창의성이란?

목차

1. 창의성의 개념

2. 창의성 발현의 과정

3. 창의성 제고를 위한 기본적 사고방식

4. 창의적 사고 개발 기법
1) 브레인스토밍
2) 마인드 맵핑
3) 괴상하기 생각하기
4) 꿈꾸며 해결하기

본문내용

보곤 했다. 어느 날 그는 의자에 눈을 감고 앉아 문제에 관해서 생각하다가 스르르 잠에 빠지게 되었다. 이때 손에 쥐고 있는 조약돌이 마루바닥의 양철 그릇에 떨어졌고 순간 그는 깜짝 놀람과 동시에 새로운 아이디어가 번쩍 떠올랐다고 한다.
또 작가 스티븐슨도 소설을 위한 아이디어를 얻기 위해 종종 잠재의식을 활용했다. 그 유명한‘지킬 박사와 하이드’는 바로 그가 꿈속에서 본 인물을 토대로 쓴 작품이라고 한다.
5) 델파이기법
델파이 기법은 1948년 미국 랜드연구소의 연구진에 의하여 개발되어 공공부문이나 민간부문의 예측활동에 이용되어 왔다. 원래 이 기법은 군사전략문제에 적용되었지만 점차 다른 분야의 예측에도 확대하여 적용되고 있다. 현재 이 기법은 교육, 기술, 판매, 수송, 대중매체, 의료, 정보처리, 연구개발, 우주탐사, 주택, 예산편성, 생활수준 향상 등의 분야에 적용되고 있다.
델파이 기법은 위원회나 전문가 토론, 또는 다른 형태의 집단토론에서 나타나는 여러 가지 왜곡된 의사전달의 원천을 제거하기 위하여 고안되었다. 즉 소수인사에 의하여 토론과정이 지배되는 현상, 동료집단의 견해에 따라야 한다는 압력, 개성 차이와 참여자들 간의 갈등, 권위 있는 지위에 있는 사람들의 의견에 공공연하게 반대하는데 따르는 어려움 등 여러 가지 문제를 피하기 위해 설계되었다. 이러한 문제점들을 해결하기 위해서 델파이기법의 적용에서는 다섯 가지 기본원칙이 강조된다.
첫째, 익명성으로 전문가와 참여자들은 익명성이 엄격하게 보장된 개인으로서 답변한다.
둘째, 반복으로 개개인의 판단은 집계하여 몇 회에 걸쳐 참가한 모든 전문가들에게 다시 알려주고, 이렇게 함으로써 사회학습의 기회를 제공하고 이전의 판단을 수정할 수 있도록 한다.
셋째, 통제된 환류는 질문지에 대한 응답을 요약수치로 나타내어 종합된 판단을 전문가와 참여자들에게 전달한다.
넷째, 응답의 통계처리는 개인들의 응답을 요약하여 최빈수, 중위수 또는 평균 등 중앙 경향 값, 사분편차 등 산포도, 막대그림표, 도수다각형 등 도수분포의 형태로 제시한다.
다섯째, 전문가 합의로 예외는 있지만 이 기법의 주요목표는 전문가들 사이의 합의가 도출될 수 있는 조건을 마련하여 합의된 의견을 찾아내는 것이다.
여섯째, 지명반론자법으로 이 방법은 악마의 주장법이라고도 지칭하는데 집단을 둘로 나누어 한 집단이 제시한 의견에 대하여 반론집단으로 지명된 집단의 반론을 듣고 토론을 벌여 원래의 안을 수정하고 보완하는 일련의 과정을 거친 후 최종 대안을 도출하는 방법이다. 여기서 악마의 주장법이라고도 하는 이유는 원래 천주교 성인 추대심사에서 추천된 후보의 성인추대 불가이유를 주장하도록 공식적으로 역할을 부여받은 사람을 악마라고 부른 데서 기인한다.
이 방법에서 중요한 것은 반론자들이 고의적으로 본래 안의 단점과 약점들을 지적해야 한다는 것이다. 이런 과정을 거치면서 선택된 대안은 고려할 수 있는 다양한 상황에 대한 대응방안까지를 포함하고 약점을 보완하게 되므로 보다 효과가 뛰어나고 현실적용성이 높아진다고 평가할 수 있다.

키워드

창의성,   창의력,   브레인스토밍,   마인드 맵핑,   창의성 교육