 접근방식으로 정치적 과정에 영향력을 행사하는 것과 사회행동으로 구분(존슨)
① 정치적 과정에 영향력 행사 (최일섭과 류진석)
○ 첫 번째 단계: 이슈를 논의의 대상을 삼는 단계로 정치인들에게 이슈에 대한 관심을 갖게 하고 이슈의 중요성을 깨닫도록 하는 것임.
○ 두 번째 단계: 문제에 대한 가능한 해결방안들을 내놓는 것임.
○ 세 번째 단계: 법이나 규정이 통과되도록 압력을 넣는 단계임.
○ 네 번째 단계: 법이나 규정을 실천하도록 영향력을 행사하는 단계임.
② 사회행동
○ 사회행동을 실행하는 효과적인 전략 (최일섭과 류진석)
(①) 대상 집단을 이기기 위한 힘을 갖기 위한 전략
▷ 현재 일어나고 있는 사태에 관한 지식을 정부당국이나 정치인들에게 제공
▷ 반대하는 집단에 불편과 손해를 입힐 숭 있는 힘이 있음을 과시.
▷ 상대방의 약점을 들추어내거나 집단행동에 많은 사람들 동원.
(②) 사회행동 캠페인의 합법성을 확보하는 전략
▷ 자체의 조직원과 일반주민은 물론 때로는 상대조직에게 일반적으로 수용될 수 있는 전략 선택하는 것임.
▷ 그러나 어떠한 진술도 기존의 법질서를 해치는 것이어서는 안 되는 것임.
(③) 지역사회의 타조직과 협력하는 전략
▷ 한 사회행동조직이 수적으로 힘을 얻기 위해서는 다른 조직들과 협조, 연합, 동맹 함.
(④) 캠페인에 있어 전술을 연결시키는 전략
▷ 압력전술, 법적 전술, 항의 전술 등이 개별적 혹은 동시에 함께 사용됨.
(⑤) 협상을 재개하는 전략
▷ 협상에 성공하기 위해 미리 충분히 협상을 준비해야 하는 것임.
3. 점검
○ 클라이언트의 욕구나 문제해결을 위해 사회복지사는 중간점검, 결과 점검, 사후 점검을 실시 해야 함.

키워드

사회복지실천의 과정- 개입,   개입,   스트레스 관리,   스트레스 면역훈련,   간접적 개입,   사회적 지지체계의 개발