세계경제에서 살아남는 방법(전략적인 해외직접투자)

소개글

세계경제에서 살아남는 방법(전략적인 해외직접투자)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

《 서 론 》-----------------------------------1

《 본 론 》-----------------------------------2
Topic 1. 해외직접투자의 개념 및 필요성
1. 해외직접투자의 개념---------------------------------2
2. 해외직접투자의 필요성--------------------------------3
(1) 국가별 요소부존비율 격차-------------------------------------4
(2) 요소부존비율 제약을 넘어선 속도의 산업화와 기업성장-----------7
(3) 국내외 자원개발 필요성------------------------------8
(4) 국가별 기술 등 노하우 격차------------------------------10
(5) 기술발전성과 ․ 신제품 등의 이익적 활용----------------------10
(6) 시장 ․ 경쟁 ․ 기업 활동 등의 글로벌화--------------------10

Topic 2. 해외직접투자의 동기
1. 전략적 동기---------------------------------------11
(1) 시장 추구-------------------------------------11
(2) 자원 추구---------------------------------------15
(3) 생산효율 추구-----------------------------------17
(4) 경쟁적 반응----------------------------------------18
(5) 지식추구형 동기-------------------------------------19
(6) 글로벌 네트워크 구축형 동기------------------------------21
2. 재무적 동기---------------------------------------23
(1) 자산구성의 다각화(diversification) : 위험분산 가능------------23
(2) 어느 정도의 환위험 관리 가능---------------------------23

Topic 3. 해외직접투자의 형태
1. 단독투자(sole venture)------------------------------24
2. 합작투자(joint venture)------------------------------25
(1) 합작투자의 개념과 의의--------------------------------25
(2) 해외합작투자의 유형-----------------------------------26
(3) 합작투자의 장점과 단점-----------------------------27
(4) 국제합작투자의 소유권 형태---------------------------------36
(5) 합작투자와 전략적 제휴--------------------------------37
(6) 합작투자 결정시 고려해야 할 사항--------------------------37
(7) 해외합작투자의 문제점--------------------------------39

Topic 4. M&A
1. M&A의 성격--------------------------------------44
(1) M&A의 개념--------------------------------------------44
(2) M&A의 확대원인------------------------------------------45
(3) 국제M&A의 목적--------------------------------------46
2. 국제M&A의 동기-----------------------------------48
(1) 경영다각화를 통한 성장전략으로서의 M&A------------------------48
(2) 시너지 효과-----------------------------------------48
(3) 시장지배력 강화-------------------------------------------48
(4) 조세상의 이익--------------------------------------------51
(5) 사업 재구축을 위한 동기----------------------------------51
(6) 비용절약 동기-------------------------------------------51
(7) 현지화와 해외직접투자를 위한 M&A---------------------------52
(8) 기술 ․ 유통망 등 경영자원 획득을 위한 M&A--------------52
(9) 시장퇴출을 위한 M&A--------------------------------53
(10) 경영권방어를 위한 M&A 동기-----------------------------53
(11) 부실기업을 인수한 후 사업의 부가가치를 높여 시세차익을 남기고 되팔려는 M&A동기----------------------------------------------------53
3. M&A의 유형--------------------------------------54
4. M&A의 장단점-------------------------------------55
5. 국제M&A의 절차와 특색-----------------------------57
(1) 국제M&A의 절차-------------------------------------------------57
(2) M&A의 특색----------------------------------------------------69

Topic 5. 해외직접투자의 영향 --------------------79
1. 본국에 미치는 영향---------------------------------80
(1) 긍정적인 영향--------------------------------------------80
(2) 부정적인 영향-------------------------------------------80
2. 현지국에 미치는 영

