모토로라의 경영과 실패요인 분석및 대안

목차

Ⅰ. 모토로라의 한국시장 점유

Ⅱ. 모토로라 연혁 소개

Ⅲ. 모토로라의 부진 원인
1. 신제품/ 신개발 투자 미비
2. 부실한 서비스
3. 브랜드 이미지의 구축 실패

Ⅳ. 대안
1. 한국 지사의 위상을 제고, 우수인력 확보
2. 적극적인 홍보
3. 한국을 CDMA분야 R&D투자를 늘른다.

본문내용

노키아가 한국 시장에서 퇴출당한 전철을 밟을 것인가?
1. 한국 지사의 위상을 제고, 우수인력 확보
모토로라에서는 한국 시장을 전 세계 휴대폰 시장의 하나로 시장으로만 볼 것이 아니라 신제품의 테스트 장소의 역할로서의 장소로서 인식하고 한국 시장의 중요성을 부각 시켜야 한다. 왜냐하면 한국 시장은 현재 전 세계 수위의 있는 경쟁사가 존재하고 세계 최첨단 유행을 걷는 단말기가 가장 빠르게 나오는 시장인데다 한국 소비자들은 3세대 이동통신동여상 서비스, 카메라폰, 캠코더폰등 모두 사용해본 고급 사용자들이다.
그러므로 모토로라는 한국 시장의 위상을 제고하고 중요성을 인식하여 한국 실정에 맞는 우수 인력을 확보하여 한국 시장 공략에 나서야 한다.
2. 적극적인 홍보
앞에서도 나왔지만 모토로라는 길거리 홍보 및 적극적인 홍보 활동을 잘 하지 않는다. 자신들이 가지고 있는 고급스런 이미지를 살리고자 하는 바지만 우리나라에서는 맞지 않는다.
그러므로 모토로라는 다른 기업의 홍보 활동을 벤치마킹하여 한국 상황에 맞는 적극적이고 확실한 마케팅을 해야한다.
3. 한국을 CDMA분야 R&D투자를 늘른다.
세계 휴대폰 시장에서 유럽형 GMS방식이 70%로 비중이 높지만 우리나라를 비롯한 아시아, 미국 그리고 신흥시장 중국에서 CDMA방식의 휴대폰 수요가 꾸준히 증가하는 추세다. 그리고 우리나라는 CDMA시장의 진원지이고 모토로라가 전세계에서 경쟁하고 있는 삼성과 LG의 주요무대라는 점에서 그 중요성을 간과할 수 없다. 그래서 모토로라는 한국을 CDMA휴대폰 시장의 R&D분야 중심지로 육성하고 지속적인 투자를 하여야 한다.

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