국제 PR사례

소개글

국제 PR사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 구글 - 내 앞에서 검색을 논하지 마라
1) 의외의 곳에서 성공한 구글
2) 구글의 탄생
3) 구글의 성공 스토리
4) 구글의 성공요인
5) 구글의 국내 진출 마케팅 전략
6) 결과 및 평가

2. 마이크로 소프트
1) Microsoft에 대해서
2) Microsoft의 사회 공헌 활동
3) 한국 마이크로소프트의 주요 활동과 사회공헌활동
4) 마이크로소프트의 마케팅전략
5) 결과 및 평가

3. 푸마의 드림케팅 성공전략
1) 드림케팅이란?
2) 푸마의 등장과 위기
3) 푸마의 마케팅 기법
4) 푸마의 전략과 목표
5) 결과 및 평가

4. 후기 - 앞으로 기업들이 나아가야 할 방향

본문내용

하나로 떠올랐다. 서울 강남구 압구정동 갤러리아백화점 명품관에 대형 매장을 둘 정도로 가격도 비싸고 인기도 높다.
스포츠용품 분야에서 나이키와 아디다스에 뒤지던 평범했던 푸마 브랜드는 현재 전 세계에서 프리미엄급 대접을 받고 있다.
4. 후기 - 앞으로 기업들이 나아가야 할 방향
앞서 본 마케팅 PR사례에서 볼 수 있듯이 이제 기업들은 현재에 안주하지 않고 미래를 미리 내다볼 수 있어야 한다. 고객이 무엇을 원하고 무엇을 요구하는지를 정확히 분석하여 기업으로서는 확실한 대책을 마련해야 한다는 것이다. 그러나 이러한 고객들에게 가장 크게 어필할 수 있는 대책은 다른 무엇보다도 사회공헌활동이라고 생각한다. 요즘은 기업들에 대한 불신과 비도덕적인면에 소비자들은 심한 회의를 느끼고 있는 것이 사실이다.
이제는 기업들도 과거처럼 사회적 공헌활동을 단순히 비용으로 생각하는 것이 아니라 투자로 인식하는 경향이 강해져야 한다. 이러한 가치관의 변화가 기업을 성장하게 하는 원동력이 될 수 있는 것이다. 외국기업들은 이러한 사회공헌 활동을 지속적으로 실행해 왔다. 이제는 국내기업들도 기업의 이익과 사회적 책임이라는 인식의 전환이 시도되고 있다. 최근 기업은 사회로부터 이익을 얻으며 그 이익을 사회에 돌려줌으로써 존경받는 기업이 될 때만이 영속성을 보장받을 수 있다는 인식이 확산되고 있는 것이다. 사회공헌활동은 기업의 이미지가 높이고 소비자들의 신뢰 구축으로 연결돼 지속적인 제품 구매를 가져오기 때문이다. 미국의 경우 사회공헌을 많이 하는 기업이 그렇지 않은 기업에 비해 3∼4배 정도 수익률이 높은 것으로 알려지고 있다. 전경련의 조사에서 사회 공헌활동이 활발한 기업에게 호감을 갖고 있다는 소비자가 90%를 넘고 있다.
기업들, 주된 경영활동의 하나로 인식 국내 기업들은 이제 사회공헌활동을 소극적인 봉사가 아니라 주된 경영활동의 하나로 전략적으로 접근하면서 체계적으로 확대하고 있다.
과거에는 기업들에 있어서 사회공헌 활동은 사회적 비난 여론을 피하기 위한 형식적인 움직임에 그쳤다고 해도 과언은 아니었다. 사회공헌 활동을 위해 만든 재단법인이 상속이나 탈세 등 편법수단으로 활용되기도 했다. 그러나 사회와 기업이 함께 성숙하면서 기업의 사회적 책임이 높아졌고 사회공헌 활동에 대한 기업의 시각도 함께 변했다.
그러나 갈수록 세계화와 IT 혁명의 시대적 특징을 갖는 신경제 질서 속에서 다수의 소비자는 사회적 책임과 역할을 성실히 수행하는 기업의 제품과 서비스를 구매하는 `윤리적 소비의식\'을 갖고 있다. `윤리적 브랜드\'를 보유한 기업만이 일류기업으로 성장할 수 있는 이 시대는 지속적이고 체계적인 사회복지 프로그램과 역할을 수행할 수 있는 기업을 요구한다.
