[간호지도자론] 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계

소개글

[간호지도자론] 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론
1. 상황적응이론
1) 지도성 유형
2) 상황의 통제
3) 지도자 효과성
4) 효과적인 지도성 : 지도성 유형과 상황
2. 피들러의 상황모형
1) 지도자와 부하와의 정의적 관계(affective leader-member relations)
2) 과업구조(task structure)
3) 지도자의 지위권력(leadership positon power)
3. 피들러의 상황모형의 평가
1) 비판
2) 공헌
4. 나의 조직의 지도자가 처한 상황 호의성과 지도 스타일과 상황의 적합관계
1) 조직 개관
2) 나의 조직의 지도자가 처한 상황 호의성
3) 지도 스타일과 상황의 적합관계

결론

본문내용

피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
목차
서론
본론
1. 상황적응이론
1) 지도성 유형
2) 상황의 통제
3) 지도자 효과성
4) 효과적인 지도성 : 지도성 유형과 상황
2. 피들러의 상황모형
1) 지도자와 부하와의 정의적 관계(affective leader-member relations)
2) 과업구조(task structure)
3) 지도자의 지위권력(leadership positon power)
3. 피들러의 상황모형의 평가
1) 비판
2) 공헌
4. 나의 조직의 지도자가 처한 상황 호의성과 지도 스타일과 상황의 적합관계
1) 조직 개관
2) 나의 조직의 지도자가 처한 상황 호의성
3) 지도 스타일과 상황의 적합관계
결론
==========================================================================
서론
리더십에 대한 상황이론적 접근방법은 상황의 여러 가지 측면들이 어떤 종류의 리더특성, 기술 및 행동이 적합한 것인가를 결정한다고 보고 집단에 의해 수행되어지는 과업의 성질, 거기에 작용하는 리더의 권한과 재량, 감독자와 동료와 부하들에 기대되는 역할기대, 외적환경의 성질과 같은 상황적 요인들을 중요시한다. 대부분의 상황이론적 접근법의 연구들은 주어진 상황에서 어떤 종류의 러더십이 가장 효과적인가를 결정하는 상황조정변수들을 탐색하는데 목적을 기울여 왔다. 이글에서는 피들러의 상황모형을 바탕으로 나의 조직 지도자의 상황 호의성과 지도 스타일이 상황에 적합한지 알아보도록 하겠다.
본론
1. 상황적응이론

키워드

피들러의상황모형,   상황적응이론,   리더십스타일