이장(里長)의 리더십과 주민의 행복지수

소개글

이장(里長)의 리더십과 주민의 행복지수에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■ 어느 동네의 하루
ⅰ. 동리 1
ⅱ. 동리 2

■ 이장과 동리 주민의 관계

■ 이장의 리더십

■ 아름답고 살기 좋은 마을을 기원하며

본문내용

하는 기능을 하는 측면에서는 주민과 이장은 수평적인 관계가 아니라 일정한 보이지 않는 계층성을 유지한다고 보아야 할 것이다. 이러한 계층성의 원리는 관료제적인 의미에서의 계층성을 나타낸다고 보기는 어렵고 정보의 전달자 내지는 마을을 대표하는 측면에서 나타나는 불가피한 형식적인 양상을 말하는 것이다. 그리고 위의 두 가지 마을의 상황에서 보여주고 있는 사실적인 현상을 두고 볼 때에도 일정한 계층성은 형성되고 있음을 알 수 있을 것이다.
■ 이장의 리더십
이장의 리더십은 어디에 있을까? 위의 두 사례는 어쩌면 이장의 리더십의 가장 상반된 형태의 리더십이라고 할 수 있을 것이다. 먼저 사례1의 동리에서 나타나고 있는 리더십은 듣기를 좋아하는 리더십 유형이라고 할 수 있을 것이다. 또한 경험에 대한 예의를 정확하게 알고 경험을 가진 동리의 어른들의 고견을 들어 마을의 중지를 모으고 나아가 젊은 층이나 동네 주민들의 소리를 골고루 듣는 경청하는 리더라고 할 수 있을 것이다. 어쩌면 사전에 정보를 충분히 제공하고 제공된 정보를 가지고 참여한 주민들의 목소리를 하나로 엮어 낼 줄 아는 진정한 리더 교향악을 시끄러운 노이즈가 아니라 하나의 음악으로 승화시켜 나타낼 줄 아는 참다운 리더라고 할 수 있을 것이다. 이는 신구의 조화를 이룩하고 그로 말미암아 마을에서 발생 가능한 다양한 갈등 상황을 하나의 이야기로 맺을 수 있는 가장 이상적인 그러면서도 무능하게 보이지 않는 참 일꾼 바로 그러한 이상적인 유형의 리더라고 할 수 있다. 반면 동리 2에서 보이고 있는 이장의 리더십은 일방적이면서 동시에 이익을 추구하고 자신의 이해를

키워드

리더십,   리더쉽,   리더십성공요건,   리더쉽성공요인,   카리스마,   박정희,   노무현리더십,   이명박리더십