환경문제와 기업경영

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환경문제와 기업경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서 론

Ⅱ 본 론
1. 환경문제와 기업경영
2. 기업의 환경정책
① 외국 기업의 환경정책에 관한 프로그램
BODY-SOAP
P & G
죤슨
이스트만 코닥
치바가이기
IBM
② 우리나라 주요 기업의 환경프로그램
대우그룹
LG그룹
삼성그룹
SK그룹
한화그룹
3. 기업내의 환경관련 조직, 인사구조
① 외국기업의 환경관련 조직 및 인사구조
②우리나라 기업의 환경관련 조직 및 인사구조

Ⅲ 결 론

본문내용

구성 및 활동을 활성화하고, 환경관련세미나 및 지역별담당자 회의 등의 활성화를 통하여 필요한 정보교환활동을 강화한다는 것이다.
두번째로 환경오염방지를 위한 투자를 확대한다는 것이다. 환경오염 방지를 위한 시설설비에 예산을 우선 배정하고, 환경오염 예상시설에 대한 자체측정을 강화하고 노후된 시설을 과감히 개선하도록 한다. 그리고 산업폐기물 처리를 위한 처리 소각로 시설 설치를 확대하도록 한다.
세번째로는 무공해상품의 개발에 대한 기술개발에 주력한다는 것이다. 공해가 없는 신상품 개발에 연구투자비를 확대시키고, 폐자원 및 폐상품 활용을 위한 기술개발에 주력한다.
네번째로 대외적인 환경보전운동(1社 1山 운동 및 자연보호캠페인 등)의 추진한다 는 것이다.
LG그룹
연구개발분야애서 부터 제조판매에 이르기까지 전공정에 걸쳐 환경체제를 일원화하고, 또한 쾌적한 환경에 대한 대내외적 요구에 능동적으로 대처해 나가며 아울러 정보교류를 통한 자체 환경관리기술의 연구, 축척을 도모하고 특히 환경보전활동의 방향성을 정립, 이를 실천해나가기 위해 전사환경관리위원회를 구성하여 본격적인 활동을 전개해 나간다
환경보전활동의 방향