또한 사회공헌 활동을 단순히 비용 측면의 부담으로 인식해서는 안 된다. 성장기업에서 일류기업으로, 일류기업에서 초일류기업으로 도약하기 위해서는 단기적인 이익추구와 엄연히 구별되는 장기적인 이익의 극대화에 초점을 맞추어야 하는 것이다.
기업의 사회공헌활동은 장기적인 사회적 투자인 동시에 기업시민의 의무이다. 정부의 복지 시스템의 과부하와 사각지대가 많다는 한계점은 기업의 힘이 커지고 영향력이 증대될수록 높아지는 기업의 사회적 역할과 비례한다. 기업이 이러한 사회적 요구를 수용함으로써 모든 잠재적 고객과 지역사회의 신뢰와 친밀감을 형성하여 나눔 윤리경영을 실천하고 브랜드가치를 높이는 과정은 더불어 살기의 선순환이다.
물론 기업은 단순 자선단체가 아니므로 사회 공헌의 역할과 범위, 규모에서 적정 수준을 상정하는 것이 중요하다. 현대의 전략적 사회공헌활동은 기업이미지 제고, 소비자 신뢰구축, 지역사회와 협력관계 유지라는 3가지 요건이 충족되어야 하며 이를 위해선 사회복지기관과의 긴밀한 파트너 관계를 맺는 것이 중요하다.
즉 기업은 보유하고 있는 자산을 활용하여 기업 업종에 맞는 사회공헌 및 봉사활동을 추진하고, 사회복지기관은 기업이 지원을 할 수 있는 프로그램을 끊임없이 개발하는 등 사업의 전문성을 보다 강화하여 민간단체와 기업간의 긴밀한 협력을 해야 한다.
사회공동체 의식을 강화하는 기업의 사회공헌활동을 적극 장려하기 위해서는 다양한 인센티브 강구와 같은 정부의 역할 역시 중요하다. 경제활동의 위축을 가져올 수 있는 부의 강제적 재분배를 주도할 것이 아니라 기업의 상시적인 기부와 공헌을 촉진할 수 있는 세제혜택과 의욕적 사업추진을 가로막는 각종 규제의 완화 등과 같은 환경 조성에 주력해야 할 것이다.
급격한 성장 일변도의 경제활동 50년 간 우리 사회에 `노블리스 오블리제\'에 대한 목마름은 끊이질 않았다. 이제는 함께 나누는 사회를 위하여 기업부터 솔선수범하는 전통을 세워야 할 때이다. 삶의 질을 높이는 사회공동체, 행복한 대한민국이 바로 우리 기업이 만들어 갈 사회가 될 것이다.
*출처(참고자료)
1. 구글
1등기업을 무너뜨린 마케팅 전략33 <21세기북스> 클라우스 슈메 지음
구글, 메신저 시장 진출 <중앙일보> 2005년 8월 24일자
구글, 한국시장 공략 개시 <연합뉴스> 2005년 5월 9일자
최강자 ‘구글이 온다. 포털, 검색사이트 초긴장 <도깨비뉴스> 2004년 1월28일자
구글, 국내지사 설립은 마케팅 강화 차원-대우 2003년 8월 4일자
2. 마이크로소프트
마이크로소프트 홈페이지 http//www. microsoft.com/korea
마이크로소프트의 지식경영 <동방미디어> 아라이 히사시 지음
존경받는 기업은 ‘나누는 기업’ <매경이코노미> 2005년 7월 6일자
기업의 사회공헌, 경영의 새로운 키워드 <머니투데이, 경제면> 2004년 6월 28일자
봉사하는 기업이 살아남는 시대 <내일신문, 경제면> 2004년 12월 29일자
3. 푸마
푸마 홈페이지 http//www. puma.com
기업살리는 명약 ‘브랜드 리인벤팅’ 케이스 스터디 - 푸마코리아 <한경비즈니스>
2005년 9월 5일자
성공하는 기업에는 스토리가 있다 <청림출판> 김민주 지음
1page 마케팅(한 장으로 쉽게 끝내라) <거름> 김영한 지음
푸마, 월드컵 마케팅에 사활 2005년 6월 15일자

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