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기업내부의 건실화와 이미지 변신을 위해 뼈를 깍는 고통을 통해 구조조정을 했고, 그러한 C-커브 전략은 성공적으로 KT&G를 변화시켰다. 이러한 변화를 확신하지 못하고 아직도 비합리적인 시스템을 운영하는 기업이 많이 있다. 그러한 기업들은 하루속히 변화된 현실을 인지하고, 발빠르게 스스로 변화되어야만 한다. 이렇게 변화되고 나서 지속적인 성장을 한다면, 세계시장에서 경쟁할 수 있는 건실한 기업이 탄생할 것이다. 탄탄한 기술력과 자본이 뒷받침되고, 세계시장을 넓게 볼 줄 아는 경영이 이루어진다면, 세계의 큰 기업들과의 경쟁에서도 밀리지 않고, 우리나라의 국민소득 2만 달러를 이루는 견인차 역할을 하는 기업이 될 것이다. 이를 위해 국민, 기업, 정부 모두가 힘을 합쳐 한걸음 한걸음 나아가야 할 것이다.
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