부천시 문화산업 클러스터(Cluster)발전을 위한 정부의 역할과 추진전략

소개글

부천시 문화산업 클러스터(Cluster)발전을 위한 정부의 역할과 추진전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1장 서론
제1절 연구 배경 및 연구 목적
제2절 연구 방법 및 연구 구성

제2장 이론적 배경
제1절 클러스터의 정의
제2절 클러스터의 형성요인
제3절 클러스터의 유형
제4절 클러스터의 효과
제5절 문화산업 클러스터의 대표적 연구

제3장 부천시 문화산업 클러스터의 현황 및 성공조건
제1절 부천시 문화산업 클러스터의 현황
제2절 부천시 문화산업 클러스터의 성공조건

제4장 문화산업 클러스터의 해외사례 비교분석 및 시사점
제1절 해외 문화산업 클러스터의 발달배경
제2절 문화산업 클러스터의 해외사례 비교분석
제3절 시사점

제5장 부천시 문화산업 클러스터 발전을 위한 정부의 역할과 추진전략 제1절 문화산업 클러스터 정책 개선을 위한 정부의 역할과 과제
제2절 부천시 문화산업 클러스터 추진전략

제6장 결론
제1절 연구 요약
제2절 연구 한계점 및 향후 연구과제

【참고문헌】

본문내용

문화산업 클러스터의 구조
자료 : 중앙일보, 2002. 10.15
2) 공업도시 부천시의 문화도시로의 발전과정
부천시는 서울과 인천의 중간에 위치한 지리적 이점에 따라 부평공단 등 인근에 입지하여 공업도시로서의 이미지가 강했다. 행정구역은 3개구 37개동이고 인구 및 세대는 844,256명, 290,377세대(2003년12월말 현재)이며 인구밀도는 15,361.7(명/㎢)으로(2002년 주민등록기준) 서울시 다음으로 높은 과밀지역이다. 또한 주변에 산이나 하천 등 자연경관자원이 적고 대부분의 지역이 시가지로 개발됨에 따라 열악한 도시환경을 가지고 있다. 전영옥, “문화자원 개발과 지역활성화 전략”, 삼성경제연구소, p.18, 2004. 2
<그림 5> 부천시의 행정구역
자료 : http://www.bucheon.go.kr
1998년 「시민과 함께 만드는 21세기 문화도시 부천」을 캐치프레이즈로 설정하고 타도시와의 파별화를 꾀하고 있다. 현재 많은 지방자치단체들이 ‘문화’의 개념을 행정활동이 중심 이미지로 활용하고자 하나 실질적인 효과보다는 상징성이 그치고 있다. 대부분 지방자치단체의 시정방향은 전통, 문화분야의 항목을 포함하고 있으나 방향이 불분명한 경우가 많다. 도와 자치구를 제외한 167개 지방자치단체의 캐치프레이즈를 조사한 결과 문화를 중심이미지로 활용하고 있는 자치단체는 22개 시군이다. 주요 키워드는 문화, 관광, 역사, 자연이며 이들의 조합으로 이루어진 경우가 많아 분명한 메시지를 전달하기 어렵다. 그러나 부천시는 다른 도시와는 달리 ‘문화’ 한가지 컨셉만으로 지역의 이미지 쇄신과 활성화를 꾀하고 있어 부천시만 유일하게 ‘문화도시 부천’이라는 단일의 시정목표를 세우고 있다.
부천시는 ‘문화’라는 단일 기조로 정책방향도 문화예술기반구축과 5대 문화사업에 비중을 두고 있다. 문화공간의 조성과 동시에 문화사업을 활성화시키는 것을 기조로 하고 있어 새로운 도약이 예상되며 세계적인 수준의 음악, 영화, 박물관 도시로서의 기반을 확고히 하고 5개 문화사업을 기획하여 문화산업도시로서의 위상도 높이고 있다.
2. 사업현황
1) 경기 디지털아트하이브(DAH : Digital Art Hive)
2000년 문화 컨텐츠 종합지원시설인 경기 DAH(Digital Art Hive) 센터를 설립하여 첨단문화산업 클러스터 건설의 주체로 삼고 있다. 경기 DAH는 문화관광부, 경기도, 부천시가 모두 1백83억원을 들여 만든 애니메이션, 캐릭터, 게임 관련 벤처집적 시설이다. 드림픽쳐스21 박재형 기획실장은 “애니메이션 등 문화콘텐츠 관련 업체들이 한곳에 몰려있다 보니 외국업체들의 사업 협력.교류 제안이 활발히 들어오고 있다\"고 말한다.