본문내용

움직일 수 있을까.
박태준 포스코 명예회장은 지난 3월 말 중국 투어에 나섰다. 중국 철강 공단을 둘러본 후 박 회장은 창장(長江)에 위치한 포스코 스테인리스 공장에 들렀다. 그는 가지런히 진열된 제품들에 입을 맞추고 나서 “옛날 포철이 여기에 그대로 있다”는 말을 남겼다. 30년 전 포항에서 뿜어냈던 ‘쇳물 경영’의 영화(榮華)를 회상한 입맞춤이었을지도 모른다.
그러나 그는 말년에 중국에서 다시 한 번 화려한 꿈을 꾸고 있다. 한국에서 정치의 계절이 몇 차례 바뀌고 자신의 이름도 서서히 잊혀져 가는 동안, 그는 ‘소리 없이’ 중국 비즈니스의 청사진을 그리고 있었다. 중국 내 정 · 제계인맥도 적잖게 다져 놓은 것으로 알려졌다. ‘중국통’으로 불리며 강연에도 심심찮게 초빙된다. 그는 포항 · 광양에 이어 중국 대륙에 또 하나의 포스코를 건설하려는 야심에 차 있다. 박 회장이 ‘포항신화’의 주역이었고, 유상부 전 회장이 ‘광양시대’를 이끌어 냈다면, ‘차이나 드림’을 실현하는 것은 지난 3월 지휘봉을 이어받은 이구택 회장의 몫이다. 이회장은 취임 직후 조직 개편을 단행하면서 중국본부(포스코 차이나)를 신설했다.
기존에 흩어져 있던 베이징(北京) · 상하이(上海) · 광저우(廣州) · 충칭(重慶)사무소를 총지휘하는 야전사령부를 세운 것이다. 포스코 본사의 중국 사업부문도 모두 이곳으로 옮겼다. 중국본부가 현지에서 모든 것을 결정할 수 있는 강력한 힘을 갖도록 한 것이다. 포스코의 한 관계자는 “중국본부는 ‘중국 속의 작은 포스코’ 역할을 하게 된다”며 “이곳에서 중국 내 투자법인의 현지화를 전폭 지원할 것”이라고 말했다. 이에 앞서 중국에 진출한 법인과 사무소를 하나로 묶은 정보공유 시스템인 차이나포스코닷컴도 가동에 들어갔다.
올해 포스코는 중국에서 사상 최대의 투자를 감행할 것으로 점쳐진다. 기존 설비를 늘리는 데 2억 달러 이상을 쏟아부을 계획이다. 이렇게 되면 생산 규모는 기존보다 2배 이상 커질 수도 있다. 포스코가 올 들어 부쩍 중국사업에 공들이는 이유는 간단명료하다. 세계 철강 산업의 중심이 미국에서 중국으로 이동했기 때문이다. 중국은 지난해 미국을 제치고 세계 최대 철강 생산 · 소비국으로 떠올랐다.
지난해 포스코의 최대 수출시장도 일본에서 중국으로 바뀌었다. 96년 100만t이던 대 중국 연간 수출물량은 170만t으로 크게 늘었다. 지난해 매출액의 8.8%를 중국에서 뽑아냈다. 포스코 경영연구소(POSRI)의 한 연구원은 “세계 철강 기업들이 쇠붙이를 팔거나 만들기 위해 갈 곳은 이제 중국밖에 없다”며 “물론 포스코도 예외는 아니다”고 말했다.
포스코가 중국 시장 공략을 가속화하는 데는 중국 철강 산업의 급성장 말고도 절실한 이유가 또 있다. 앞으로 해외 시장에서 포스코가 궁지에 몰릴 수도 있다는 우려가 조심스레 제기되고 있기 때문이다. 동남아 지역에 철강을 수출하는 한 국내 상사의 임원은 “포스코는 최근 인도네시아를 비롯한 세계 여러 지역에서 기대에 못 미치는 실적을 냈다”며 “이는 중국의 철강 생산량이 늘어난 것과 무관하지 않다”고 귀띔했다. 실제로 지난해 포스코는 동남아 지역 수출은 전혀 늘지 않았고, 미국과 일본에선 오히려 줄었다.
