스포츠 마케팅에 대하여

소개글

스포츠 마케팅에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 스포츠 마케팅의 발달사
2. 스포츠마케팅의 정의
3. 스포츠마케팅의 장점
4. 스포츠마케팅의 목표
5. 스포츠 마케팅의 형태

Ⅱ. 스폰서 쉽
1. 스포츠 스폰서쉽의 활용방안

Ⅲ스포츠마켓팅의 사업현황 및 전망
1. 서언
2. 국내 스포츠마케팅 환경 및 사업현황

Ⅳ 결 론

본문내용

방적 메시지 전달에 의한 인지의 확대는 가능케 하지만 인지 를 구매로 실현 시키는 실체화에는 한계가 있어 스포츠마케팅은 마케팅 현실화(Marketing Impl- ementation)를 추구하는 기업의 프로모션 니즈에 효과적으로 부합시킬 수 있다.
광고회사를 중심으로 본격 스포츠마케팅 사업 팀이 조직된 것은 '94년 10월 금강기획을 필두로, 제일기획과 오리콤 등이 프로모션 사업 본부내에 5~10명의 전담인원을 구성하고 있는 형편이며, 가까운 시일내에 LGAD, 대홍기획, 동방기획, MBC애드콤 등이 별도 사업 팀을 구성할 것으로 알려지고 있어 경쟁적 차원에서의 발전이 기대되고 있다. 전문 스포츠마케팅 회사를 소개하면 <표 3>과 같다.
기존 광고회사의 조직과 비교할 때 이들이 지닌 독립성이 보다 창의적인 스포츠 마케팅 활동에 활력소로 작용할 것이다. 또 한가지 눈에 띄는 변화는 외국 전문대행사의 국내 진출을 들 수 있다. 최근 국내 프로축구리그의 마케팅 대행권을 획득한 IMG 지사 설립이 그것이다. 기존 진출한 도나 코리아의 경우 전면 스포츠마케팅 대행이 아닌AD Time 광고 영업방식이다.
<표 3> 전문 스포츠마케팅 전문회사
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회사명 사업영역
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G. F 경기단체 마케팅 대행 및 컨설팅
JR 브랜드 배드민턴 용품 생산, 판매제인 스포츠
95 춘, 추계 대학 핸드볼연맹 경기대회 운영 매니지먼트 한국스포츠
PC 통신에 레저, 건강 관련 정보 서비스 마케팅연구원
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향후 외국 전문 스포츠마케팅사의 국내 진출은 다만 시간문제일 것으로 보인다. 외국사의 국내 진출은 선진 기술도입이라는 긍정적 측면도 없지 않으나 이제 막 본격화되려는 국내 스포츠마케팅 분야에 자생력을 해칠 우려 또한 높다. 따라서 국내 스포츠마케팅 분야에 대한 적극적 투자로 과학적이고 전문화된 시스템 구축이 시급하다고 본다.
Ⅳ 결 론
마지막으로 스포츠마케팅과 관련된 문제점과 제언에 대하여 검토하고 끝맺음을 하고자 한다. 국내 스포츠마케팅 발전의 몇 가지 장애요인을 요약하자면, 첫째, 전문 인력의 절대부족을 들 수 있다. 전문 인력의 저변확대는 먼저 학문연구에서부터 시작된다고 할 수 있다. 국내 대학 중 스포츠마케팅 강좌가 개설된 곳이 1996년 8월까지 불과 2군데, 대학원 과정은 2개소에 지나지 않으며 이 분야에서 학위를 취득한 인원은 5명 내외로 알려져 있다.