부천시가 추진 중인 애니메이션, 출판, 만화, 게임 등 문화콘텐츠 클러스터가 모습을 드러내고 있다. 시청을 중심으로 30분 거리 내에 경기 DAH와 같은 벤처집적시설과 각종 지원센터. 대학이 자리잡고 있다. 중앙일보, 「뭉쳐야 산다. 산업 클러스터 현장」, 2002. 10.13
경기 DAH는 2001～2002년 사업기반을 마련하였으며, 2004년까지 문화기술 중심의 발전모델을 확립할 계획이다. 단편 애니메이션제작지원, 모바일 콘텐츠 제작지원, 투자조합 운영을 강화하고 문화 콘텐츠 대중화사업과 해외 견본시 참가 및 해외 네트워크 구축 등 해외 마케팅도 본격화하고 있다.
2) 만화벤처빌딩
만화벤처빌딩에는 부천만화주식회사(PCN) PCN은 출판만화를 캐릭터, 게임 등에 활용하는 One Source-Multi Use(OMSU) 실현을 위해 부천시가 출자한 회사
등 창의력과 기술력을 갖춘 만화영상벤처기업이 입주하고 있다. 입주기업들은 만화정보센터와 만화종합박물관 등 부천의 만화산업 인프라를 통해 소비자의 니즈와 만화관련 정보를 입수하고 있다.
만화종합박물관은 일반인들이 만화에 대하여 쉽게 이해하고 접근할 수 있도록 만화역사, 출판제작과정, 작가 등을 소개하고 만화가와 독자와의 만남의 장을 마련하고 있다. 만화정보센터에 설립된 만화영상 벤처창업지원센터는 대학 창업동아리와 박람회, 해외협력, 국내외마케팅 등을 지원하고 있다. 고정민, “부천 문화산업 클러스터의 중장기 발전전략”, 삼성경제연구소, p.4～5, 2002. 12
<표 6> 벤처창업보육센터내 입주기업 현황(2002)회사명
종업원 수
사업분야
부천카툰네트워크(PCN)
6
출판만화종합기획
헥토 존
5
캐릭터
알지애니메이션스튜디오
13
애니메이션
(주)잉카이엔지
3
캐릭터설계
(주)아이엔피
7
캐릭터
(주)A&C디자인연구소
7
캐릭터, 문화상품
패인 일하는 사람들
5
캐릭터, 만화기획
(주)포켓미디어
7
모바일 만화, 캐릭터
스토리코리아
5
만화시나리오
아름다운디자인
4
캐릭터머천다이징
토탈마케팅
7
플래시애니메이션, 캐릭터
위저드
2
만화만들기 소프트웨어
더나은
3
캐릭터, 클레이애니메이션
자료 : 부천시 내부자료
3) 5대 문화사업
① 부천필하모닉오케스트라(BPO)
부천필하모닉오케스트라는 1988년 창단 이래, 국내 뿐만 아니라 세계 어느 무대에 내놓아도 손색이 없을 만큼 수준 높은 연주와 활발한 활동 으로 지방자치단체가 운영하는 오케스트라로서 성공하였다. 부천필하모 닉오케스트라가 부천이 아닌 국내 무대를 상대로 이름이 알려지기 시작한 것은 90년 제2회 교향악 축제 때부터, 당시 부천필하모닉오케스트라는 기대이상의 호연으로 일반 청중들과 음악계에 충격을 안겨주었고, 고정된 레퍼토리와 식상한 곡 해석으로 깊은 매너리즘에 빠져 있던 우리 음악계에 신선한 파문을 일으켰다.
② 부천국제판타스틱영화제(PiFan)
환상과 모험, 사랑을 주제로 열리는 부천국제판타스틱영화제은 1997년 부터 현재 8회를 맞고 있는데 부산국제영화제와 더불어 한국을 대표하 는 영화제로 자리 잡았다. 전 세계 유수의 국제 영화제 속에 부천국제판타스틱영화제의 위상은 아주 독특한 위치를 차지하게 되었으며 아주 유별난 영화를 만날 수 있는 시공이 바로 ‘부천국제판타스영화제’이다.
③ 부천국제대학애니메이션페스티벌(PISAF)
1999년 이래 매년 개최되는 부천국제대학애니메이션페스티벌은 세계 유일의 학생전문 애니메이션 영화제로 영화제, 전시회, 워크

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문화산업,   클러스터,   멀티미디어