포스코는 만리장성을 넘기 위해 지난 10년 간 공을 들여왔다. 지금까지 중국 땅에 세운 법인만 13개나 된다. 스테인리스 냉연 · 아연도금강판 · 코일 등을 생산하는 6개의 현지 공장도 건설했다. 투자 규모도 해마다 늘려 현재까지 쏟아부은 돈만 무려 1조원에 달한다. 포스코가 중국 시장에 진출한 방식은 경쟁사인 일본 업체들과 큰 차이가 있다. 일본 업체들은 종합상사를 통해 코일센터에 투자하곤 했는데 설령 중국의 대형 철강사들과 합작하더라도 지분율은 매우 낮았다.
중국을 단지 수출 시장으로만 생각했던 것이다. 이와 달리 포스코는 규모가 그다지 크지 않은 하공정 기업을 중국 지방 투자자들과 합작 형태로 설립해 높은 지분율을 확보했다. 물밑작업을 통해 확실하게 기반을 다져놓은 것이다. 리스크(위험)를 줄이기 위해 포항의 노후 설비를 중국 공장으로 이전했다. 적은 투자비로 단기간에 현지 공장을 설립하는 비결이기도 했다. 공장은 차질없이 가동됐고, 포스코의 중국 내 투자사들은 2000년 이후 지속적으로 흑자를 냈다.
LG투자증권의 이은영 애널리스트는 “최근 중국 철강시장 성장에 따라 가장 큰 혜택을 받는 철강사는 포스코”라며, “이는 그동안 중국 정부의 수입규제 장벽을 피해 현지 기업과 합작사를 설립 · 투자결과”라고 분석했다. 포스코는 지금 중국에서 한껏 자신감에 차 있다. 포스코의 한 관계자는 “포항과 광양에서 쌓은 최신 기술과 경영기법을 중국 철강 산업에 적용할 것”이라며 “판매시장 확보 차원을 넘어 생산기지를 건설, 중국 철강 산업을 장악할 것”이라고 말한다.
중국에서 소비되는 철강의 43%는 판재류(철판)다. 포스코는 이 중 자동차나 가전에 쓰이는 고급 철판 시장을 노리고 있다. 이들 제품은 아직까지는 중국에서 생산되지 않거나 생산량이 부족해 수입에 의존하는 실정이다. 한 관계자는 “건설자재로 쓰이는 덩치 큰 철강제품은 중국 기업들도 다 만들 수 있다”며 “중국에서 수입하거나 공동 생산하기를 원하는 제품은 고급강”이라고 설명한다.
포스코는 90년대 초 중국 화북 · 화남 · 화동 지역에 생산 · 판매 거점을 경쟁사보다 앞서 구축해 놓았다. 최근 이곳은 컬러강판 · 스테인리스 내연강판 · 전기장판 등 고부가가치 제품을 대량 생산하는 기지로 탈바꿈했다. 포스코는 단기간에 이곳의 생산 규모를 연간 54만t 수준으로 끌어올린다는 목표다. 지난 3월 다롄(大蓮)에선 연 5만t이던 컬러강판 생산설비를 15만t 규모로 늘린 데 이어 2월엔 순더(順德)에서 전기강판 10만t, 컬러강판 5만t을 생산할 수 있는 설비를 완공했다. 창장(長江 )에선 9월 말까지 현재 연간 14만t인 스테인리스 냉연 생산능력을 2배로 높일 계획이다. 4월 착공한 칭다오(靑島)공장이 2005년 완공되면 연간 15만t 규모의 스테인리스 냉연을 생산할 수 있게 된다.
고급 철판 중에서도 자동차 강판은 포스코가 가장 눈독을 들이는 제품이다. 미국

키워드

세계경제에서 살아남는 방법(전략적인 해외직접투자),   세계경제에서 살아남는 방법,   해외직접투자,   직접투자,   M&A,   단독투자,   전략적인 해외직접투자,   topic