직무평가
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소개글

직무평가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 의의

Ⅱ 직무평가의 목적과 절차

Ⅲ 직무평가의 방법

Ⅳ 직무평가의 유의점

본문내용

직무평가를 실시할 때 평가위원회를 구성해야 하는데, 광범위한 이해나 동의를 얻기 위해서는 다수의 경영자들이 참가하는 것이 필요하다. 반면에 너무 많은 참가자로 구성되면 비능률을 초래할 수 있다.
5 기타
평가요소 등의 선정을 둘러싸고 노사 대립 가능성이 있다. 따라서 시실 전에 충분한 홍보, 평가위원회에 외부 전무가 또는 종업원 대표 참여 등이 요구된다.

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  • 가격800
  • 페이지수2페이지
  • 등록일2007.01.01
  • 저작시기2006.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#385900
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