목차
글로벌 기업의 반격
● 고기능 위주의 제품 라인업으로 개편
● 중소 도시로 판매망 확대
● 매스 커뮤니케이션 투자를 통한 강력한 브랜드 구축
일본 기업들의 움직임 주시해야
제품 차별화 및 선 출시가 열쇠
● 고기능 위주의 제품 라인업으로 개편
● 중소 도시로 판매망 확대
● 매스 커뮤니케이션 투자를 통한 강력한 브랜드 구축
일본 기업들의 움직임 주시해야
제품 차별화 및 선 출시가 열쇠
본문내용
고 있는 3G 시장 경험을 바탕으로 앞선 휴대폰 기술력을 보유하고 있기 때문이다.
제품 차별화 및 선 출시가 열쇠
지금까지 중국 휴대폰 시장에서 글로벌 기업들이 성공적으로 재도약할 수 있었던 요인들을 살펴보았다. 현재 중국 휴대폰 시장의 경쟁 상황을 고려할 때 한국 기업들이 취할 수 있는 대안은 제한적일 것으로 보인다. 고가 시장에서는 이미 글로벌 기업들이 강력한 브랜드를 구축하였으며 중저가 시장에서는 다수의 로컬 기업들이 가격 경쟁을 주도하고 있기 때문이다. 하지만, 한국 기업들은 국내 시장에서 한 발 앞선 신제품 출시로 글로벌 기업들과의 경쟁에서 승리했던 성공 체험을 가지고 있다.
하루에 많게는 20개가 넘는 신제품이 출시되는 중국 휴대폰 시장에서도 한국 기업들이 강점을 가지고 있는 신제품 선 출시 전략은 여전히 유효할 것으로 보인다. 또한 대체 수요의 증가로 고기능 제품에 대한 니즈가 증가함에 따라 기존 제품에서 한 단계 업그레이드된 차별화된 제품을 지속적으로 출시할 수 있는 역량이 요구된다. 아울러 중국 로컬 기업들의 사례에서 알 수 있듯이 R&D와 브랜드에 대한 투자 없이는 중장기적으로 경쟁력을 확보할 수 없다는 사실을 상기해야 할 것이다
제품 차별화 및 선 출시가 열쇠
지금까지 중국 휴대폰 시장에서 글로벌 기업들이 성공적으로 재도약할 수 있었던 요인들을 살펴보았다. 현재 중국 휴대폰 시장의 경쟁 상황을 고려할 때 한국 기업들이 취할 수 있는 대안은 제한적일 것으로 보인다. 고가 시장에서는 이미 글로벌 기업들이 강력한 브랜드를 구축하였으며 중저가 시장에서는 다수의 로컬 기업들이 가격 경쟁을 주도하고 있기 때문이다. 하지만, 한국 기업들은 국내 시장에서 한 발 앞선 신제품 출시로 글로벌 기업들과의 경쟁에서 승리했던 성공 체험을 가지고 있다.
하루에 많게는 20개가 넘는 신제품이 출시되는 중국 휴대폰 시장에서도 한국 기업들이 강점을 가지고 있는 신제품 선 출시 전략은 여전히 유효할 것으로 보인다. 또한 대체 수요의 증가로 고기능 제품에 대한 니즈가 증가함에 따라 기존 제품에서 한 단계 업그레이드된 차별화된 제품을 지속적으로 출시할 수 있는 역량이 요구된다. 아울러 중국 로컬 기업들의 사례에서 알 수 있듯이 R&D와 브랜드에 대한 투자 없이는 중장기적으로 경쟁력을 확보할 수 없다는 사실을 상기해야 할 것이다
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