자연과 함께 풍요로운
생활을 창조하는 LG


쾌적한 환경 실현


연구개발 　 제 조 판 매


대 기 수 질 폐기물


저공해제품개발 저공해 연료폐수발생억제 감량화 회수GREENMARKETING
대체

재자원화


신물질신소재 환경투자강화폐수 재활용자원재활용 환경마크획득
창출

무 방 류 자체소각

폐수관리를 위해 울산공장의 폐수발생량을 원천적으로 감소시키기 위하여 제조공정은 개선하고, 제조설비를 교체하고, 방류수 자체를 고도 처리하여 전량을 용수로 재활용할 계획이다. 산업폐기물 분야에서는 각종 폐기물을 처리할 수 있는 대규모 소각시설 설치를 울산공장에 계획하고 있다. 여천공장의 경우는 단순한 공해방지 차원에서 한단계 뛰어넘는 능동적 대응전략으로써 환경공해관리를 일괄 통제하는 종합방재센타를 구축하여 기업의 공해방지설비에 획기적 전환을 시도하고 있다. 또한 환경관리활동의 강화를 위하여 각 공장의 환경관리실태를 불시 점검하여 문제점을 보완해 나가며, 또한 활동실적을 매 분기별로 분석평가하여 사장에게 종합보고함으로써 환경관리활동을 강화하고 있다. 환경의식을 고취시키고 조화로운 환경보호활동을 전개하며, 환경관리활동을 인사제도와 병행시켜 적용하는 둥 자체관리감독 활동도 전개하여 환경관리를 통한 기업이미지를 제고하려고 하고 있다.
삼성그룹
인간존중의 경영이념하에 신바람나는 직장을 구현하고 지구로부터의 사랑받는 기업을 만드는 것을 안전환경의 이념으로 삼고, 그룹의 임직원이 제반 노력을 기울이고 있다.
그룹차원의 활동으로는 연도별 그룹 환경관리방침의 제정을 공표하고, 연도별 환경경영 및 투자 계획을 수립하고 있다. 또 환경관련 그룹 사장단회의 개최, 그룹내 환경부서장 토론회 개최, 그룹내 지역별 환경정보교류회 운영, 그룹내 환경관리자 해외연수 실시, 그룹내 환경관리조직 및 인력관리, 사업장 환경관리실태 검토 및 평가 실시, 환경 안전관련 설비투자 사전 심사, 지역별 공동처리 시스템의 구축, 환경오염원인의 근원제거, 그룹내의 환경관리 세미나 개최, 국내외 관련기관과의 정보교류 및 유대강화를 위해 노력하고 있다. 향후 환경개선방향은 국가 및 지구차원의 보전책을 강구하고, 법규준수 및 목표관리제도의 강화, 유관기관,기업과의 협력강화, 협력하청업체의 지도관리 등을 통하여 관리방침을 강화하고 있으며, 관리조직의 보강 및 인력의 정예화, 전문교육과정의 개설, 연구개발활동의 강화, 선진국의 환경규제에 적극대응 등 관리능력을 향상시키고, 방지시설의 예비율을 제고하고, 자체측정기능의 강화(아동차량 포함), 각종 오염원인 자체처리능력의 제고, 자원 재활용과 재생방법의 적극 개발 등 설비투자를 확충하는 것이다.
SK그룹
환경관리에 관한 기본방침은 첫째로 엄격한 내부관리기준의 설정 및 이를 위하여 조직을 강화한다는 것이다. 이의 내용으로는 환경전담부서 및 기술인력의 보강과 그룹관리기준의 설정이다. 강화예정의 법적규제치 및 선진국 우수관리기업의 관리치를 참고하여 SUPEX 수준의 관리치를 설정하고, 이를 달성하기 위하여 구체적인 중기대책을 3년단위의 rolling plan으로 수립하여 실행하고 있다. 두번째는 환경보전을 위한 투자를 확대한다는 것이며 세번째는 산업폐기물의 자가처리를 확대한다는 것이다. 울산지역, 수원지역을 중심으로 하여 산업폐기물을 자체처리할 수 있는 자가매립시설 및 소각처리시설의 처리능력을 대폭적으로 늘릴 예정이다. 네번째는 석유연료를 대체할 수 있는 대체 에너지 개발 및 오존층 파괴의 주범인 CFC를 대체할 수 있는 세정제 및 냉매개발을 통한 지구환경문제에 대한 적극적인 대응을 한다는 것이다.
한화그룹
환경보전운동인 ECO-2000,즉 2000년대를 향한 환경보전 운동과 이념(Environment Clean Operatios 및 Ecology of 2000\'s) 에서는 환경오염 유발요인의 제거, 환경관리기능 확충 및 대, 전문인력의 양성, 환경관리규정 정비 및 철저 시행, 임직원의 쾌적한 근로환경 조성 등을 통해 기존 및 신규 사업장의 철저한 환경관리를 한다는 것이며 또한 기업의 사회적 역할, 환경과 인간의 공존을 강조하는 기업이미지를 확립시키고, 인체 및 환경 유해제품의 생산판매구매 지양하고 환경의식 고취를 위한 체계적 지속적 캠페인 전개하고 전 임직원은 환경 감시자와 환경 실천자로서의 활동전개를 한다는 것이다. 그리고 오염방지시설 설계 및 제조와 폐기물 처리 및 활용, 대체에너지 대체물질 개발, 쾌적공간 개발 등을 통한 환경문제해결을 위한 사업 및 기술개발을 추진한다는 등의 내용이다.
3. 기업내의 환경관련 조직, 인사구조
① 외국기업의 환경관련 조직 및 인사구조
이스트만코닥
경영진의 대부분으로 구성된 환경보전책임간부 위원회가 ‘90년 4월에 설정되었다. 또한 본사에 건강안전환경조정위원회가 있는 외에, 각 사업본부 및 사업부 차?【

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환경,   문제,   기업,   경영