목차
1.대문을 들어서며
2.대문을 들어와서
3.대문을 나서며
2.대문을 들어와서
3.대문을 나서며
본문내용
산물 내지 부차적인 효과로서 영어력이 향상한다고 생각하는 역의 인과, 일관성을 강조하는 전략메시지를 들고 있다.
“일본어에 의한 경영은 하기가 쉬우나, 장래에 큰 꿈을 볼 수가 없다. 그러나 영어에 의한 경영은 실행은 곤란하지만 미래에 큰 꿈을 볼 수가 있다”
마지막 저자의 말이다. 모든 생활영역이 글로벌화 되어가고 있는 가운데 특히 다국적기업은 국제화와 글로벌한 성격이 가장 강하다. 그리고 국제화에 있어서 가장 중요한 부분은 커뮤니케이션이라 할 수 있다. 이 책의 저자도 이러한 추세를 감안하여 일본의 기업경영을 영어로 할 것을 강조한다.
기업경영을 영어로 경영하는 것은 지극히 바람직한 일이다. 또한 그렇게 하는 것이 가장 효율적이라고 할 수 있다. 비록 이 책이 국제경영을 하고 있는 일본 대기업의 영어사용 현황과 영어에 의한 경영과 관련한 사례를 다루고 있지만, 여기서 논의되고 다루어지는 내용들은 한국 기업, 그리고 나아가 그 기업들, 그리고 앞으로 글로벌 시대에 맞추어 세계로 뻗어나갈 우리들의 미래에도 유익한 참고가 될 것이다. 끝으로 이런 유익한 책을 읽게 도와주신 교수님께 감사드리며 그리고 더욱더 밝은 우리나라의 미래를 꿈꾸며 책장을 덮을까 한다.
“일본어에 의한 경영은 하기가 쉬우나, 장래에 큰 꿈을 볼 수가 없다. 그러나 영어에 의한 경영은 실행은 곤란하지만 미래에 큰 꿈을 볼 수가 있다”
마지막 저자의 말이다. 모든 생활영역이 글로벌화 되어가고 있는 가운데 특히 다국적기업은 국제화와 글로벌한 성격이 가장 강하다. 그리고 국제화에 있어서 가장 중요한 부분은 커뮤니케이션이라 할 수 있다. 이 책의 저자도 이러한 추세를 감안하여 일본의 기업경영을 영어로 할 것을 강조한다.
기업경영을 영어로 경영하는 것은 지극히 바람직한 일이다. 또한 그렇게 하는 것이 가장 효율적이라고 할 수 있다. 비록 이 책이 국제경영을 하고 있는 일본 대기업의 영어사용 현황과 영어에 의한 경영과 관련한 사례를 다루고 있지만, 여기서 논의되고 다루어지는 내용들은 한국 기업, 그리고 나아가 그 기업들, 그리고 앞으로 글로벌 시대에 맞추어 세계로 뻗어나갈 우리들의 미래에도 유익한 참고가 될 것이다. 끝으로 이런 유익한 책을 읽게 도와주신 교수님께 감사드리며 그리고 더욱더 밝은 우리나라의 미래를 꿈꾸며 책장을 덮을까 한다.
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