목차
Ⅰ. 인 물 소 개
1. 출생 및 가족배경
2. 성장기-미 국
3. 귀국후 활동
Ⅱ. 회 사 소 개
1. 유한의 기업 이념
2. 주요 사업 내용
3. 가 족 회 사
4. 수 상 내 역
Ⅲ. 경 영 정 신
1. 애국애족 사상
2. 국 익 사 상
3. 인재 제일주의
4. 합 리 주 의
5. 근 검 절 약
6. 청지기 사상
7. 혁신주의 사상
8. 경영과 소유의 분리
9. 공동운명체적 노사관계
Ⅳ. 윤리적 관점에서 본 기업가
1. 장 점
2. 단 점 / 문 제 점 / 개선 방안
3. 타 기업과의 비교 <삼성그룹과 유한양행의 비교>
4. 유한양행에 대한 평가
Ⅴ. 결 론
1. 출생 및 가족배경
2. 성장기-미 국
3. 귀국후 활동
Ⅱ. 회 사 소 개
1. 유한의 기업 이념
2. 주요 사업 내용
3. 가 족 회 사
4. 수 상 내 역
Ⅲ. 경 영 정 신
1. 애국애족 사상
2. 국 익 사 상
3. 인재 제일주의
4. 합 리 주 의
5. 근 검 절 약
6. 청지기 사상
7. 혁신주의 사상
8. 경영과 소유의 분리
9. 공동운명체적 노사관계
Ⅳ. 윤리적 관점에서 본 기업가
1. 장 점
2. 단 점 / 문 제 점 / 개선 방안
3. 타 기업과의 비교 <삼성그룹과 유한양행의 비교>
4. 유한양행에 대한 평가
Ⅴ. 결 론
본문내용
을 계승하지 못했다.
회계부분
1967년 국세청이 차 한 잔 마실 틈도 없이 철저히 세무사찰을 했을 때도 1환 한 장 틀리지 않았다는 일화, 이로 인해 산업동탑훈장을 수상한 것, 1년간 세무감사를 면제 받았다는 사실은 유한양행의 회계의 투명성을 잘 보여준다.
기 타
(환 경)
유한 킴벌리의 환경경영은 좋은 예이다 “우리강산 푸르게 푸르게”
결 론
유일한의 기업경영의 이념은 애국애족사상을 바탕으로 발전하였다. 민족의 굶주림과 돌림병 등의 의료기반시설의 미비함에 자극을 받아 제약회사인 유한양행을 설립하였으며, 국익을 위하여 기업 활동을 전개해나갔다.
이와 같은 맥락에서 기업은 한 개인의 소유물이 될 수 없으며 사회를 위해 존재한다고 밝혔다. 이러한 사상은 납세의무를 지키는, 투명경영의 유한양행을 만들었다. 더불어 장부공개를 통하여 회계부문에서도 이상적인 기업의 모델이 되었다. 또한 경영과 소유의 철저한 분리를 실천함으로써 다시 한번 기업은 한 개인이 소유할 수 없음을 증명하였다.
애국애족사상의 발전은 소비자가 필요로 하는 제품과 소비자에게 이로운 제품을 생산하는 합리적 기능의 경영활동으로 이어졌으며, 기업의 이익을 종업원과 나누는 종업원지주제를 시행하기에 이른다. 기업의 경영자가 사회를 위하여 이익을 나눈 것에 앞장섬으로써 종업원들은 회사에 대한 강한 자긍심을 가지게 되었으며 이는 생산성 향상으로 이어져 최종적으로 기업의 이윤을 극대화하는 결과를 가져왔다.
마지막으로 유일한의 유언에서도 개인보다는 공익과 사회의 이익을 우선시 하는 사상을 엿볼 수 있다. 그는 자기 소유의 주식 전부를 사회단체에 기부할 것을 유언으로 남겼으며 장남에게는 일체의 재산을 물려주지 않았다. 이로써 유일한은 3대 창업정신 중 하나인 사회 환원을 몸소 실천하였다.
