지역사회복지론

소개글

지역사회복지론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 기관소개
1. 공동모금제도란 무엇인가?
2. 방문기관 개요

II. 인터뷰

Ⅲ. 지역사회조직사업의 유형
1. 사회복지공동모금회가 해당되는 지역사회조직사업의 유형
2. 사회복지공동모금회 사회복지사의 역할

Ⅳ. 사회복지공동모금회의 프로그램에 대한 평가

Ⅴ. 사회복지공동모금회의 문제점 및 발전방안
1. 사회복지공동모금회의 문제점
2. 사회복지공동모금회의 발전 방안

Ⅵ. 결론

본문내용

야 하는 과제를 갖는다. 사실 공동모금회가 제 기능을 다하기 위해서 무엇보다도 중요한 것이 모금 능력의 확보와 확대이다. 이러한 공동모금회의 모금 기능 강화를 위해서는 모금 위원회의 구성과 구조를 모금의 원천에 보다 신속하고 폭넓게 다가설 수 있도록 변화시키고 동시에 많은 시민들이 공동모금회의 활동을 보다 긍정적으로 인식할 수 있게 하는 노력의 전개가 절대적으로 필요하다고 본다. 이를 위해서 공동모금회에서도 부담 없는 기부문화 조성을 우해 개인의 소액 정기 기부문화를 확대하는데 많은 관심을 기울이고 있으며 앞으로도 ‘참여’의 측면에서 홍보를 계속해나갈 것이라 한다.
6) 배분 프로그램의 다양화
공동모금회의 기능적인 측면에서 배분 프로그램의 다양화를 통해 배분 기능을 강화해야 하는 과제를 갖는다. 공동모금회의 존재 이유는 배분 활동을 통해서 보다 명확하게 드러날 수 있다고 생각한다. 즉 공동모금회 배분이 가장 필요한 곳과 활동에 대한 배분, 국민이 가장 원하는 곳과 활동에 대한 배분, 문제의 해결을 보다 효과적이고 전문적으로 할 수 있는 활동에 대한 배분 등의 구성을 가지고 배분에서 요구되어지는 조화를 이루어 나갈 수 있을 때 공동모금회의 배분은 시민의 지원에 대한 책임을 다할 수 있게 되는 것이라고 본다.
7) 행정시스템의 전문화
투명한 행정 체계를 갖고 공개 채용을 원칙으로 전문성을 갖춘 보다 역량 있는 직원들을 채용하는데 많은 노력을 기울어야 할 것으로 생각한다. 현재 공동모금회의 운영을 가능한 빠른 시일 내에 안정화시키고 그 기능을 정상화시켜야 하는 시점이기 때문에 투명한 행정 체계의 확립과 동시에 전문성으로 무장된 Staff로 행정 시스템을 재구성할 필요성이 무엇보다도 크다고 생각한다.
8) 개별모금과의 협력관계 정립
공동모금회는 개별모금과의 관계를 정립하고 협력의 길을 모색해야 하는 과제를 갖는다. 공동모금회에 대한 우려 중의 하나가 바로 모금의 독점(monopoly in funds raising) 이라고 여겨지는데 이러한 우려를 불식시키기 위해서 공동모금회는 개별 모금 단체들과 협력의 체계를 개발하면서 상호의 기능을 보완하는 것이 필요하다고 생각한다. 이러한 노력을 기울여 나갈 때 공동모금회는 민간 사회복지 자원의 활성화를 위한 중추적 조직으로 설 수 있을 것이고 그러한 노력이 민간 복지 재정의 전체 규모를 확대하는 것을 보다 용이케 할 것으로 생각한다.
9) 사회복지 대표단체 및 정부와의 관계 재정립
공동모금회는 사회복지 대표단체 및 정부와의 관계를 새롭게 개발하고 정립해야 하는 과제를 갖는다. 공동모금회가 가장 중요하게 생각해야 하는 것의 하나가 바로 다양한 관련 조직들과의 조화와 균형이다. 기본적으로 공동모금회는 공동모금회의 환경을 구성하는 다양한 집단들의 다양한 이해의 균형적 반영을 기반으로 공동모금회의 방향 및 원칙과 조화를 추구하면서 운영되어질 수밖에 없기 때문에 그 운영에서 조화와 균형은 매우 중요하다고 볼 수 있다.
