왈도의 하부조직이론(과학적관리론,인간관리론,생태론,형태론)

소개글

왈도의 하부조직이론(과학적관리론,인간관리론,생태론,형태론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.<과학적 관리이론>
1. 과학적 관리이론의 원칙.
1) 시간연구의 원리
2) 도급의 원리
3) 계획과 작업수행의 원리
4) 과학적인 작업방법의 원리
5) 관리적 통제의 원리
6) 기술관리의 원리

Ⅱ.<인간관계론>
1.개념및발달배경:-호손실험
2.인간관계론의특징
3.인간관계론의 영향및한계
①영향-조직관의변화
-인간관의변화

Ⅲ.<행태론>
1. 의의
2. 내용 및 특징
3. 행태론의 평가와 후기 행태론

Ⅳ.<생태론>

본문내용

인간관계론>
1.개념및발달배경:-인간관계론이란 인간의 감정적 심리적 정서적 사회적 요인을 중시하고
이러한 요인을 효율적으로 운용함으로써 인간의 원활한 관리를 도모하여 조직의 목표달성에 기여하게 하려는 관리체계를 말한다.-인간관계론은 1924~1962년사이에 시카고의 서부전기회사 호손공장의 실험으로 성립되었으며, 하버드 대학의 경영학 교수들이 중심이 되어 이루어졌다.-호손실험(1924~1932년) : 이러한 인간관계론은 메이요, 화이트헤드, 뢰슬러, 베르거 등의 호손실험을 통해 정립되었다.
2.인간관계론의특징:E.Mayo에 의해 행해진 호손실험을 중심으로 인간관계론의 특성을 요약하면 다음과같다.-메이요는 호손실험을 통해 테일러의 과학적관리법의 우수성을 증명하려 하였으나,오히려 인간심리상태가 중요하다는 사실을

키워드

하부조직이론,   왈도,   과학적관리론,   인간관리론,   생태론,   형태론