Business Proposal 평가측정보고서

목차

1. 서론

2. 본론
ⅰ) 평가기준
ⅱ) 사업계획서 평가표
ⅲ) 조별 사업계획서 평가
- 자화자찬
- 펜레터
- 나옥하루
- 데이트매니저
- T운수
- 독보기

3. 결론

본문내용

되는 아이템 선정과 점점 발전하는 두 시장에 대한 시장 잠재력, 시장에 대한 분석은 좋았지만 그것을 바탕으로 구체적으로 어떻게 두 시장을 묶을 것인가에 대한 전략은 부족했다는 생각이 든다.
3. 재무계획
재무제표는 명확하게 제시가 되었으나 아쉽게도 자본조달에 대한 현실적인 방안이 없었기 때문에 감점 요인이 되었다.
4. 기타사항
구성원들의 교육, 훈련 과정이 소개되지 않아 감점요인이 되었다.
(가중치 부여 전 원점수, 각 항목 7점 만점)
3. 결 론
각 평가기준에 중요도에 따라 가중치를 부여하면 조별 사업계획서 순위와 점수는 다음과 같다.
⑴ 나옥하루
사업
아이템
시장 및
환경분석
마케팅 전략
조직구조
재무계획
실행일정
완성도
3.83
3
5.1
3
3.3
2
3.3
4
3
4.2
2
4
2
2.8
2.4
4
3.8
3
3
2
5
1.7
4
3
4.2
1.8
15.23
20.7
13.1
8
14.3
4
8.1
3.80
2.95
4.36
2.66
3.57
2
2.7
사업아이템(4) 환경분석(3) 재무계획(1) 마케팅전략 조직구조 실행일정 완성도(0.5) 가중치 부여
사업아이템: 15.2
환경분석: 8.76
재무계획: 3.57
마케팅전략: 2.18
조직구조: 1.33
실행일정: 1
완성도: 1.35
총평점: 33.39점
⑵ 자화자찬
사업
아이템
시장 및
환경분석
마케팅 전략
조직구조
재무계획
실행일정
완성도
3.2
3.8
5.8
1.5
2.1
4.8
4
4
2.1
4.2
3.1
4
3.1
3.8
5
2
3.1
1.5
3
3.8
2
4
3
3.8
1.5
14.2
20.2
13.1
6.1
9.1
7.9
11.6
3.55
2.88
4.36
2.03
3.03
3.95
3.86
사업아이템(4) 환경분석(3) 재무계획(1) 마케팅전략 조직구조 실행일정 완성도(0.5)의 가중치 부여
사업아이템: 14.2
환경분석: 8.64
재무계획: 3.03
마케팅전략: 2.18
조직구조: 1.015
실행일정: 1.975
완성도: 1.93
총평점: 32.97점
⑶ T운수
사업
아이템
시장 및
환경분석
마케팅 전략
조직구조
재무계획
실행일정
완성도
4.1
4.2
3.63
1.8
3.3
3
4
3
4
3.3
1.3
3.8
2
3.8
3.8
3
2.7
2.1
2
2.1
3.1
2
3.8
2.1
2
6
4
12.9
27
9.63
5.2
11.2
7.1
10.9
3.22
3.85
3.21
1.73
2.8
2.36
3.63
사업아이템(4) 환경분석(3) 재무계획(1) 마케팅전략 조직구조 실행일정 완성도(0.5) 가중치 부여
사업아이템: 10.36
환경분석: 11.55
재무계획: 2.8
마케팅전략: 1.605
조직구조: 0.865
실행일정: 1.18
완성도: 1.815
총평점: 30.175점
⑷ 펜레터
사업
아이템
시장 및
환경분석
마케팅 전략
조직구조
재무계획
실행일정
완성도
3.8
3.2
3
3
3.3
4.2
3.3
1.7
2.8
4
4
1.4
3
2.8
2
3
3
3.4
1.1
3
4
3
1.8
4
3.3