또한 95년 12월에 창립된 스포츠경영 행정학회는 스포츠 자체를 마케팅하는 이른바 Sports of Marketing과는 거리가 있다. 학계에 대한 기업과 정부의 전폭적인 지원이 시급히 요구된다. 둘째, 스포츠마케팅에 대한 기업의 이해도 부족에서 오는 그릇된 인식이다. 일부기업에서는 스포츠를 유용한 마케팅 현실화 도구로 활용하고 있기는 하지만 경기장 광고정도로 타 매체와의 동일한 척도에서 보려는 경향이 없지 않다.
이제 우리나라도 레저, 스포츠에 대 한 관심이 증대되고 생활의 질을 추구하는 신세대와 경제력 있는 실버계층이 급속히 증가하고 있다. 또한 전 세계 통신망을 통한 해외정보의 생활권에 있음은 물론 스포츠마케팅이 해외 지향적인 글로벌 마케팅의 도구로 적극 이용되어야 할 시점에 있는 것이다. 셋째, 스포츠마케팅의 경쟁력 있는 발전을 위해서 방송사의 증계권료에 대한 이해도를 제고시켜야 한다. 스포츠마케팅은 미디어 밸류에 의해서 지탱되는 상품이라고 해도 과언이 아니다. 스포츠 자체는 움직임이 많고 다이나믹하고 이해하기 쉬워서 그야말로 영상에 적합한 소프트임과 동시에 비언어적 커뮤니케이션으로서 언어, 국경, 인종, 종교의 벽을 뛰어넘는 소구가 가능하며 비교적 세대 편차가 적은 것이 특징이다. 스포츠마케팅에 있어서 빅 스포츠이벤트의 경우 중계권료가 차지하는 비용은 전체의 50%를상회 하고 있다. 전 세계 주요방송사들이 TV중계권을 놓고 치열한 경쟁을 하는 것은 그만큼 시청률이 방송사의 이미지 밸류를 극적으로 높이는 작용을 하기 때문이다. 그러나 우리나라 방송사의 경우 중계권료에 대하여 인색함은 물론 방송중계 스케줄에 넣어주는 것만으로도 생색(?)을 낼만큼 관여도가 낮은 형편이다. 이로 인하여 스포츠 이벤트 상품을 마케팅할 때 어려움을 겪고 있다. 전문적 인력의 양성은 단시일 내에 이루어질 수 있는 문제가 아니다. 중장기적인 교육에의 투자가 절대 필요하겠으나, 스포츠마케팅 업계에서는 앉아서 기다릴 수만은 없는 시급한 시점에 와 있다.
업계에서는 자체 교육프로그램과 해외연수 및 현장경험을 토대로 스포츠 사업팀을 운영하고 있다. 또한 우리나라기업의 국내외 스포츠 스폰서쉽 활동은 과학적 조사 자료보다는 임원이나 최고경영 진의 감각에 의해 실시되는 경우가 많은 것이 사실이다. 그러나 감각에 의한 의사결정은 실패로 귀착되기 쉬우므로 과학적 자료의 확보가 스포츠 스폰서쉽의 효과와 직결된 기본과제라 할 수 있다. 특히 스포츠 스폰서쉽을 어느 종목에 얼마만큼의 예산을 들여 몇 차례 혹은 몇 년에 걸쳐 실시해야 할 것인지 결정하는 일은 과학적 자료의 축적 없이는 거의 불가능하다.
국내에서 스포츠 스폰서쉽은 기업 스포츠마케팅 활동의 일환으로 실행되고 있으나, 실제 집행은 대행사를 통해 이루 어지는 게 보통이다. 스포츠 스폰서쉽이 효과적 마케팅 커뮤니케이션 도구로 자리 잡기 위해서는 활용방안에 대한 연구 가 심도 있게 진행되어야 하며 이는 모든 스포츠마케터의 과제이기도 하다. 끝으로 우리 스포츠마케팅의 앞날을 가늠해 보자면 국가 경제규모의 확대, 소비자 라이프스타일 의 변화 등이 기회요인으로 작용할 것이다. 한편, 국내 스포츠 마케팅의 총량 집계치가 없는 현재 수량적인 예측은 힘들다. 다만 미국의 경우를 빌어 예를 들자면 '90년 이후 매년 65%이상 고성장 을 감안한다면 향후 우리의 스포츠마케팅 고성장을 예견해 볼 수 있을 것으로 본다.

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