글로벌기업 3M의 혁신적인 인적자원관리

소개글

글로벌기업 3M의 혁신적인 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론 ----------------------------3
혁신을 내세운 탁월한 인적자원관리-----4
1.모든 부서에서 통일된 혁신
2.국경을 따지지 않는 혁신, 인적네트워크
3.기업문화

결론----6

본문내용

하에 소규모의 기구와 수많은 사업부로 구성되어 각 사업부는 어디까지나 독립된 일개 기업과 같은 운영체제를 취하고 있다. 이것은 조직의 비대화로 인한 경직화를 피하고, 벤쳐 육성이 용이하도록 유연한 사업 운영이 이루어져야 한다는 믿음에 기초를 둔 것으로 사업이 성장함에 따라 사업부는 또다시 분할된다.오늘날에는 50개의 사업부문이 있고 관련성이 있는 사업부가 모여 ‘그룹’을 형성하고 그리고 그룹은 3개의 사업 영역을 구성하고 있다. 게다가 이러한 유연한 조직과 함께 3M의 기업 문화의 특징중 하나인 자유와 자주성이 발휘될 수 있는 환경이 성숙되어 있다.
결론
3M 혁신의 비결은 탁월한 인적자원관리
3M이 세계에서 가장 혁신적인 기업인 이유는 사람의 창의성과 기업의 이윤추구를 균형있게 지원하고 통제할 수 있는 메커니즘을 가지고 있기 때문이다. 특히, 단편적 혹은 맹목적으로 3M과 같은 혁신적 기업의 Best Practice를 추종한다고 해서 혁신 활동이 성공적으로 이루어질 수 없다는 점은 우리 기업들에게 많은 시사점을 주고 있다.
참고문헌
3M KoreaCreatopia주간한국
「인적자원 관리의 차별화 전략」 허 진/ 주간경제 618호 2001.04.11

키워드

경영철학,   3M,   인적자원관리,   기업문화,   인적네트워크,   기술 혁신,   세계에서 가장 혁신적인 기업,   윌리암 맥나이트