일반적으로, 한 개인을 평가할 때 자연히 그가 속한 단체나 주변 사람들을 둘러보게 된다. 그가 몸담고 있는 조직과 주변인들을 통해 그의 사상과 이념이 어떤 것이었으며 얼마나 잘 이행되었는지를 평가한다. 이런 의미에서 이번 발표를 통해 유일한 박사의 기업경영이념과 윤리는 무엇이며 그의 사상이 얼마나 효율적으로유한양행에 투영되었는지를 알아보고 그 정도를 평가해보았다.
유일한이란 사람은 경영자임에 앞서서 한 인간으로서 청렴하고 정직한 삶을 산 사람이었다. 또한 합리적이고 부패 없는 투명한 경영을 한 존경받는 경영자였다. 특히 그를 떠올릴 때 가장 먼저 연상되는 것은 대부분의 재산을 아무런 조건 없이 사회단체에 기부할 것을 당부한 유언이다.
기업가로서 뿐만 아니라 한 인간으로서 자신의 신조를 지키며, 실행에 앞장선 유일한은 우리에게 기업윤리적 측면으로는 오로지 이윤의 추구만이 기업의 성장과 영달을 달성하는 것이 아니라는 교훈을 남겨주었다. 또한 한 인간으로서는 자신의 이익을 통해서 사회에 환원할 때, 비로소 기업 및 사회환경이 성숙하게 발전한다는 점을 우리에게 시사한다.
참고
박헌준 「한국의 기업윤리」 박영사 2000. 9. 25
스톱삼성 http://www.stopsamsung.org/
유한양행 http://www.yuhan.co.kr
조선일보 1974. 4. 9
박재린 이종법 윤대혁 「기업윤리론」 무역경영사 2003. 8. 20
김성수 「지식경영사회의 기업경영 윤리론」 삼영사 2000. 11. 1
유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
목 차
Ⅰ. 인 물 소 개
1. 출생 및 가족배경
2. 성장기-미 국
3. 귀국후 활동
Ⅱ. 회 사 소 개
1. 유한의 기업 이념
2. 주요 사업 내용
3. 가 족 회 사
4. 수 상 내 역
Ⅲ. 경 영 정 신
1. 애국애족 사상
2. 국 익 사 상
3. 인재 제일주의
4. 합 리 주 의
5. 근 검 절 약
6. 청지기 사상
7. 혁신주의 사상
8. 경영과 소유의 분리
9. 공동운명체적 노사관계
Ⅳ. 윤리적 관점에서 본 기업가
1. 장 점
2. 단 점 / 문 제 점 / 개선 방안
3. 타 기업과의 비교 <삼성그룹과 유한양행의 비교>
4. 유한양행에 대한 평가
Ⅴ. 결 론
기업가 유일한의 경영 정신
"정성껏 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에 봉사하고 정직 성실하고 양심적인 인재를 배출하며 기업이익은 첫째, 기업을 키워 일자리를 만들고 둘째, 정직하게 납세하며 셋째, 남는 것은 기업을 키워 준 사회에 환원 한다"
애국 애족
사 상
"정성껏 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 봉사한다."
국 익 사 상
"국가는 세금 없이 운영이 불가능하고 기업은 세금으로 운영 유지되는 국가의 법적 보호 없이 존립할 수 없다"
인 재
제일주의
"연마된 기술자와 훈련된 사원은 기업의 최대 자본이다"
합 리 주 의
"합리적인 경영, 곧 우량제품의 생산 및 판매에서 얻어지는 정당한 이익에 한정된다."
근 검 절 약
"모든 가치의 척도를 돈으로 삼되 그 돈은 응분의 노력의 대가이어야 한다"
청지기 사상
"기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원해야 한다"
혁신주의
사 상
"기업은 물건으로 성장하는 것이 아니다. 아이디어, 이것이 기업에 성장을 가져오게 하는 것이다"
경영과 소유
분 리
"기업과 개인적 정실(情實 - 비록 그것이 가족의 경우라도)은 엄격히 구별되어야 한다. 그것은 기업을 키우는 지름길이요, 또한 기업을 보존하는 길이기도 하다"
공동운명체적
노 사 관 계
"기업에 종사하는 모든 사람들은 기업 활동을 통한 하나의 공동운명체다"
< 윤리적 관점에서 본 기업가 >
1. 장 점
"기업 윤리 수준이 높아지면 수익 면에서는 기업의 장기적인 이익이 향상될 것이다"
2. 단 점, 문 제 점 / 개선 방안
시대 상황을 제대로 반영하지 못한 신경영방식 도입
신경영방식의 적용에 앞서 종업원의 자질 성숙을 위한 교육이 선행되어야한다.
