전통적 가치관이 한국 조직원들에게 미친 영향

목차

1. 인적자원관리의 중요성

2. 우리나라에서의 전통적 가치관이란?

3. 그렇다면 무엇이 문제인가?

4. 그렇다면 이에 대한 장점은 없는가?

5. 앞으로 어떻게 해야 할 것인가?

본문내용

않을 것이기 때문이다.
노동시장 자체가 크지 않은 우리 현실에서 유연성 보다는 고용 안정이 더 적합하지만 문제는 효율성 이라는 관점에서 볼 때 연공 서열이 높아질수록 대비한 임금 수준이 너무나 부담된다는 사실이다. 따라서 임금피크제의 도입이라든지 기본급은 동일하되 능력급에 차등을 두는 한국적 연봉제 등의 대안이 필요할 것이다. 하지만 이런 대안들은 각 기업의 노조에서 받아들일 여지가 거의 없다는 것이 문제이다. 그렇기 때문에 각 기업의 경영자들은 조직원들과의 관계를 좋은 방향으로 유지하는 것이 기업의 가치를 극대화 시킬 수 있는 방법일 것이다.
■ 참고 문헌
○ 한국형 신인사관리, 한국생산성본부 비북스, 조병린 지음
○ 한국의 기업 엘리트(21세기 기업조직혁신의 새로운 도전),
백산서당, 이장원 지음

키워드

인적자원,   전통적 가치관,   조직원