10) 지회 조직의 운영능력 계발
공동모금회는 지회의 자율성을 최대한도로 보장하면서 지회의 지역 문제 해결 능력 및 지회 조직의 운영 능력을 계발시켜야 하는 과제를 갖는다. 개정법에 의해서 공동모금회의 형태가 중앙중심으로 변화되었지만 기능의 정착이 이루어진다면 가까운 장래에 지방 중심의 형태로 발전되는 것이 지방자치제도 발전과 연관된 차원에서, 지역 주민의 참여 활성화 차원에서, 기금 배분의 용이성 차원에서 보다 바람직하다고 본다.
Ⅵ. 결론
공동모금회는 양적 성장과 더불어 우리나라 공공부문의 사회복지사업을 실질적으로 보완하고 복지의 사각지대를 발굴하여 지원하는 역할을 담당해 오고 있다.
중앙의 경우 사회복지공동모금회의 조직, 기구, 및 프로그램사업 내용 등은 16개 각 지회와의 연락 조정 관계가 밀접히 이루어져야 하지만, 16개 각 시도 지회는 그 지역의 특성에 맞는 지역공동모금회의 조직과 체계를 형성하므로 중앙에 종속되지 않고 독자적인 공동모금회의 사명을 실천해 나아갈 수 있도록 해야 할 것이다.
결국 사회복지사업을 수행하는 사업주체들에 대한 지원이기 때문에 공동모금의 모금, 관리, 운용의 모든 면에서 공개적이고 효율적인 운영체계가 이루어지고, 이를 감시할 수 있는 장치가 마련되어야 한다. 특히 전문적이고 합리적인 배분과정과 배분결과에 대한 공표를 통해 투명성, 공정성을 높이고, 중간평가와 결과에 대한 평가를 통해서 국민들의 성금에 의해 조성된 자원에 대한 책임성을 확보해 나가야 한다.
1998년 연말 캠페인에서 167억 원을 모금했던 공동모금회가 희망 2005 캠페인에서 1천 억 원 이상의 모금 실적을 올리면서 사회적 영향력이 급격히 확대되었고 자연스럽게 관련된 이해 집단의 범위가 넓어지게 되었다. 따라서 설립 초기에 지지하고 보호해야 할 대상으로 공동모금회를 바라보았던 정치경제언론 등 관계망들이 이제는 비판과 감시의 대상으로 인식하기 시작하였다. 따라서 정부, NGO, 기관들이 공동모금회의 사회적 역할과 기능에 대해 비판하고 감시하는 활동을 활발하게 전개하기 시작하였다. 공동모금회에 대한 사회적 기대와 역할에 효과적으로 대처해야만 조직의 안정적 운영, 지속가능한 발전을 유지할 수 있다. 이에 공동모금회가 가지고 있는 사회적 기능을 재조명하고, 관련기관, 관련 사람들과 우호적이고 지속적인 관계유지를 위해 내부적인 시스템의 효율성은 물론 고도의 도덕성, 투명성, 공정성 확보에 최선의 노력을 다해야 할 것이다. 모금 및 배분 사업의 효율적인 운영과 사회적 지지망 형성을 위한 다각적인 시도와 노력이 수반되어야 할 것이며, 구성원의 내부 점검, 철저한 원칙 준수로 나눔 문화를 보다 발전시키는 주도자적인 역할을 다해야 할 것이다.
목차>
I. 기관소개
1. 공동모금제도란 무엇인가?
2. 방문기관 개요
II. 인터뷰
Ⅲ. 지역사회조직사업의 유형
1. 사회복지공동모금회가 해당되는 지역사회조직사업의 유형
2. 사회복지공동모금회 사회복지사의 역할
Ⅳ. 사회복지공동모금회의 프로그램에 대한 평가
Ⅴ. 사회복지공동모금회의 문제점 및 발전방안
1. 사회복지공동모금회의 문제점
2. 사회복지공동모금회의 발전 방안
Ⅵ. 결론

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복지론,   지역사회,   복지,   지역사회복지,   공동모금제도,   사회복지공동모금회