3.8
11.5
23.1
10
10.4
7.6
7.2
9.1
2.87
3.3
3.33
3.5
1.9
3.6
3.03
사업아이템(4) 환경분석(3) 재무계획(1) 마케팅전략 조직구조 실행일정 완성도(0.5) 가중치 부여
사업아이템: 11.48
환경분석: 9.9
재무계획: 1.9
마케팅전략: 1.65
조직구조: 1.75
실행일정: 1.8
완성도: 1.515
총평점 : 29.995점
⑸ 독보기
사업
아이템
시장 및
환경분석
마케팅 전략
조직구조
재무계획
실행일정
완성도
3
5.8
3.3
4.1
3
3.3
3.1
3.8
4
3.2
2
0.8
4.1
2
2.1
5.8
2
1
2
3.83
1
2
1
1.8
6.1
1.8
6.1
1.8
9.9
35.2
8.5
7.1
6.8
7.4
8.93
2.47
3.91
2.83
2.36
1.7
3.7
2.97
사업아이템(4) 환경분석(3) 재무계획(1) 마케팅전략 조직구조 실행일정 완성도(0.5) 가중치 부여
사업아이템: 9.88
환경분석: 11.73
재무계획: 1.7
마케팅전략: 1.415
조직구조: 1.18
실행일정: 1.85
완성도: 1.485
총평점: 29.24점
⑹ 데이트 매니저
사업
아이템
시장 및환경분석
마케팅 전략
조직구조
재무계획
실행일정
완성도
1.8
3
2.2
3.3
3.3
2
3
3
2.7
3
2
4
4.3
4.1
2
3
4.1
2.5
3
4
1.7
3.4
2.8
2
1.7
1
8.5
16.8
9.3
7.8
13.1
6.3
11.1
2.12
2.4
3.1
2.6
3.27
3.15
3.7
사업아이템(4) 환경분석(3) 재무계획(1) 마케팅전략 조직구조 실행일정 완성도(0.5) 가중치 부여
사업아이템: 8.48
환경분석: 7.2
재무계획: 3.27
마케팅전략: 1.55
조직구조: 1.3
실행일정: 1.575
완성도: 1.85
총평점 : 25.225점
‘나옥하루’ 사업계획서의 타당성이 가장 높은 것으로 나타났다. 아침을 거르기 쉬운 직장인이나 독신인 고객에게 아침식사를 배달해준다는 편익을 고객들이 선호할 것이라는 점과 그런 편익이 인터넷을 통해 실현될 수 있다는 점이 점수를 상승시킨 원인으로 보인다. ‘자화자찬’의 경우에는 메뉴를 다양하게 제공하며 접시마다 다른 가격을 책정함으로 고객들의 욕구를 다양하게 채워줄 수 있지만 실제 시장과 소비자의 행동을 미처 다 파악하지 못했다는 점이 아쉬웠다. ‘데이트 매니저’는 평가원들에게 서비스를 명확하게 전달하지 못함으로 사업 아이템 부분에서 많은 점수를 얻는 데 실패했다.
발표를 경청하고 평가를 준비하면서 새로운 사업을 시작할 때 예상한 것 보다 훨씬 더 많은 부분을, 엄밀하게 고려해야만 하기 때문에 하나의 사업을 계획하는 일은 쉬운 일이 아니라는 점을 생각하게 되었다. 특히 짧은 시간 내에 투자자와 소비자를 설득하기 위해 사업 내용을 명확하게 전달하는 것이 사업을 시작하는 데 중요한 출발점이 된다는 사실 역시 평가를 하면서 생각해본 점이다. 짧은 발표 시간 동안 많은 내용을 효과적으로 전달해야 하는 부담감이 컸을 것 같은데 발표를 한 조원들에게 열심히 준비한 아이디어를 잘 보고 도움이 많이 되었다는 말을 하고 싶다.

키워드

프로그램,   제안서,   평가보고서,   비즈니스,   경영,   사업계획,   사업,   계획서