지나치게 국익을 생각한 반면, 주주의 이익을 고려하지 않았다
주주의 의견을 폭넓게 수렴할 수 있는 방안을 강구하여야 한다.
3. 결 론
기업의 경영자가 사회를 위하여 이익을 나눈 것에 앞장섬으로써 종업원들은 회사에 대한 강한 자긍심을 가지게 되었으며, 이는 생산성 향상으로 이어져 최종적으로 기업의 이윤을 극대화로 이어질 수는 것을 몸소 실천하였다.
회계부분
1967년 국세청이 차 한 잔 마실 틈도 없이 철저히 세무사찰을 했을 때도 1환 한 장 틀리지 않았다는 일화, 이로 인해 산업동탑훈장을 수상한 것, 1년간 세무감사를 면제 받았다는 사실은 유한양행의 회계의 투명성을 잘 보여준다.
기 타
(환 경)
유한 킴벌리의 환경경영은 좋은 예이다 “우리강산 푸르게 푸르게”
결 론
유일한의 기업경영의 이념은 애국애족사상을 바탕으로 발전하였다. 민족의 굶주림과 돌림병 등의 의료기반시설의 미비함에 자극을 받아 제약회사인 유한양행을 설립하였으며, 국익을 위하여 기업 활동을 전개해나갔다.
이와 같은 맥락에서 기업은 한 개인의 소유물이 될 수 없으며 사회를 위해 존재한다고 밝혔다. 이러한 사상은 납세의무를 지키는, 투명경영의 유한양행을 만들었다. 더불어 장부공개를 통하여 회계부문에서도 이상적인 기업의 모델이 되었다. 또한 경영과 소유의 철저한 분리를 실천함으로써 다시 한번 기업은 한 개인이 소유할 수 없음을 증명하였다.
애국애족사상의 발전은 소비자가 필요로 하는 제품과 소비자에게 이로운 제품을 생산하는 합리적 기능의 경영활동으로 이어졌으며, 기업의 이익을 종업원과 나누는 종업원지주제를 시행하기에 이른다. 기업의 경영자가 사회를 위하여 이익을 나눈 것에 앞장섬으로써 종업원들은 회사에 대한 강한 자긍심을 가지게 되었으며 이는 생산성 향상으로 이어져 최종적으로 기업의 이윤을 극대화하는 결과를 가져왔다.
마지막으로 유일한의 유언에서도 개인보다는 공익과 사회의 이익을 우선시 하는 사상을 엿볼 수 있다. 그는 자기 소유의 주식 전부를 사회단체에 기부할 것을 유언으로 남겼으며 장남에게는 일체의 재산을 물려주지 않았다. 이로써 유일한은 3대 창업정신 중 하나인 사회 환원을 몸소 실천하였다.
일반적으로, 한 개인을 평가할 때 자연히 그가 속한 단체나 주변 사람들을 둘러보게 된다. 그가 몸담고 있는 조직과 주변인들을 통해 그의 사상과 이념이 어떤 것이었으며 얼마나 잘 이행되었는지를 평가한다. 이런 의미에서 이번 발표를 통해 유일한 박사의 기업경영이념과 윤리는 무엇이며 그의 사상이 얼마나 효율적으로유한양행에 투영되었는지를 알아보고 그 정도를 평가해보았다.
유일한이란 사람은 경영자임에 앞서서 한 인간으로서 청렴하고 정직한 삶을 산 사람이었다. 또한 합리적이고 부패 없는 투명한 경영을 한 존경받는 경영자였다. 특히 그를 떠올릴 때 가장 먼저 연상되는 것은 대부분의 재산을 아무런 조건 없이 사회단체에 기부할 것을 당부한 유언이다.
