목차
아웃소싱의 정의
아웃소싱의 목적
아웃소싱의 형태
아웃소싱의 국내 성공 사례
삼성SDS의 아웃소싱 사례
아웃소싱의 문제점
구체적인 문제점과 해결방법
구체적인 문제점과 해결방법
아웃소싱의 목적
아웃소싱의 형태
아웃소싱의 국내 성공 사례
삼성SDS의 아웃소싱 사례
아웃소싱의 문제점
구체적인 문제점과 해결방법
구체적인 문제점과 해결방법
본문내용
아웃소싱의 정의
기업 내부의 프로젝트를 제 3자에게 위탁해 처리하거나, 외부 전산 전문 업체
가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영,관리 하는 것.
아웃소싱은 크게 두 가지로 나뉜다.
1) 기업 내부의 프로젝트 활동을 기업 외부의 제3자에게 위
탁하는 시스템으로 인소싱과 반대되는 개념
2) 외부 정보통신 전문 업체가 자신이 보유한 자원을 고객에
게 제공함으로써 고객 정보 처리 업무의 일부 또는 전부를
장기간 운영,관리하는 시스템
기업 내부의 프로젝트를 제 3자에게 위탁해 처리하거나, 외부 전산 전문 업체
가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영,관리 하는 것.
아웃소싱은 크게 두 가지로 나뉜다.
1) 기업 내부의 프로젝트 활동을 기업 외부의 제3자에게 위
탁하는 시스템으로 인소싱과 반대되는 개념
2) 외부 정보통신 전문 업체가 자신이 보유한 자원을 고객에
게 제공함으로써 고객 정보 처리 업무의 일부 또는 전부를
장기간 운영,관리하는 시스템
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