[조직행동론] 리더십과 팔로우십 (조직행동론)

목차

1. 성공기업을 창출하는 LEADERSHIP 과 FOLLOWERSHIP

2. 당신은 어떤 유형의 Follower인가(Identifying Your Followership Style)

3. 인간관계가 Follower를 키운다(How Followers Weave a Web of Relationships)

본문내용

팔로어십에 대해 들어보셨습니까? 우리들 대부분은 팔로어이면서도 그의 역할이나 중요성에 대해서는 간과하는 것 같습니다.
조직의 성공은 리더가 이끄는 것 같지만 그 안에는 무수히 많은 팔로어들의 능력과 노력이 숨어있습니다.
우리들 대부분은 리더십의 신화에 물들어 있다. 이런 리더십 숭배의 비싼 대가는 바로 Follower들이 느끼는 무력감이다. 보통의 사원은 영웅적 리더십의 논리를 통하여 자신의 책임을 면제받기 때문에, 자기 스스로를 책임 있는 당사자로 보지 않는다.
리더십의 신화를 벗겨야 한다. 연구결과에 따르면 조직의 성공에 대한 리더의 기여도는 10%~20%에 불과하다. 우리는 인식을 바꾸어야 한다. 팔로어십이야 말로 진짜 인적요인으로 성공의 80%~90%를 좌우한다.

키워드

팔로워십,   FOLLOWERSHIP,   조직행동론,   팔로우십