기업가로서 뿐만 아니라 한 인간으로서 자신의 신조를 지키며, 실행에 앞장선 유일한은 우리에게 기업윤리적 측면으로는 오로지 이윤의 추구만이 기업의 성장과 영달을 달성하는 것이 아니라는 교훈을 남겨주었다. 또한 한 인간으로서는 자신의 이익을 통해서 사회에 환원할 때, 비로소 기업 및 사회환경이 성숙하게 발전한다는 점을 우리에게 시사한다.
참고
박헌준 「한국의 기업윤리」 박영사 2000. 9. 25
스톱삼성 http://www.stopsamsung.org/
유한양행 http://www.yuhan.co.kr
조선일보 1974. 4. 9
박재린 이종법 윤대혁 「기업윤리론」 무역경영사 2003. 8. 20
김성수 「지식경영사회의 기업경영 윤리론」 삼영사 2000. 11. 1
유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
목 차
Ⅰ. 인 물 소 개
1. 출생 및 가족배경
2. 성장기-미 국
3. 귀국후 활동
Ⅱ. 회 사 소 개
1. 유한의 기업 이념
2. 주요 사업 내용
3. 가 족 회 사
4. 수 상 내 역
Ⅲ. 경 영 정 신
1. 애국애족 사상
2. 국 익 사 상
3. 인재 제일주의
4. 합 리 주 의
5. 근 검 절 약
6. 청지기 사상
7. 혁신주의 사상
8. 경영과 소유의 분리
9. 공동운명체적 노사관계
Ⅳ. 윤리적 관점에서 본 기업가
1. 장 점
2. 단 점 / 문 제 점 / 개선 방안
3. 타 기업과의 비교 <삼성그룹과 유한양행의 비교>
4. 유한양행에 대한 평가
Ⅴ. 결 론
기업가 유일한의 경영 정신
"정성껏 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에 봉사하고 정직 성실하고 양심적인 인재를 배출하며 기업이익은 첫째, 기업을 키워 일자리를 만들고 둘째, 정직하게 납세하며 셋째, 남는 것은 기업을 키워 준 사회에 환원 한다"
애국 애족
사 상
"정성껏 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 봉사한다."
국 익 사 상
"국가는 세금 없이 운영이 불가능하고 기업은 세금으로 운영 유지되는 국가의 법적 보호 없이 존립할 수 없다"
인 재
제일주의
"연마된 기술자와 훈련된 사원은 기업의 최대 자본이다"
합 리 주 의
"합리적인 경영, 곧 우량제품의 생산 및 판매에서 얻어지는 정당한 이익에 한정된다."
근 검 절 약
"모든 가치의 척도를 돈으로 삼되 그 돈은 응분의 노력의 대가이어야 한다"
청지기 사상
"기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원해야 한다"
혁신주의
사 상
"기업은 물건으로 성장하는 것이 아니다. 아이디어, 이것이 기업에 성장을 가져오게 하는 것이다"
경영과 소유
분 리
"기업과 개인적 정실(情實 - 비록 그것이 가족의 경우라도)은 엄격히 구별되어야 한다. 그것은 기업을 키우는 지름길이요, 또한 기업을 보존하는 길이기도 하다"
공동운명체적
노 사 관 계
"기업에 종사하는 모든 사람들은 기업 활동을 통한 하나의 공동운명체다"
< 윤리적 관점에서 본 기업가 >
1. 장 점
"기업 윤리 수준이 높아지면 수익 면에서는 기업의 장기적인 이익이 향상될 것이다"
2. 단 점, 문 제 점 / 개선 방안
시대 상황을 제대로 반영하지 못한 신경영방식 도입
신경영방식의 적용에 앞서 종업원의 자질 성숙을 위한 교육이 선행되어야한다.
지나치게 국익을 생각한 반면, 주주의 이익을 고려하지 않았다
주주의 의견을 폭넓게 수렴할 수 있는 방안을 강구하여야 한다.
3. 결 론
기업의 경영자가 사회를 위하여 이익을 나눈 것에 앞장섬으로써 종업원들은 회사에 대한 강한 자긍심을 가지게 되었으며, 이는 생산성 향상으로 이어져 최종적으로 기업의 이윤을 극대화로 이어질 수는 것을 몸소 실천하였다.
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