(주)대교의 기업광고 제안발표자료

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상 황 분 석

커뮤니케이션 전략

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본문내용

기업 개요
1. 1976년 창업
2. 눈높이 학습 시스템을 정착, 2005년 7월 현재 전국 230만 회원을 보유한 1위 교육 서비스 기업
3. 2002년 한국 브랜드 파워 평가에서 4년 연속 1위에 선정
4.‘눈높이’는 대한민국을 대표하는 브랜드로 확고히 자리잡고 있음
5. 선진화된 교육시스템을 바탕으로 해외시장 진출
(LA. 외10개 미주지사, 캐나다현지 법인, 대교홍콩유한공사, 상해, 북경법인 등)
6. 학습지 이외에도 유아교육사업,학원사업,평가사업, 교육출판사업 등 네트워크화
7. 2002년 현재 가장 우수한 교육관련 정보제공 능력을 갖춘 기업으로 도약 중
현재의 브랜드 전략
1. 눈높이를 주력 브랜드명으로 사용하며 전집류 및 학원사업 등 신사업 부분에서는 독자적인 브랜드를 취하면서 "대교" 회사명으로 사업전개
경쟁상황
1. 웅진: 2005년 매출 4,540억(회원수 84만 명) 2006년 매출 목표 5,560억
'창의력'을 광고의 메인 컨셉으로 브랜드 이미지 위주의 광고 집행
2. 교원: 2005년 매출액 8,612억(회원수 168만 명) 2006년 매출목표 9,330억 원
종합학습지 시장의 선두주자 '빨간펜'과 '구몬'학습지의 이원화된 광고집행
3. 재능: 2005년 매출액 2,700억, 2006년 매출목표 3,200억 원
'스스로학습법' 을 메인컨셉으로 한 브랜드 이미지 위주의 광고 집행
4. 한솔: 2005년 매출액 3,539억, 2006년 매출목표 3,700억 원
'신기한~' 시리즈로 영/유아(미취학아동) 시장에서 압도적 우위
5. 기타 학습지: 윤선생영어교실(영어), 장원한자(한자) 등, 중소전문 학습지를 포함
약 200여 개 학습지社 존재.
마케팅 현안
1. 초등학습지 이외 부문에서는 확고한 우위를 점하고 있지 못함
- (월간)종합학습지 부분은 빨간펜, 유아 시장은 한솔교육의 '신기한~ ○○나라‘
2. 사업 다각화를 위하여 새로 시작한, 학원 사업 및 온라인 첨단 교육, 출판물 사업등이 아직 충분한 경쟁력을 가지지 못하고 있음
- 다른 분야에서 조속히 시장 경쟁력을 가지는 것이 필요한 시점임

키워드

대교,   기업광고,   제안발표